## Avalancha de videos en continuo ## Source details **Canonical URL:** [Avalancha de videos en continuo](https://www.imf.org/-/media/files/publications/fandd/article/2021/june/es/streaming-video-services-flood-emerging-markets-behsudi-es.pdf) ## Other formats - [Markdown version](/-/media/files/publications/fandd/article/2021/june/es/streaming-video-services-flood-emerging-markets-behsudi-es.pdf.md) - [Structured JSON version](/-/media/files/publications/fandd/article/2021/june/es/streaming-video-services-flood-emerging-markets-behsudi-es.pdf.json) --- ### Panorama y casos destacados - Netflix, Disney+ y Amazon están llegando a nuevos públicos con una superposición de mercados sin precedentes, abriendo nuevas posibilidades para la industria cinematográfica y televisiva en mercados emergentes. - Ejemplo cultural: Namaste Wahala, filmada y producida en Nigeria, editada en India y estrenada por Netflix para un público global, y que llegó brevemente a la lista de las 10 más vistas de Netflix en Estados Unidos. - En India el sector del entretenimiento representa el 1% del PIB (estimaciones citadas). - En Nigeria más de un millón de personas trabajan directa o indirectamente para Nollywood (segundo empleador en importancia después de la agricultura). - China superó a Estados Unidos en ventas de taquilla el año pasado (según el texto). ### Cifras de suscriptores e infraestructura - Suscripciones en mercados emergentes de Asia (según Media Partners Asia, cifras en millones): - China: 158,7 (2017) y 298,0 (2020). - India: 4,5 (2017) y 59,6 (2020). - Indonesia: 0,2 (2017) y 8,0 (2020). - Tailandia: 0,4 (2017) y 2,0 (2020)? (El gráfico muestra crecimiento pronunciado; las cifras textuales adicionales señalan que Tailandia registró un crecimiento del 130%.) - Filipinas: 0,5 (2017) y 6,1 (2020); crecimiento del 71% (según Media Partners Asia). - En India, las suscripciones pasaron de 4,5 millones en 2017 a 59,6 millones en 2020. - En Indonesia, las suscripciones pasaron de 200.000 a 8 millones entre 2017 y 2020. - Netflix ganó 36,6 millones de nuevos clientes en 2020, el mayor incremento de la historia, y cuenta ahora con más de 200 millones de suscriptores en el mundo. - Netflix India lanzó en 2019 un plan solo para móviles por menos de USD 3 al mes; Netflix puso en marcha un plan similar en Malasia. - Telefónica anunció en 2018 una colaboración multianual para facilitar a sus miembros suscribirse a Netflix a través de sus plataformas en América Latina. - En África, la emisión de vídeo en continuo funciona a través de empresas de telecomunicaciones para facilitar el pago a los futuros suscriptores. - Encuesta anual entre miles de espectadores de 10 economías avanzadas y mercados emergentes: casi la mitad se suscribieron a servicios de emisión en continuo durante el primer semestre de 2020 debido a pasar más tiempo en casa. - India experimentó una “revolución móvil” con una subida espectacular del volumen de datos, reduciendo los precios de los datos y situándolos entre los más bajos del mundo. ### Efectos económicos y culturales - La digitalización de contenidos crea economías de escala y de alcance: más oferta y más demanda de una mayor cantidad y variedad de contenido creativo. - El acceso directo a emisiones en continuo ha permitido que producciones de bajo presupuesto compitan en visibilidad con películas taquilleras de alto presupuesto. - Joel Waldfogel: la digitalización del contenido ha reducido costos y producido una “explosión de creación musical y cinematográfica”; en su libro Digital Renaissance (2018) argumenta que la digitalización marca el inicio de la época dorada de la cultura popular. - El comercio de bienes culturales sigue sujeto a sensibilidades culturales y políticas: - Países europeos exigen cuota de producción local. - China somete a escrutinio el contenido extranjero, favoreciendo servicios nacionales como Tencent e iQiyi. - En India, sensibilidades culturales han obligado a grandes empresas estadounidenses a rectificar (ejemplo: Amazon se disculpó en 2019 por una serie considerada ofensiva para los hindúes). - Las grandes empresas estadounidenses han actuado en muchos mercados como facilitadoras del libre comercio cultural, permitiendo una “vía de dos sentidos” en la circulación de contenidos. ### Implicaciones para la producción local y recomendaciones implícitas - Hall (Foro Económico Mundial): “estamos al principio de una enorme ola de contenido internacional y de un aumento nunca visto de la inversión en este tipo de contenido”. - Vivek Couto (Media Partners Asia): el compromiso de los gigantes (Netflix, Amazon, Disney) a invertir a escala local en el crecimiento de la economía creativa es “fundamental”, porque de lo contrario “aumentará la hostilidad contra ellos”. - Para productores locales, la posibilidad de ser vistos más allá del alcance geográfico natural es crucial para recompensas económicas y promoción de valores culturales. - La experiencia de Namaste Wahala muestra que el preestreno con ejecutivos de servicios globales puede abrir oportunidades de estreno internacional cuando el estreno en cines locales se ve afectado (ejemplo: pandemia que impidió estreno en cines planeado para abril de 2020). - Observación de productor: “Creo que ahora mismo el mercado favorece producción de contenido” y “No me parece que haya un límite para la cantidad de contenido que se publica”. *ADAM BEHSUDI, “Avalancha de videos en continuo”, Junio de 2021, Finanzas & Desarrollo.* --- _Source: https://www.imf.org/-/media/files/publications/fandd/article/2021/june/es/streaming-video-services-flood-emerging-markets-behsudi-es.pdf_