## Страна восходящих роботов

## Source details

**Canonical URL:** [Страна восходящих роботов](https://www.imf.org/-/media/files/publications/fandd/article/2018/june/ru/schneider.pdf)

## Other formats

- [Markdown version](/-/media/files/publications/fandd/article/2018/june/ru/schneider.pdf.md)
- [Structured JSON version](/-/media/files/publications/fandd/article/2018/june/ru/schneider.pdf.json)

---

### Демография и давление на рабочую силу
- В 2017 году численность населения Японии, по оценкам, сократилась на рекордные 264 000 человек.
- В настоящее время число смертей превышает число рождений в среднем на 1 000 человек в сутки.
- Рождаемость составляет приблизительно 1,4 ребенка на одну женщину (ниже уровня 2,1 ребенка, необходимого для поддержания роста).
- В 2015 году почти треть граждан Японии была старше 65 лет; исследования показывают, что к 2050 году эта доля увеличится почти до 40 процентов.
- Оценка Отдела народонаселения Департамента по экономическим и социальным вопросам ООН: в начале второй половины XXI века население Японии уменьшится до менее чем 100 млн человек.
- К концу столетия Япония потеряет 34 процента своего нынешнего населения.
- Внутренняя рабочая сила Японии (в возрасте 15–64 лет) прогнозируется уменьшится в период с настоящего времени до 2050 года приблизительно на 24 млн человек.

### Автоматизация, робототехника и производственные преимущества
- Япония исторически лидер в развитии робототехники; компании-примеры: FANUC, Kawasaki Heavy Industries, Sony, Yaskawa Electric Corporation.
- В 1995 году во всем мире использовалось приблизительно 700 000 промышленных роботов, в том числе 500 000 — в Японии.
- В 2016 году Япония экспортировала промышленных роботов стоимостью приблизительно 1,6 млрд долл. — больше, чем следующие пять крупнейших экспортеров вместе взятые (Германия, Франция, Италия, США, Южная Корея).
- Плотность роботов (число роботов относительно численности людей в обрабатывающей промышленности) у Японии — одна из самых высоких в мире; приведенные значения плотности роботов в источнике:
  - Корея: 6,31 робота
  - Сингапур: 4,88 робота
  - Германия: 3,09 робота
  - Япония: 3,03 робота
  - Швеция: 2,23 робота
  - Среднее в мире: 0,74 робота
  - Китай: 0,68 робота

### Влияние автоматизации на производительность, занятость и доходы
- Существует большой разрыв между ростом производительности в обрабатывающей промышленности и в секторе услуг; сектор услуг составляет 75 процентов ВВП.
- Годовой рост производительности в секторе услуг в Японии составляет приблизительно всего половину годового роста производительности в США.
- Производительность труда в обрабатывающей промышленности с 1970 года приблизительно утроилась; за пределами обрабатывающей промышленности она повысилась примерно только на 25 процентов.
- Автоматизация и ИИ открывают возможности замещения и дополнения рабочей силы за пределами обрабатывающей промышленности (транспорт, связь, розничные услуги, складирование и прочие).
- Примеры внедрения технологий в Японии: кассы самообслуживания в сети Family Mart; терминалы заказов с сенсорными экранами в ресторанах Colowide; роботы-повара и роботизированные сотрудники гостиниц; использование роботов в здравоохранении, финансовом и транспортном секторах.
- Расчеты персонала МВФ, применяющие метод Acemoglu и Restrepo (2017) к данным уровня префектур Японии, показали, что повышенная плотность роботов в обрабатывающей промышленности связана не только с повышением производительности, но и с приростом занятости и заработной платы на местном уровне.
- Эти выводы по Японии отличаются от результатов аналогичных исследований для США.

### Риски, неравенство и институционные потребности
- Имитационное моделирование МВФ для стран G20 указывает на риск сокращения доли рабочей силы, поляризации доходов и роста неравенства, предполагая существенные издержки перехода (безработица, снижение заработной платы).
- Для Японии при сокращении рабочей силы даже полностью замещающая автоматизация может повысить заработную плату и экономический рост; автоматизация помогает преодолеть дефицит рабочей силы и вести к росту объема производства и повышению уровня доходов.
- Социальные риски: поляризация рабочей силы, где малая доля работников обладает подготовкой и образованием для использования преимуществ робототехники.
- Женская рабочая сила, которая увеличилась за последние пять лет, особенно уязвима из‑за высокой концентрации женщин на нерегулярных рабочих местах (временные должности, частичная занятость и др.), функции которых более подвержены автоматизации (Hamaguchi, Kondo, 2017).
- Снижение качества услуг наблюдается вследствие дефицита рабочей силы; наиболее пострадавшие сферы: службы доставки посылок, больницы, рестораны, начальные школы и старшие классы средних школ, магазины шаговой доступности и государственные услуги (Morikawa, 2018).

### Политика и рекомендации
- Ключевое препятствие для директивных органов — принять неизбежность перемен и помочь обществу подготовиться к трансформации, чтобы технологии улучшали качество жизни и повышали доходы.
- Необходимы прочные и эффективные системы социальной защиты для смягчения дезорганизации традиционных трудовых и социальных договоров.
- Требуются образование и повышение квалификации, чтобы больше людей могли воспользоваться рабочими местами в высокотехнологичном мире.
- Для Японии важно активизировать усилия по обеспечению более равного доступа к выгодам автоматизации: между мужчинами и женщинами, между регулярными и нерегулярными работниками и между регионами.

*Тодд Шнайдер — заместитель начальника отдела, Джи Хи Хонг — экономист, и Анхван Ли — референт‑исследователь, все из Департамента стран Азиатско-Тихоокеанского региона МВФ.*

---


_Source: https://www.imf.org/-/media/files/publications/fandd/article/2018/june/ru/schneider.pdf_