## ل ʶالف٣

## Source details

**Canonical URL:** [ل ʶالف٣](https://www.imf.org/-/media/files/publications/gfsr/2022/october/arabic/ch3execsum.pdf)

## Other formats

- [Markdown version](/-/media/files/publications/gfsr/2022/october/arabic/ch3execsum.pdf.md)
- [Structured JSON version](/-/media/files/publications/gfsr/2022/october/arabic/ch3execsum.pdf.json)

---

### ملخص عام
- الأزمة الʚʻسا مʨʺا ملʨʺح نʨʱفʺار الʺʲʱ الاسȘاديʻ صʗحقق   و  ʗارتفع  فاعضأ ةعȃار أرʙقʺǼلها ʨافي أصʸة لॽالʺة الإجʺॽʁال.
- عام ʚʻم٢٠٠٨  لغ ʰʱل٤١   ʧع الأول مȃʛلا يف رلاود.
- ن ʨʽلȄʛت٢٠٢٢ لʲʺʱول    اهʱʸح  ʝʺ.

### قنوات التأثير والخصائص
- ʛʽالي غʺاع الʢل القʨأصفي.ʛʸʺال.
- Șاديʻلع صʢʹوت  حʨʱفʺار الʺʲʱالاسب  ،ةॽالʺاق الʨ في الأسʦور مهʙ أنʛʽغ    يمʨة على أساس يʺॽʁداد الʛʱح اسॽʱي تʱ الʥتل و  يفازتها ॽح.
- أن ʧȞʺǽ سائلة ʛʽل غʨأص ىلإ ȑدʕت  تلااʺʱادة احȄ خلال زʧة مʶعاكʺمات الʙʸ آثار الʦتفاق وب ʛه  راعسأǼل ʨع الأصॽȃ وʧȄʛʺʲʱʶʺال.
- Ȍها  وسʱعॽʰʡة إلى Ȅʜؗʛʺك الʨʻʰة للǽʙقʻاسة الॽʶدة الʨ  مع  عʧاهʛ الʗقʨة  خاصة  في الॽʺاوف أهʵʺه الʚ هʖʶʱؔوتار  ʛʺʱاس  ȋʨغʹال.

### تجارب سابقة ودروس (الوباء وأزمات الأسواق)
- ʧȄʛʺʲʱʶʺوف  الʜوث  ارتفاع  حاد  في  عʙ  شأن  حʧة.
- ومǽادʸʱأن  الآفاق  الاقʷǼ ʧʽقॽم  الʙ  عʙاعʸة  وتॽʺʵʹʱال ʙيʙʷة  وتʛʡاʵʺ  الʧع فعا إلىʙ أن يʦʤʻ مʛʽ غʨʴة على نॽالʺالاوضاع ال  ادة Ȅز    قاʨ في أسȋʨا إلى ضغॽʹفȄ وȘاديʻʸه الʚ هʧ مʛʽʰؗل ȞʷǼة ʺॽʁداد الʛʱاس.
- ل  ʸلل الفʴȄو٣  ما  ॼʰʶته    تاساȞل وانعʨاق الأصʨ في أسʖ تقلʧح مʨʱفʺار الʺʲʱ الاسȘاديʻص   ʖقلʱ الʥذل    ةॽالʺاق الʨعلى أوضاع الأس.
- خلال ف/آذار  ٢٠٢٠،    ʙȄʜأن ي ʧم  ʧ مʛʲأكǼات ʙʻʶات الʙ عائʖتقل٢٠ ٪.

### آثار على أسعار الأصول والاستقرار المالي
- ح  ʨʱفʺار الʺʲʱ الاسȘاديʻص تاراʺʲʱ، ازدادت اسʥوعلاوة  على ذلعة  Ǽاʱالمة  في  ʙقʱʺادات الʸʱللاقال   قاʨة في الأسॽؔلʺ الʦات  وأسهʙʻʶ.
- ʽ الأخʙا خلال العقʺॽة ولا سʙاعʸال  .ʛ لʧȞʺȄو  عجاʛʱلةʨʽس   تاʙʻʶ الȘاديʻص  عةǼاʱال  لات ॽɺاʙار تʷʱ انʧ عʛفʶǽمة أن ʙقʱʺادات الʸʱلاق.
- ʧ عʦʳʻي تʱة الʶعاكʺا أن الآثار الʹǽل أʸا الفʚ هʧʽʰȄو لةʨʽاجع سʛت   نأ ʧȞʺǽل ʨ على أسعار الأصʛثʕح وتʨʱفʺار الʺʲʱ الاسȘاديʻص.

### أدوات وإرشادات سياسات إدارة المخاطر
- تاجاʱʻʱ اسʛʽʷوت  اʚه  ان  ʺاسات ضॽʶاع الʻʸغي لॼʻل إلى أنه يʸالفم  ʙʵʱʶأن تة  ʺ أدوات ملائȘاديʻʸالفي  لة.
- ʨʽʶإدارة ال أن ʦورغ ةعساو ةعʨʺʳاك مʻه  ʧم  ʧي مʱه الأدوات الʚه  حʨʱفʺار الʺʲʱ الاسȘاديʻʸǼنة ʛʱقʺة الॽامʤʻ الʛʡاʵʺعف والʹ الʧʡاʨفف مʵل أن تʺʱʴʺال لʤǽلة، ʨʽʶة الʴॽʴش   ىلإ راقʱالاف  ال  Șʽʰʢʱالفعال ل  تاودلأا هʚهاʺقائ.
- و ل ʧȞʺʺ الʧم  ʛʡاʵل مʽ تقلȘȄʛʡ ʧعف عʹ الʧʡاʨ مʧ مʙʴف إلى الʙي تهʱلأدوات ال ʧʽ بʛعʚار الʷʱان  ل اʲ، مʧȄʛʺʲʱʶʺال  ʛʽعʶʱل.
- وأ حجرأʱʺالرس ʨةʺॽʀ تآكل ʧة مǽاʺʴم ال    يʱل الʨاشة أسعار الأصʷ أوجه هʅॽɿʵور فعال في تʙم بʨ، أن تقʦالأسههاʽي إلʹتف    Șاديʻص ارʺʲʱالاس غॼʻ، يʛʽابʙʱه الʚة هॽ فعالʜȄʜ أجل تعʧح.
- ومʨʱفʺالي لاعʻʸ اسات ॽʶال ʦǽʙتق إرشادات  أن ʷǼان أن ʺها، وضʚʽفʻتل ʲʺت  اساȞانع تاما ل  ʛʽأثʱ  .

*https://www.imf.org/en/Publications/GFSR/Issues/2022/10/11/global*

---


_Source: https://www.imf.org/-/media/files/publications/gfsr/2022/october/arabic/ch3execsum.pdf_