## Lettre de la rédaction — Le destin économique du monde arabe

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### Contexte et défis
- Historique : "Pendant des siècles, les pays arabes ont été pour le monde des chefs de file dans l’approfondissement des connaissances et l’innovation scientifique".
- Situation actuelle : "le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord, constitués de nations aux paysages politiques et économiques variés, sont à la croisée des chemins."
- Transformations récentes : les soulèvements des Printemps arabes ont entraîné des changements majeurs "mais pas en nombre suffisant, en particulier dans la transformation des économies".
- Conflits et endettement : plusieurs pays sont "embourbés dans des conflits" et, "dans d’autres, les niveaux d’endettement sont alarmants".
- Risques sociaux : "la stabilité et la cohésion sociale ... sont en péril".
- Jeunes et emploi : "Le chômage des jeunes dans la région est parmi les plus élevés au monde. Plus de 100 millions de jeunes gens pleins d’espoir rejoindront le marché du travail au cours des dix prochaines années".
- Inclusion des femmes : "Tout progrès sera ralenti si les femmes n’ont pas la possibilité elles aussi de réussir."

### Priorités et recommandations politiques (synthèse des contributions citées)
- Repenser les moteurs de la croissance : "Le moment est venu de repenser les moteurs de la croissance économique".
- Réduction du rôle dominant de l’État : "Il sera difficile de maintenir le statu quo d’une activité économique dominée par l’État."
- Objectifs de transformation : parvenir à "une croissance durable et équitable", améliorer "les perspectives d’emploi des jeunes" et tirer pleinement parti du capital humain que représentent les femmes.
- Gouvernance et institutions : nécessité d’"un secteur public plus transparent et responsable" et "des institutions économiques modernes".
- Développement du secteur privé : créer "un secteur privé plus développé".
- Transition énergétique : une "plus grande réactivité dans la transition énergétique mondiale".
- Action sociale et normative : "éliminer les obstacles à l’égalité, de défier les normes sociales et de se confronter à des intérêts bien établis."

### Rôle du secteur financier, bancaire et du commerce
- Modernisation bancaire et commerce : "La modernisation du secteur bancaire et du commerce peut jouer un rôle majeur."
- Obstacles à lever : nécessité de "lever les obstacles au commerce et à l’investissement, dans la région et dans le monde".
- Leadership des États du Golfe : les pays du Golfe, "avec leurs relations déjà établies, leurs activités de plus en plus diversifiées et leurs investissements dans les infrastructures commerciales, peuvent ouvrir la voie à la région."
- Finance numérique : "La finance numérique a le potentiel pour améliorer l’inclusion financière et la croissance économique."
- Politiques pour la fintech : réformes politiques pour "créer un secteur bancaire compétitif et attirer du capital-risque pour les start-ups de la fintech."

### Forces mondiales et géopolitiques
- Changements d’engagement international : "L’évolution de l’engagement des États-Unis, l’influence croissante de la Chine et d’autres positionnements politiques régionaux marquent une évolution générationnelle et géopolitique."
- Opportunités : "Cela ouvrira de nouvelles possibilités pour la région."

### Autres contributions et tonalité du numéro
- Interventions présentées : prise de position de la ministre Rania Al-Mashat sur "un accès équitable aux financements pour le climat"; portraits de trois entrepreneuses à l’origine de changements positifs; profil de Minouche Shafik.
- Appel à l’audace : "Si les défis à relever dans la région sont grands, le potentiel et le dynamisme de ses habitants et de ses dirigeants le sont tout autant." Invitation à "agir avec audace et de nourrir une réflexion créative sur l’avenir du monde arabe."
- Héritage et avenir : proposition que la région "s’appuyer sur son héritage pour bâtir cet avenir."

### Note éditoriale sur le numéro
- Nouveauté visuelle : l’équipe de F&D a "décidé qu’il était temps de montrer aussi un peu d’audace et de créativité" et présente "une délimitation visuelle plus claire des sections" pour "créer une identité F&D encore plus forte et plus reconnaissable."
- Remerciement aux lecteurs : "Merci, comme toujours, de nous rester fidèles."

*Source : Lettre de la rédaction, F&D, SEPTEMBRE 20235 — Gita Bhatt, rédactrice en chef*

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