## people ## Source details **Canonical URL:** [people](https://www.imf.org/-/media/files/publications/fandd/article/2022/march/fr/people.pdf) ## Other formats - [Markdown version](/-/media/files/publications/fandd/article/2022/march/fr/people.pdf.md) - [Structured JSON version](/-/media/files/publications/fandd/article/2022/march/fr/people.pdf.json) --- ### Parcours et carrière - Origines et formation - A grandi en Belgique; aidait ses parents à vendre du poisson et de la volaille dans leur petit magasin. - Études à l’Université libre de Bruxelles; a changé de spécialisation pour l’économie et a été encouragée à préparer une thèse. - Doctorat obtenu à Harvard en 1998. - Carrière universitaire - Débute à Princeton; recrutée par la Booth School of Business de Chicago en 2000, où elle demeure. - Travail interdisciplinaire apprécié: collabore avec des psychologues; enseigne dans un environnement où Gene Fama et Dick Thaler enseignent dans le même bâtiment. - Distinctions - Prix en 2004 pour « la contribution exceptionnelle de jeunes femmes » en économie. - Prix en 2012 pour « contribution exceptionnelle au domaine de l’économie du travail ». - Sélectionnée en 2020 pour donner la Conférence Ely à l’American Economic Association (AEA); choisie par Janet Yellen. ### Travaux sur la discrimination raciale et sur le marché du travail - Étude emblématique (2004) - Marianne Bertrand et Sendhil Mullainathan ont envoyé près de 5,000 CV fictifs en réponse à des annonces d’offres d’emploi à Boston et Chicago. - Constat: des candidats portant un prénom à consonance noire (par ex. Lakisha) avaient 50 percent moins de chances d’être rappelés que ceux portant un prénom à consonance blanche (par ex. Emily), malgré des CV truqués pour que les niveaux de compétences soient identiques. - Interprétation: difficile d’imputer le résultat à un autre facteur qu’un préjugé sans équivoque ou un a priori inconscient. - Impact et suite de la recherche - Ces travaux ont consolidé la réputation de Mme Bertrand dans l’économie du travail et ont alimenté la recherche sur la discrimination et l’allocation du capital humain. ### Inégalités de genre, maternité et normes sociales - Rôle de la maternité - Argument central: la maternité et l’éducation des enfants sont des explications convaincantes et banales aux disparités femme–homme sur le marché du travail. - Observations empiriques: la carrière des femmes ayant fait des études universitaires suit généralement celle de leurs conjoints jusqu’à la naissance du premier enfant; les mères sont fortement pénalisées juste après cette première naissance, et leur revenu ne s’en remet jamais. - Même parmi les diplômées des meilleurs programmes de MBA, les femmes ont tendance à réduire leur volume horaire de travail et à interrompre leur carrière lorsqu’elles deviennent mères. - Explication comportementale: les postes mieux rémunérés imposent des emplois du temps rigides et des journées plus longues, et les femmes restent largement responsables des tâches domestiques, y compris élever les enfants. - Statistiques et constats institutionnels - Moins de 5 percent des directeurs généraux des établissements financiers étaient des femmes. - Les femmes comptaient pour moins de 25 percent des représentants des conseils d’administration des banques. - Observation: les banques avec une plus grande part de femmes au sein de leur conseil d’administration étaient mieux gérées. - Normes sociales et répercussions familiales - Étude sur les ménages américains: la proportion de ménages où la femme gagne plus chute brusquement au-delà du point où elle apporte plus de la moitié du revenu familial, reflétant la norme selon laquelle l’homme devrait gagner plus. - Dans ces ménages, la femme adopte un « comportement compensatoire » en effectuant une plus grande part des tâches ménagères; ces ménages sont plus sujets à des disputes conjugales et au divorce. - Message public et personnel - Mme Bertrand souligne les progrès en matière d’éducation et de taux d’activité, mais appelle à faire évoluer les normes sociales. - Conseil lors d’un discours de remise des diplômes: « si vous voulez réussir sur tous les plans, assurez-vous que votre petit ami est prêt à changer les couches et à vous laisser briller au travail ». ### Rémunération des dirigeants et gouvernance d’entreprise - Décalage entre rémunération et mérite - Observation historique: le directeur général moyen aux États-Unis gagne 350 times plus que le travailleur moyen, contre un ratio de 20 for 1 relevé en 1965. - Théorie et preuves empiriques - Travaux avec Sendhil Mullainathan: beaucoup de directeurs généraux seraient payés pour leur chance plutôt que pour leur effort. - Exemples empiriques: dans l’industrie pétrolière, la rémunération des directeurs généraux augmente quand les prix du pétrole s’inscrivent en hausse, bien que ces dirigeants n’aient pas d’emprise sur les cours mondiaux; rémunération sensible aux variations des taux de change pour les entreprises exposées internationalement. - Conclusion souvent citée: « la rémunération des directeurs généraux est aussi sensible à un dollar porte-bonheur qu’à un dollar classique ». - Gouvernance et « détournement » de rémunération - Théorie du « détournement »: lorsque la gouvernance est fragile, les directeurs généraux peuvent fixer leur propre rémunération sans surveillance effective des actionnaires. - Preuves: ce détournement est moins répandu dans les sociétés mieux dirigées, par exemple celles avec un gros actionnaire présent au conseil d’administration. - Conséquences pour la responsabilité sociale des entreprises - Les travaux ont encouragé un dialogue sur le rôle social des entreprises; citation de Larry Fink (BlackRock) sur la nécessité pour les entreprises d’avoir un « objectif [social] à atteindre ». - Tension reconnue par Mme Bertrand: compromis possible entre rentabilité financière et impact social; observation que certaines personnes sont prêtes à perdre de l’argent si cela peut avoir un impact social. ### Évolution de la discipline économique et approche interdisciplinaire - Changement de posture disciplinaire - Référence à la critique historique de George Stigler (1984) qualifiant l’économie de « science impériale ». - Mme Bertrand: quatre décennies plus tard, « les économistes ont pris conscience de leurs erreurs et, au lieu de les rejeter, ils sont à présent ouverts aux autres sciences sociales ». - Méthode et collaboration - Préférence pour des approches interdisciplinairement informées et pour travailler avec d’autres sciences sociales pour aborder les iniquités et les questions de croissance inclusive. ### Changement d’attention : efficience versus équité - Robert Lucas a alerté ses collègues que « parmi les tendances qui portent atteinte à la rigueur des sciences économiques, la plus attrayante, et selon [lui] la plus pernicieuse, consiste à se polariser sur les questions de répartition ». - Marianne Bertrand soutient que l’attention portée aux inégalités n’impose pas de « moins s’intéresser à l’efficience [puisque] les inégalités nuisent aussi à l’efficience ». - Valerie Cerra, qui dirigeait une division du FMI sur la croissance inclusive et les politiques structurelles, a composé un ouvrage très complet sur la manière dont les pays peuvent mieux concilier efficience et équité en complément des conseils structurels du FMI. ### Preuves empiriques et effets des politiques - ChangTai Hsieh (Booth School of Business) a découvert que la réduction des obstacles à l’entrée pour les femmes et les Afro-Américains était à l’origine d’un quart de la croissance enregistrée par les États-Unis. - Exemple illustratif de Marianne Bertrand sur l’analyse d’impact : une politique commerciale peut réussir le test coûts–avantages général mais entraîner la fermeture de 80 percent des usines de fabrication dans certaines communautés, ce qui crée une injustice due à des pertes très concentrées. ### Implications pour l’analyse et la politique - Il faut examiner les effets des politiques économiques d’un point de vue plus global et intégrer la distribution des coûts et bénéfices: « vous devez trouver une solution pour concilier ces différents facteurs », selon Mme Bertrand. - Lorsqu’un pays s’enrichit, il dispose de « plus de temps et de ressources à consacrer aux facteurs d’équité ». « Nous avons les moyens de vivre dans un monde inclusif. », ajoute Mme Bertrand. - Marianne Bertrand se montre optimiste que des institutions financières internationales comme le FMI « souscrivaient à la transition vers un équilibre entre efficience et équité : « c’est une évidence, vraiment » ». *Source: PEOPLE IN ECONOMICS — Section 1 (PEOPLE - Section 1, Mars 2022, FINANCES & DÉVELOPPEMENT); PRAKASH LOUNGANI est sous-directeur du bureau indépendant d’évaluation du FMI.* ### Section 1 ### LA TRAQUEUSE D’INJUSTICES ### Parcours et carrière - Origines et formation - A grandi en Belgique; aidait ses parents à vendre du poisson et de la volaille dans leur petit magasin. - Études à l’Université libre de Bruxelles; a changé de spécialisation pour l’économie et a été encouragée à préparer une thèse. - Doctorat obtenu à Harvard en 1998. - Carrière universitaire - Débute à Princeton; recrutée par la Booth School of Business de Chicago en 2000, où elle demeure. - Travail interdisciplinaire apprécié: collabore avec des psychologues; enseigne dans un environnement où Gene Fama et Dick Thaler enseignent dans le même bâtiment. - Distinctions - Prix en 2004 pour « la contribution exceptionnelle de jeunes femmes » en économie. - Prix en 2012 pour « contribution exceptionnelle au domaine de l’économie du travail ». - Sélectionnée en 2020 pour donner la Conférence Ely à l’American Economic Association (AEA); choisie par Janet Yellen. ### Travaux sur la discrimination raciale et sur le marché du travail - Étude emblématique (2004) - Marianne Bertrand et Sendhil Mullainathan ont envoyé près de 5,000 CV fictifs en réponse à des annonces d’offres d’emploi à Boston et Chicago. - Constat: des candidats portant un prénom à consonance noire (par ex. Lakisha) avaient 50 percent moins de chances d’être rappelés que ceux portant un prénom à consonance blanche (par ex. Emily), malgré des CV truqués pour que les niveaux de compétences soient identiques. - Interprétation: difficile d’imputer le résultat à un autre facteur qu’un préjugé sans équivoque ou un a priori inconscient. - Impact et suite de la recherche - Ces travaux ont consolidé la réputation de Mme Bertrand dans l’économie du travail et ont alimenté la recherche sur la discrimination et l’allocation du capital humain. ### Inégalités de genre, maternité et normes sociales - Rôle de la maternité - Argument central: la maternité et l’éducation des enfants sont des explications convaincantes et banales aux disparités femme–homme sur le marché du travail. - Observations empiriques: la carrière des femmes ayant fait des études universitaires suit généralement celle de leurs conjoints jusqu’à la naissance du premier enfant; les mères sont fortement pénalisées juste après cette première naissance, et leur revenu ne s’en remet jamais. - Même parmi les diplômées des meilleurs programmes de MBA, les femmes ont tendance à réduire leur volume horaire de travail et à interrompre leur carrière lorsqu’elles deviennent mères. - Explication comportementale: les postes mieux rémunérés imposent des emplois du temps rigides et des journées plus longues, et les femmes restent largement responsables des tâches domestiques, y compris élever les enfants. - Statistiques et constats institutionnels - Moins de 5 percent des directeurs généraux des établissements financiers étaient des femmes. - Les femmes comptaient pour moins de 25 percent des représentants des conseils d’administration des banques. - Observation: les banques avec une plus grande part de femmes au sein de leur conseil d’administration étaient mieux gérées. - Normes sociales et répercussions familiales - Étude sur les ménages américains: la proportion de ménages où la femme gagne plus chute brusquement au-delà du point où elle apporte plus de la moitié du revenu familial, reflétant la norme selon laquelle l’homme devrait gagner plus. - Dans ces ménages, la femme adopte un « comportement compensatoire » en effectuant une plus grande part des tâches ménagères; ces ménages sont plus sujets à des disputes conjugales et au divorce. - Message public et personnel - Mme Bertrand souligne les progrès en matière d’éducation et de taux d’activité, mais appelle à faire évoluer les normes sociales. - Conseil lors d’un discours de remise des diplômes: « si vous voulez réussir sur tous les plans, assurez-vous que votre petit ami est prêt à changer les couches et à vous laisser briller au travail ». ### Rémunération des dirigeants et gouvernance d’entreprise - Décalage entre rémunération et mérite - Observation historique: le directeur général moyen aux États-Unis gagne 350 times plus que le travailleur moyen, contre un ratio de 20 pour 1 relevé en 1965. - Théorie et preuves empiriques - Travaux avec Sendhil Mullainathan: beaucoup de directeurs généraux seraient payés pour leur chance plutôt que pour leur effort. - Exemples empiriques: dans l’industrie pétrolière, la rémunération des directeurs généraux augmente quand les prix du pétrole s’inscrivent en hausse, bien que ces dirigeants n’aient pas d’emprise sur les cours mondiaux; rémunération sensible aux variations des taux de change pour les entreprises exposées internationalement. - Conclusion souvent citée: « la rémunération des directeurs généraux est aussi sensible à un dollar porte-bonheur qu’à un dollar classique ». - Gouvernance et « détournement » de rémunération - Théorie du « détournement »: lorsque la gouvernance est fragile, les directeurs généraux peuvent fixer leur propre rémunération sans surveillance effective des actionnaires. - Preuves: ce détournement est moins répandu dans les sociétés mieux dirigées, par exemple celles avec un gros actionnaire présent au conseil d’administration. - Conséquences pour la responsabilité sociale des entreprises - Les travaux ont encouragé un dialogue sur le rôle social des entreprises; citation de Larry Fink (BlackRock) sur la nécessité pour les entreprises d’avoir un « objectif [social] à atteindre ». - Tension reconnue par Mme Bertrand: compromis possible entre rentabilité financière et impact social; observation que certaines personnes sont prêtes à perdre de l’argent si cela peut avoir un impact social. ### Évolution de la discipline économique et approche interdisciplinaire - Changement de posture disciplinaire - Référence à la critique historique de George Stigler (1984) qualifiant l’économie de « science impériale ». - Mme Bertrand: quatre décennies plus tard, « les économistes ont pris conscience de leurs erreurs et, au lieu de les rejeter, ils sont à présent ouverts aux autres sciences sociales ». - Méthode et collaboration - Preference pour des approches interdisciplinairement informées et pour travailler avec d’autres sciences sociales pour aborder les iniquités et les questions de croissance inclusive. *Source: PEOPLE IN ECONOMICS — Section 1 (PEOPLE - Section 1, Mars 2022, FINANCES & DÉVELOPPEMENT)* ### Section 2 ### people - Section 2 ### Changement d’attention : efficience versus équité - Robert Lucas a alerté ses collègues que « parmi les tendances qui portent atteinte à la rigueur des sciences économiques, la plus attrayante, et selon [lui] la plus pernicieuse, consiste à se polariser sur les questions de répartition ». - Marianne Bertrand soutient que l’attention portée aux inégalités n’impose pas de « moins s’intéresser à l’efficience [puisque] les inégalités nuisent aussi à l’efficience ». - Valerie Cerra, qui dirigeait une division du FMI sur la croissance inclusive et les politiques structurelles, a composé un ouvrage très complet sur la manière dont les pays peuvent mieux concilier efficience et équité en complément des conseils structurels du FMI. ### Preuves empiriques et effets des politiques - ChangTai Hsieh (Booth School of Business) a découvert que la réduction des obstacles à l’entrée pour les femmes et les Afro-Américains était à l’origine d’un quart de la croissance enregistrée par les États-Unis. - Exemple illustratif de Marianne Bertrand sur l’analyse d’impact : une politique commerciale peut réussir le test coûts–avantages général mais entraîner la fermeture de 80 % des usines de fabrication dans certaines communautés, ce qui crée une injustice due à des pertes très concentrées. ### Implications pour l’analyse et la politique - Il faut examiner les effets des politiques économiques d’un point de vue plus global et intégrer la distribution des coûts et bénéfices : « vous devez trouver une solution pour concilier ces différents facteurs », selon Mme Bertrand. - Lorsqu’un pays s’enrichit, il dispose de « plus de temps et de ressources à consacrer aux facteurs d’équité ». « Nous avons les moyens de vivre dans un monde inclusif. », ajoute Mme Bertrand. - Marianne Bertrand se montre optimiste que des institutions financières internationales comme le FMI « souscrivaient à la transition vers un équilibre entre efficience et équité : « c’est une évidence, vraiment » ». *PRAKASH LOUNGANI est sous-directeur du bureau indépendant d’évaluation du FMI.* --- _Source: https://www.imf.org/-/media/files/publications/fandd/article/2022/march/fr/people.pdf_