## L’AVENIR NUMÉRIQUE

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### Contexte économique et diagnostique
- Pendant la plus grande partie du XXIe siècle, l’Afrique a connu une forte croissance économique, portée principalement par la demande de matières premières, mais cette croissance s’est concentrée sur l’augmentation du PIB et « n’a pas réussi à créer de bons emplois en nombre », retardant les bénéfices du dividende démographique.
- Le programme de développement a glissé « de la transformation socioéconomique au plus petit commun dénominateur, la gestion de la pauvreté ».
- Pour une croissance durable, l’Afrique doit recentrer son action pour : retenir et créer des richesses, améliorer la gestion des ressources, promouvoir l’inclusion, monter en rang dans les chaînes de valeur mondiales, diversifier ses économies, optimiser le bouquet énergétique et placer le capital humain au cœur des politiques.
- Les politiques publiques doivent encourager l’investissement dans la recherche, le développement et l’innovation (R–D–I) ; l’innovation et les technologies numériques de l’information sont indispensables pour gérer la sécurité alimentaire, l’éducation, la santé, l’énergie et la compétitivité.

### Opportunité post-COVID-19
- La pandémie de COVID-19, malgré ses dégâts, offre l’opportunité aux pays africains d’innover et de faire leur révolution numérique ; il faut « reconstruire » en visant à « recréer, transformation numérique en tête ».
- Exemples d’initiatives locales pendant la pandémie :
  - FabLab (Kenya) a créé Msafari, une application de traçage des contacts.
  - Wiqaytna6 (Maroc) est une application similaire.
  - Rwanda : 90 % du territoire a accès au haut débit et 75 % de la population possède un téléphone portable ; le pays a développé une carte numérique en temps réel pour le suivi de la COVID-19, la télémédecine et des chatbots d’information.

### La fracture numérique et ses composantes
- Seulement 28 % des Africains utilisent Internet.
- La fracture numérique dépasse l’accès à Internet : elle inclut le manque d’électricité, l’analphabétisme, l’exclusion financière et l’absence de réglementation adaptée, empêchant l’usage effectif des solutions numériques.
- Des centaines de millions d’Africains restent privés de services essentiels (électricité, eau potable, éducation, soins de santé) et ont été encore plus marginalisés par les confinements et la numérisation des services.
- Objectif de la transformation numérique : ne pas se limiter à augmenter la consommation mais renforcer la résilience des sociétés civiles par un cadre réglementaire clair et une population instruite.

### Réceptivité au changement et initiatives en cours
- Trois grandes initiatives signalent une réceptivité au changement (Liu 2019) :
  - la zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) visant un marché unique avec un PIB combiné supérieur à 3 400 milliards de dollars et « plus d’un milliard d’habitants » ;
  - le Centre pour la quatrième révolution industrielle affilié au Forum économique mondial, créé par le gouvernement sud-africain ;
  - le programme de croissance pour l’Afrique du Forum économique mondial, qui s’appuie sur une activité entrepreneuriale « 13 % plus élevée que la moyenne mondiale ».
- Le changement est majoritairement parti du bas : plus de 600 plateformes technologiques ont été créées sur le continent ; trois pôles reconnus internationalement : Lagos (Nigéria), Nairobi (Kenya) et Le Cap (Afrique du Sud).

### Manque de politiques publiques et priorités d’action
- Selon un rapport du Forum économique mondial de 2018, 22 des 25 pays analysés n’avaient pas de politique publique centrée sur un écosystème pour l’innovation.
- Impact économique des TIC : une étude de l’Union internationale des télécommunications indique qu’un gain de 10 % de la pénétration du haut débit mobile engendrerait une hausse de 2,5 % du PIB par habitant en Afrique.
- Priorités recommandées pour les dirigeants :
  - intégrer la mise en œuvre des technologies numériques dans un écosystème de l’innovation ;
  - établir des cadres réglementaires bien calibrés ;
  - investir dans les infrastructures (connectivité, électricité), les compétences numériques et l’inclusion financière ;
  - anticiper et gérer les répercussions juridiques et éthiques (vie privée, données, fraude fiscale), en tenant compte de la faiblesse potentielle des institutions.

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