## acemoglu-ru

## Source details

**Canonical URL:** [acemoglu-ru](https://www.imf.org/-/media/files/publications/fandd/article/2021/march/ru/acemoglu-ru.pdf)

## Other formats

- [Markdown version](/-/media/files/publications/fandd/article/2021/march/ru/acemoglu-ru.pdf.md)
- [Structured JSON version](/-/media/files/publications/fandd/article/2021/march/ru/acemoglu-ru.pdf.json)

---

### Проблемы и природа экономического роста
- С конца 1980-х годов экономический рост становится все менее равномерным; проявления включают:
  - рост неравенства,
  - исчезновение качественных высокооплачиваемых рабочих мест,
  - снижение реальной заработной платы среди менее образованных работников в США.
- Автоматизация, глобализация и сокращение доли заработной платы по сравнению с долей капитала названы основными драйверами неравномерного роста (Acemoğlu and Restrepo, 2019).

### Роль автоматизации и ИИ
- Автоматизация определяется как замена человеческого труда машинами и алгоритмами; новый этап автоматизации базируется на машинном обучении и искусственном интеллекте (ИИ).
- ИИ может либо усугубить неравенство, либо, при государственном контроле и переориентации, способствовать возобновлению совместного роста.
- Пандемия дала работодателям дополнительные стимулы для внедрения автоматизации; недавние данные подтверждают это (Chernoff and Warman, 2020).

### Производительность и парадокс широкого внедрения технологий
- Несмотря на широкое внедрение новых машин и алгоритмов, экономика США демонстрирует очень низкий рост совокупной факторной производительности — ключевого критерия эффективности использования человеческого и физического капитала.
- Рост совокупной факторной производительности в последние 20 лет был значительно ниже, чем в первые десятилетия после Второй мировой войны (Gordon, 2017).
- Секторы, наиболее интенсивно использующие информационные и коммуникационные технологии, не демонстрируют улучшений в совокупной факторной производительности, объемах производства или росте занятости (Acemoğlu et al., 2014).

### Чрезмерная автоматизация — причины и механизмы
- Автоматизация зачастую избыточна: предприятия внедряют больше технологий, чем требуется для снижения производственных издержек, или технологии порождают социальные издержки через снижение занятости и заработных плат.
- Основные причины чрезмерной автоматизации:
  - Работодатели редко учитывают социальные последствия замены людей машинами, особенно качественных рабочих мест.
  - Корпоративные стратегии ведущих технологических компаний ориентированы на автоматизацию и небольшой штат; эти компании формируют индустриальные и образовательные приоритеты (Acemoğlu and Restrepo, 2020).
  - Более двух из каждых трех долларов, направляемых на развитие ИИ во всем мире, тратятся крупными технологическими компаниями (McKinsey Global Institute, 2017).
  - Налоговая политика США поощряет автоматизацию: исторически налоговая система благоволит капиталу больше, чем труду.
- Налоговые факты и временные показатели:
  - В течение последних 40 лет эффективная ставка налога на доходы работников составляла более 25 percent, включая налог на фонд заработной платы и федеральный налог на доходы (Acemoğlu, Manera, and Restrepo, 2020).
  - Около 20 лет назад налоговая нагрузка на капитал была меньше, чем на рабочую силу; инвестиции в оборудование и программное обеспечение облагались налогом по ставке примерно 15 percent.
  - Сегодня инвестиции в программное обеспечение и оборудование облагаются налогом по ставке менее 5 percent, а в некоторых случаях корпорации могут получать чистые субсидии при инвестировании в капитал.

### Последствия доминирования крупных технологических компаний и ослабления демократии
- Доминирование нескольких компаний в формировании вектора технологического развития снижает разнообразие подходов, что может лишить технологического преимущества.
- Снижение поддержки фундаментальных исследований со стороны правительства США усугубляет ситуацию (Gruber and Johnson, 2019).
- Новые цифровые технологии ослабили демократию: волна дезинформации, фильтры и эхо-камеры в социальных сетях на основе ИИ подрывают демократический дискурс и снижают политическую активность.

### Примеры успешного государственного переориентирования технологий
- Государства уже влияли на вектор технологического развития через налоговую политику, поддержку корпоративных исследований и университетов, государственные закупки и субсидии.
- Пример возобновляемой энергетики:
  - Сегодня энергия из возобновляемых источников составляет 19 percent от всего энергопотребления в Европе и 11 percent в США; затраты на её получение сопоставимы с затратами на добычу ископаемого топлива (IRENA, 2020).
  - Этот результат был достигнут благодаря сдвигу фокуса технологических изменений и государственным субсидиям и изменению нормативных правил.

### Политические и институциональные решения — основные рекомендации
- Главный шаг:
  - Устранение налогового дисбаланса между капиталом и трудом: пересмотреть налоговую систему, устраняющую стимулы к чрезмерной автоматизации.
- Дополнительные меры:
  - Ввод целевого субсидирования НИОКР в пользу технологий, повышающих производительность труда работников и увеличивающих спрос на рабочую силу.
  - Борьба с рыночным доминированием группы крупных технологических компаний для повышения конкуренции и улучшения защиты персональных данных.
  - Создание и использование институтов, направляющих технологическое развитие в общественно выгодное русло, не блокируя технологии и не замедляя прогресс.
- Политический аргумент и демократическая мобилизация:
  - Исторические примеры показывают, что расширение обязанностей государства часто сопровождалось расширением демократии и усилением общественной мобилизации (Acemoğlu and Robinson, 2019).
  - Необходимо учитывать риск ослабления гражданского контроля из-за цифровых технологий и обеспечить механизмы общественной мобилизации для удержания государства в "узком коридоре" баланса между государством и обществом.

*Источник: acemoglu-ru - Section 1; https://www.imf.org/-/media/files/publications/fandd/article/2021/march/ru/acemoglu-ru.pdf*

### Section 1

### acemoglu-ru - Section 1

### Проблемы и природа экономического роста
- С конца 1980-х годов экономический рост становится все менее равномерным; проявления включают рост неравенства, исчезновение качественных высокооплачиваемых рабочих мест и снижение реальной заработной платы среди менее образованных работников в США.
- Автоматизация, глобализация и сокращение доли заработной платы по сравнению с долей капитала названы основными драйверами неравномерного роста (Acemoğlu and Restrepo, 2019).

### Роль автоматизации и ИИ
- Автоматизация определяется как замена человеческого труда машинами и алгоритмами; новый этап автоматизации базируется на машинном обучении и искусственном интеллекте (ИИ).
- ИИ может либо усугубить неравенство, либо, при государственном контроле и переориентации, способствовать возобновлению совместного роста.
- Пандемия дала работодателям дополнительные стимулы для внедрения автоматизации; недавние данные подтверждают это (Chernoff and Warman, 2020).

### Производительность и парадокс широкого внедрения технологий
- Несмотря на широкое внедрение новых машин и алгоритмов, экономика США демонстрирует очень низкий рост совокупной факторной производительности — ключевого критерия эффективности использования человеческого и физического капитала.
- Рост совокупной факторной производительности в последние 20 лет был значительно ниже, чем в первые десятилетия после Второй мировой войны (Gordon, 2017).
- Секторы, наиболее интенсивно использующие информационные и коммуникационные технологии, не демонстрируют улучшений в совокупной факторной производительности, объемах производства или росте занятости (Acemoğlu et al., 2014).

### Чрезмерная автоматизация — причины и механизмы
- Автоматизация зачастую избыточна: предприятия внедряют больше технологий, чем требуется для снижения производственных издержек, или технологии порождают социальные издержки через снижение занятости и заработных плат.
- Основные причины чрезмерной автоматизации:
  - Работодатели редко учитывают социальные последствия замены людей машинами, особенно качественных рабочих мест.
  - Корпоративные стратегии ведущих технологических компаний ориентированы на автоматизацию и небольшой штат; эти компании формируют индустриальные и образовательные приоритеты (Acemoğlu and Restrepo, 2020).
  - Более двух из каждых трех долларов, направляемых на развитие ИИ во всем мире, тратятся крупными технологическими компаниями (McKinsey Global Institute, 2017).
  - Налоговая политика США поощряет автоматизацию: исторически налоговая система благоволит капиталу больше, чем труду.
- Налоговые факты и временные показатели:
  - В течение последних 40 лет эффективная ставка налога на доходы работников составляла более 25 percent, включая налог на фонд заработной платы и федеральный налог на доходы (Acemoğlu, Manera, and Restrepo, 2020).
  - Около 20 лет назад налоговая нагрузка на капитал была меньше, чем на рабочую силу; инвестиции в оборудование и программное обеспечение облагались налогом по ставке примерно 15 percent.
  - Сегодня инвестиции в программное обеспечение и оборудование облагаются налогом по ставке менее 5 percent, а в некоторых случаях корпорации могут получать чистые субсидии при инвестировании в капитал.

### Последствия доминирования крупных технологических компаний и ослабления демократии
- Доминирование нескольких компаний в формировании вектора технологического развития снижает разнообразие подходов, что может лишить технологического преимущества.
- Снижение поддержки фундаментальных исследований со стороны правительства США усугубляет ситуацию (Gruber and Johnson, 2019).
- Новые цифровые технологии ослабили демократию: волна дезинформации, фильтры и эхо-камеры в социальных сетях на основе ИИ подрывают демократический дискурс и снижают политическую активность.

### Примеры успешного государственного переориентирования технологий
- Государства уже влияли на вектор технологического развития через налоговую политику, поддержку корпоративных исследований и университетов, государственные закупки и субсидии.
- Пример возобновляемой энергетики:
  - Сегодня энергия из возобновляемых источников составляет 19 percent от всего энергопотребления в Европе и 11 percent в США; затраты на её получение сопоставимы с затратами на добычу ископаемого топлива (IRENA, 2020).
  - Этот результат был достигнут благодаря сдвигу фокуса технологических изменений и государственным субсидиям и изменению нормативных правил.

### Политические и институционные решения — основные рекомендации
- Устранение налогового дисбаланса между капиталом и трудом как первый шаг: пересмотреть налоговую систему, устраняющую стимулы к чрезмерной автоматизации.
- Дополнительные меры:
  - Ввод целевого субсидирования НИОКР в пользу технологий, повышающих производительность труда работников и увеличивающих спрос на рабочую силу.
  - Борьба с рыночным доминированием группы крупных технологических компаний для повышения конкуренции и улучшения защиты персональных данных.
  - Создание и использование институтов, направляющих технологическое развитие в общественно выгодное русло, не блокируя технологии и не замедляя прогресс.
- Политический аргумент и демократическая мобилизация:
  - Исторические примеры показывают, что расширение обязанностей государства часто сопровождалось расширением демократии и усилением общественной мобилизации (Acemoğlu and Robinson, 2019).
  - Необходимо учитывать риск ослабления гражданского контроля из-за цифровых технологий и обеспечить механизмы общественной мобилизации для удержания государства в "узком коридоре" баланса между государством и обществом.

*Источник: acemoglu-ru - Section 1; https://www.imf.org/-/media/files/publications/fandd/article/2021/march/ru/acemoglu-ru.pdf*

### Section 2

### acemoglu-ru - Section 2

### References cited in this section
- McKinsey Global Institute. 2017. “Artificial Intelligence: The Next Digital Frontier?” Discussion Paper.  
  New York. 
- Ritchie, Hannah, and Max Roser. 2017. “Renewable Energy.”  Our World in Data.

*https://www.imf.org/-/media/files/publications/fandd/article/2021/march/ru/acemoglu-ru.pdf*

---


_Source: https://www.imf.org/-/media/files/publications/fandd/article/2021/march/ru/acemoglu-ru.pdf_
