## 打造现代化的中央银行：英格兰银行，1979-2003

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### 概览
- 书名与作者：哈罗德·詹姆斯（Harold James），书名《打造现代化的中央银行：英格兰银行，1979-2003》。
- 出版信息：英国剑桥大学出版社，2020 年，350 页，价格：110 美元。
- 核心论题：描述1979 年至2003 年间英格兰银行如何从受政治干预的机构转变为独立的现代中央银行，强调内部变革与辩论如何为制度改革奠定基础。

### 主要历史发展与时间点
- 20 世纪早期至末期的权力变迁：
  - 20 世纪 30 年代之前：英格兰银行拥有巨大权力。
  - 随后数十年：英格兰银行成为英国财政部的运营分支机构。
  - 70 年代末和 80 年代：英格兰银行重获权力。
  - 1997 年：英格兰银行再次获得独立地位。
- 研究时间范围与关键年份：
  - 书中主要讨论时期：1979 年至 2003 年。
  - 有关金融稳定职能的长期争论持续约 15 年，直到 2008 年金融危机后才有定论。
  - 作者评论者个人经历时间点：1980 年至 2013 年在英格兰银行工作。

### 机构变革、政策与监管转型（要点）
- 从以判断为基础的监管到独立于央行的监管制度的转变：
  - 在一系列银行破产事件后（约翰逊马修银行、国际商业信贷银行、巴林银行等），原有的基于判断且一度成功维护金融稳定的监管体系被独立监管制度取代，最终该制度遭遇系统性崩溃。
- 英格兰银行内部的制度建设与战略转型：
  - 强调内部变革和辩论为体制改革奠定基础，政策动议、挫折和改革交织推动转型。
  - 关键个人与贡献（书中有所提及但细节有限）：
    - 戈登·理查森（Gordon Richardson）：重新树立央行行长的权威。
    - 罗宾·利·彭伯顿（Robin Leigh-Pemberton）：培养世界一流团队（包括安德鲁·克罗克特 Andrew Crockett）。
    - 乔治·布鲁登（George Blunden）：清除改革障碍。
    - 埃迪·乔治（Eddie George）与默文·金（Mervyn King）：在英格兰银行战略转型中功绩显著。

### 书评者的观察与批评
- 风格与贡献：
  - 书写作遵循标准叙述模式：介绍各个政策事件及组织之间的故事，且内容丰富、见解深刻，涵盖经济与政策史、制度史和组织史。
  - 从英格兰银行视角成功描绘 20 世纪末的英国经济政策，并为从政治社会学角度进一步研究制度变革奠定基础。
- 信息缺口：
  - 对推动改革的个人层面竞争与观点细节披露不足，书中没有提供太多相关个人层面的具体细节。
  - 关于是否让英格兰银行承担金融稳定职能的长达 15 年斗争，书中信息也相对有限（书评者称“接近内战的边缘”但细节不足）。
- 具体逸闻与内部政治：
  - 英国政府曾坚决反对埃迪·乔治出任英格兰银行副行长，最后虽同意但附带条件：他日后不能出任行长一职（该情节由书评者回忆并指出其个人参与传达该意见）。
  - 在“现代化”一词的讨论：访行的新工党经济团队建议弃用传统制服；书评者认为英格兰银行可以保留传统同时成为世界一流央行，强调“现代化”一词并不十分贴切，重塑英格兰银行的两代人追求的是“稳定”。

### 结论与价值判断
- 本书为理解 1979 年至 2003 年英格兰银行的制度变迁提供了丰富叙述，强调内部辩论与组织变革在塑造现代央行中的作用。
- 同时，书中对个人动力与内部政治细节的披露有限，留下了进一步从政治社会学角度挖掘制度变革背后深入故事的研究空间。

*Source: book3.*

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