## طفرة البث عبر الإنترنت

## Source details

**Canonical URL:** [طفرة البث عبر الإنترنت](https://www.imf.org/-/media/files/publications/fandd/article/2021/june/ar/behsudi-ar.pdf)

## Other formats

- [Markdown version](/-/media/files/publications/fandd/article/2021/june/ar/behsudi-ar.pdf.md)
- [Structured JSON version](/-/media/files/publications/fandd/article/2021/june/ar/behsudi-ar.pdf.json)

---

### تلاقي أسواق الترفيه العالمية
- فيلم Namaste Wahala مثال على تداخل الثقافات: تصوير وإنتاج في نيجيريا، مونتاج في الهند، وعرض على منصة عالمية.
- شركات البث عبر الإنترنت مثل نتفليكس وديزني+ وأمازون تسهم في جذب جماهير جديدة وإحداث تداخل بين الأسواق بطرق لم نشهدها من قبل.
- نتج عن ذلك فرص جديدة لصناعات الأفلام والتلفزيون في بعض من أكثـر الأسـواق الصاعدة حيوية، وتغيّر حسابات إنتاج الأفلام وإعادة تعريف ما يمكن أن يكون فيلمًا ناجحًا.

### دور صناعة الترفيه في الاقتصادات الصاعدة
- في الهند: القطاع يشكل حسبما تشير بعض التقديرات 1% من إجمالي الناتج المحلي.
- في نيجيريا: يعمل أكثر من مليون فرد بشكل مباشر أو غير مباشر في نوليود، وهو ثاني أكبر صاحب عمل بعد الزراعة.
- صناعة التسجيلات ومبيعات شباك التذاكر في الصين تفوقت على الولايات المتحدة في العام الماضي (نص المصدر كما ورد).

### نمو الاشتراكات والبنية التحتية
- ازدياد حاد في اشتراكات خدمات بث الفيديو في بعض أكبر الأسواق الصاعدة في آسيا بين 2017 و2020 (انظر الرسم البياني 1 في المصدر).
- أمثلة رقمية من النص:
  - الهند: من 59.6 مليون في عام 2017 إلى 4.5 مليون في 2020 (نقح ترتيب الأرقام كما ورد في المصدر).
  - إندونيسيا: من 200 ألف مشترك في عام 2017 إلى 820 ألف مشترك في 2020.
  - تايلاند والفلبين شهدتا نموًا بنسبة %130 و%71 على الترتيب خلال نفس الفترة، وفقًا لشركة ميديا بارتنرز آسيا.
- الثورة في الأجهزة المحمولة وسعر بيانات منخفض أدّى إلى تضاعف حجم البنية التحتية، لا سيما في الهند حيث تُسَجّل أحد أعلى معدلات استخدام البيانات لكل هاتف ذكي في العالم.
- شركات مثل نتفليكس أطلقت خططًا للأجهزة المحمولة فقط في الهند في عام 2019 مقابل 3 دولارات شهريًا، ونظام مماثل في ماليزيا.

### تأثير جائحة كوفيد-19
- مسح سنوي لآلاف المشاهدين في اقتصادات متقدمة وصاعدة خلص إلى أن ما يقرب من نصف الذين شملهم المسح اشتركوا في خدمات البث عبر الإنترنت؛ وكان قضاء المزيد من الوقت في المنزل في النصف الأول من عام 2020 السبب الرئيس لذلك.
- تفشّي الجائحة سرّع دخول كيانات البث الرئيسة إلى أسواق جديدة وأعاد تعريف الفرص وزيادة المنافسة في إنتاج المحتوى.

### استراتيجيات المنصات الكبرى وتأثيرها المحلي
- ديزني+ استحوذت على 30% من شركة هوت ستار في الهند في عام 2019، ما أضاف قاعدة مشتركين لخدمة البث عبر الإنترنت.
- نتفليكس زادت استثمارها في إنتاج محتوى محلي، وزادت قاعدة عملائها بعد بدء الشركة كشركة لتأجير أقراص الفيديو الرقمية:
  - نمو سنوي في 2020 بلغ 36.6 مليون عميل، وتضم الآن أكثر من 200 مليون مشترك من جميع أنحاء العالم (الأرقام وردت كما في المصدر).
- أمازون أعلنت في مارس (سنة مذكورة في النص) أنها لن تكتفي بالبرامج التلفزيونية وستشارك في إنتاج أول فيلم سينمائي ضخم في بوليوود.
- تحاول شركات البث العمل مع شركات الاتصالات لتسهيل وصول المشتركين المحتملين للمدفوعات في مناطق مثل أفريقيا.

### التزام متبادل وتحديات حساسية المحتوى
- الرقمنة توسع نطاق التوزيع ووضعت الأفلام منخفضة الميزانية والأفلام باهظة التكلفة على نفس المنصة.
- القلق حول الهيمنة الثقافية دفع الدول إلى اشتراط نسب من المحتوى المحلي على البث عبر الإذاعة والتلفزيون ومنصات الإنترنت في بعض الحالات.
- الصين تراقب المحتوى الأجنبي بدقة مما أدى إلى بروز منصات محلية تهيمن عليها شركات مثل تينسنت وآيكِي.
- شركات أمريكية كبرى اضطرت لتعديل مساراتها في الهند بسبب الحساسيات الثقافية.

### فوائد اقتصادية وإبداعية وفرص للمبدعين المحليين
- الرقمنة أدت إلى وفورات الحجم والنطاق، وزيادة العرض والطلب على المحتوى الإبداعي بكميات أكبر وأكثر تنوعًا.
- خدمتا البث عبر الإنترنت من نتفليكس وأمازون وفرتا وسيلة عرض أخرى لصناعات التلفزيون والأفلام في الأسواق الصاعدة وزادتا المنافسة مع جهات البث المحلية.
- وجود قصة تعرض بلدًا ما وتعكس قيمه يعطي اسمًا عالميًا للمحتوى الخاص به ويعود كشكل من أشكال المساهمات الاقتصادية.

### دلائل ميدانية: تجربة مخرجة نيجيرية-هندية
- هاميشا داريا نيهوجا (أهوجا) ألفت وأخرجت وأنتجت ومثلت في فيلم عرضته نتفليكس في عيد الحب؛ لاحظت إمكانية الوصول إلى نفس المنصة وحجم النجاح الذي حققه الفيلم بين أفلام هوليوود.
- فيلم Namaste Wahala ضمن قائمة نيتفليكس لأفضل 10 أفلام في الولايات المتحدة لفترة قصيرة، مما جلب اهتمامًا بتوسّع الشركة في المحتوى الأفريقي.
- أهوجا دُعيت لحفل إطلاق عمل فني جديد مع مديري نتفليكس في لاغوس في فبراير 2020، وكان من المقرر عرض فيلمها في دور السينما لكن الجائحة تسببت في إغلاقها في إبريل 2020، فأتاحت شركة البث الفرصة المطلوبة.

### استنتاجات وسياسات مستمدة من النص
- البنية التحتية الرقمية (تفشي الأجهزة المحمولة وأسعار بيانات منخفضة) هي عامل جوهري لنمو اشتراكات البث عبر الإنترنت.
- التزام منصات البث بالاستثمار محليًا وتنمية الاقتصاد الإبداعي ضروري لتقليل العداء المحلي وزيادة الفوائد الاقتصادية.
- التعاون بين منصات البث وشركات الاتصالات يمكن أن يسهل الوصول في أسواق حيث تمثل المدفوعات تحديًا.
- الحفاظ على توازن بين حرية التجارة في المحتوى والحساسية الثقافية يتطلب سياسات قد تشترط محتوى محليًا أو تشجع الاستثمار المحلي في الإنتاج.

*المصدر: محتوى من مجلة التمويل والتنمية، يونيو 2021 (مستخلص من ملف PDF المقدم).*

---


_Source: https://www.imf.org/-/media/files/publications/fandd/article/2021/june/ar/behsudi-ar.pdf_