Graphique de la semaine : les gagnants et les perdants de la Coupe du monde sur le front de la productivité

Le 2 juillet 2018

Des fans de foot à São Paulo regardent leur équipe jouer à la Coupe du monde en Russie. (photo: Fotoarena/Newscom)

Coupe du monde et productivité : deux de nos sujets favoris en un seul graphique.

Dans quelle mesure votre productivité, c’est-à-dire la quantité que vous produisez par heure de travail, souffre-t-elle pendant la Coupe du monde ? Cela dépend d’où vous habitez.

Selon le graphique ci-dessous, produit par Statista , la distance entre l’endroit où vous vous trouvez et l’endroit où se déroule la rencontre, mesurée par les fuseaux horaires, détermine l’effet potentiel sur votre productivité.

« Si, dans de grands parties de l’Asie et en Australie, les patrons n’ont pas de quoi s’inquiéter, parce que les rencontres débutent en soirée, les employeurs brésiliens devraient probablement donner un peu de marge à leurs employés au cours des semaines qui viennent : en raison du décalage horaire, plus de 60 heures de football seront jouées pendant les heures de travail régulières à Rio », note Felix Richter, un journaliste basé à Londres qui a effectué les calculs.

La productivité au sens plus large, c’est-à-dire la valeur ajoutée à l’économie par une heure de travail moyenne, constitue un sujet auquel nous réfléchissons beaucoup au FMI. Nous avons des tonnes de données et d’analyses concernant l’évolution de la productivité ces dernières années, en particulier depuis la crise mondiale.

Lorsque vous n’êtes pas rivés à l’écran pour suivre un match, lisez l’un de nos articles sur le sujet (la plupart ne sont disponibles qu’en anglais) :

How Lowering Trade Barriers Can Revive Global Productivity and Growth

Pour la croissance : fiscalité et productivité

Productivity, Technology, and Demographics

Chart of the Week: Slowing Productivity: Why It Matters and What To Do

Stuck in a Rut

Why Productivity Growth is Faltering in Aging Europe and Japan

Weak Productivity: The Role of Financial Factors and Policies

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