## Investis dans la diversité femmes–hommes

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### Constats et preuves
- Une plus forte représentation des femmes peut avoir un impact positif sur les résultats des entreprises et sur la croissance économique.
- Morgan Stanley Capital International (MSCI) a observé que dans les entreprises où les femmes sont nombreuses à siéger au conseil d’administration, le rendement des capitaux propres est supérieur de 36,4 % à celui des entreprises qui n’ont pas atteint la masse critique de femmes au conseil.
- Dans les entreprises de plus petite taille, le manque de représentation féminine au conseil d’administration reste considérable.

### Actions des investisseurs et campagne « La fille sans peur »
- En mars 2017, la statue de « La fille sans peur » a été placée au cœur du quartier financier de New York pour symboliser la sensibilisation à l’importance de la présence de femmes à la tête des entreprises.
- Depuis mars 2017, plus de 1.200 entreprises n’ayant aucune femme au conseil d’administration ont été exhortées à prendre des mesures ; plus de 300 d’entre elles ont ajouté une femme à leur conseil et 28 autres se sont engagées à faire de même.
- En mars 2018 (premier anniversaire de la campagne), les détenteurs et gestionnaires de plus de 13.000 milliards de dollars d’actifs se sont joints à l’effort, faisant de la diversité femmes–hommes une priorité de la bonne administration des entreprises.

### Politiques de vote et échéances
- En septembre 2018, un renforcement des directives sur la diversité dans les élections aux conseils d’administration a été annoncé.
- À compter de 2020 sur les marchés australien, britannique et américain, et à compter de 2021 au Canada, au Japon, et en Europe continentale, la liste complète de candidats proposée par un comité de candidatures sera refusée si :
  - l’entreprise ne compte pas au moins une femme à son conseil d’administration, et
  - l’entreprise n’entretient pas avec les investisseurs un dialogue fructueux sur la question depuis trois années consécutives.
- Une période de trois ans est accordée aux entreprises pour mettre en œuvre des changements afin d’assurer l’efficacité et l’indépendance des conseils d’administration.

### Obstacles identifiés et bonnes pratiques recommandées
- Obstacles fréquemment invoqués :
  - vivier restreint de candidates appropriées,
  - méthodes actuelles de proposition de candidatures au conseil,
  - préjugés comportementaux dépréciant la contribution des femmes,
  - certaines exigences de candidature (ex. expérience de présidence/direction générale).
- Bonnes pratiques proposées :
  - maintenir un vivier diversifié de candidats et candidates au conseil,
  - assurer le suivi et la communication du niveau de diversité au conseil d’administration et à tous les niveaux de l’encadrement,
  - améliorer la transparence pour créer un vivier plus fourni de candidates qualifiées.

### Indices et instruments d’investissement
- En mars 2016, State Street a mis en place l’indice de diversité de genre SSGA (State Street Global Advisors), conçu pour favoriser la diversité femmes–hommes et tirer parti des hausses potentielles de rendement des entreprises dont la direction est plus mixte.
- Cet indice peut être associé à un volet caritatif pour reverser une partie des honoraires des conseillers à des organisations consacrées aux cursus de science, technologie, ingénierie, et mathématiques à l’intention des jeunes femmes.

### Données, transparence et intégration ESG
- Les détenteurs d’actifs évoluent de la sélection négative (exclusion) vers des décisions d’investissement fondées sur les valeurs ESG pour potentiellement améliorer le rendement corrigé du risque des portefeuilles.
- Une des plus grandes difficultés à intégrer les valeurs ESG est l’insuffisance de données fiables et homogènes sur les méthodes des entreprises et leur impact financier.
- Les recommandations visant à mieux communiquer sur la diversité femmes–hommes à tous les niveaux de l’encadrement doivent fournir aux investisseurs l’information nécessaire pour évaluer une entreprise en tenant compte de la dimension du genre.

### Appel à l’action
- L’écosystème de l’investissement — détenteurs et gestionnaires d’actifs ainsi que les entreprises — montre une prise de conscience croissante des bienfaits de la féminisation de la direction.
- State Street appelle toutes les sociétés de gestion de portefeuilles à chercher de nouveaux moyens d’utiliser leur expertise pour aider les investisseurs à promouvoir la diversité femmes–hommes à tous les échelons de l’encadrement des entreprises du monde entier.

*Rakhi Kumar, directrice générale et responsable de la gestion des actifs et des placements ESG chez State Street Global Advisors.*

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