## خبيرة إصلاحية لا تلين

## Source details

**Canonical URL:** [خبيرة إصلاحية لا تلين](https://www.imf.org/ar/publications/fandd/issues/2024/12/trenches-relentless-reformer-sri-mulyani-indrawati)

## Other formats

- [Markdown version](/ar/publications/fandd/issues/2024/12/trenches-relentless-reformer-sri-mulyani-indrawati/index.md)
- [Structured JSON version](/ar/publications/fandd/issues/2024/12/trenches-relentless-reformer-sri-mulyani-indrawati/index.json)
- [Bundle manifest](/ar/publications/fandd/issues/2024/12/trenches-relentless-reformer-sri-mulyani-indrawati/bundle-manifest.json)

## Bibliographic details
- Authors: NICHOLAS OWEN
- Published: December 13, 2024

---

### نظرة عامة
- حوار مع وزيرة المالية الإندونيسية سري مولياني إندراواتي عن الجغرافيا السياسية، والإصلاح الاقتصادي، ودورها كنموذج تحتذيه المرأة.
- المقابلة أُجريت خلال زيارة السيدة إندراواتي إلى واشنطن في شهر سبتمبر الماضي ونُشرت في مجلة التمويل والتنمية، ديسمبر 2024.
- السيرة المقتضبة للمقابلة:
  - أول تولي لمنصب وزيرة المالية: 2005.
  - مدير عام في البنك الدولي: 2010 - 2016.
  - عودة إلى منصب وزيرة المالية خلال حكم الرئيس جوكو ويدودو، وإعادة تعيينها في أكتوبر لدى تولي الرئيس برابوو سوبيانتو.

### التحول الاقتصادي في إندونيسيا — نتائج ومقاييس
- التحولات الكبرى خلال العقدين الماضيين:
  - المساحة الجغرافية: سلسلة جزر تمتد على مساحة 3300 mile من الغرب إلى الشرق (تقارب المسافة بين لندن وكابول).
  - إجمالي الناتج المحلي: أصبح 1,4 تريليون دولار (أربعة أضعاف ما كان عليه سابقا).
  - نسبة السكان الذين يعيشون على أقل من 2,15 دولار يوميا: انخفضت بواقع عشرة أضعاف، إلى أقل من 2%.
  - مستوى الدخل في جاكارتا: "يقارب نظيره في بولندا ولا يبعد كثيرا عن متوسط الدخل في البرتغال".
- إنجازات سياسات الاقتصاد الكلي والمؤسسات:
  - استعادة الاستقرار الاقتصادي الكلي ومصداقية السياسة الاقتصادية.
  - تأسيس قواعد لبنك مركزي مستقل وتعزيز أعمال الرقابة والمتابعة على القطاع المالي.
  - توخي الحصافة المالية بخصوص عجز الميزانية ونسبة الدين إلى إجمالي الناتج المحلي.
  - تحويل حسابات البلد من عجز إلى فائض وتقوية صلابة القطاع المالي.

### أولويات الإصلاح والسياسات الاقتصادية
- ركائز السياسة والتنفيذ:
  - الاستثمار في البنية التحتية: طرق، موانئ، كهرباء، اتصالات سلكية ولاسلكية.
  - الاستثمار في رأس المال البشري:
    - إنفاق 20% من ميزانية الدولة على التعليم.
    - صندوق منح دراسية دفع تكاليف التحاق 50 ألف شخص بالدراسة في أفضل جامعات العالم.
  - توسيع القاعدة الضريبية وكبح إعانات الدعم الضارة بالميزانية.
  - شراكات بين القطاعين العام والخاص لتحسين تمويل التنمية.
- إجراءات داخلية في وزارة المالية:
  - فرض معايير أداء مرتفعة، وإقالة "الموظفين الكسالى وأصحاب الذمم الواسعة".

### السياسة الصناعية وسلاسل القيمة
- مقاربة إندونيسيا للصناعات الاستخراجية وبناء القيمة المحلية:
  - هدف السياسات: إضافة قيمة أكبر للمنتجات الوطنية وبناء قاعدة صناعية متممة للإنتاج.
  - أدوات السياسة:
    - تحديث البنية التحتية وتحسين مناخ الاستثمار عبر تعديلات في قوانين المنافسة والعمل والبيئة.
    - منح حوافز ضريبية وغيرها لشركات المنشآت المحلية.
    - شرط عدم تصدير المعادن الخام غير المعالجة ووجوب بناء مصاهر المعادن محلياً.
  - مبرر السياسة: تقليل هشاشة الحساب الجاري وجذب رؤوس الأموال لبناء أساس اقتصادي أقوى، مع تجنب مصادرة الاستثمارات أو إجبار الشركات على بناء مرافق دون تعويض مناسب.

### الجغرافيا السياسية ودور إندونيسيا
- قراءة للتوترات الراهنة:
  - تاريخياً اعتُبرت التوترات الجغرافية-السياسية أمراً متكررًا منذ استقلال إندونيسيا في 1945، ومواقف عدم الانحياز امتدت منذ 75 عاما.
  - القلق من تراجع التعاون الدولي والمؤسسات التي دعمت الانفتاح والعولمة خلال الثلاثين سنة الماضية.
- موقف إندونيسيا وحلول عملية:
  - قدرة إندونيسيا الحالية على العمل كوسيط بين القوى العظمى بفضل حجمها وريادتها بين الاقتصادات الصاعدة.
  - أمثلة عملية: رئاسة مجموعة العشرين في عام 2022 ومحاولات بناء جسور بين الولايات المتحدة والصين بعد اندلاع حرب أوكرانيا.
  - الدعوة إلى تعزيز منصات الحوار متعددة الأطراف والتعاون الدولي.

### الإصلاحات السياسية والتنفيذ في ظل مقاومة المصالح
- استراتيجية كإداري تكنوقراطي في قيادة الإصلاح:
  - الاعتماد على الزخم السياسي العام نحو الديموقراطية والانفتاح بعد الأزمة الآسيوية.
  - مواجهة مقاومة جماعات المصالح عبر الحوار والإقناع، وعدم تجنب خصوم الرأي.
  - أهمية الصدق في عرض تكاليف وفوائد الإصلاح؛ التحذير أن الإصلاح "لن يكون هيناً" دائماً.
  - استخدام التواصل مع وسائل الإعلام والرأي العام لبناء دعم سياسي واسع ضد مقاومي التغيير.

### دور مؤسسات بريتون وودز ومستقبلها
- تقييم لإمكانات صندوق النقد الدولي والبنك الدولي:
  - ضرورة توفر الموارد الرأسمالية والبشرية الكافية والأدوات المناسبة لمواجهة قضايا أوسع من سابقاتها (تغير المناخ، التحديات الديمغرافية، التكنولوجيا الرقمية، شبكات الأمان الاجتماعي).
  - تحدي تحديد الأولويات في ظل توسع مهام المؤسسة.
  - أهمية توسيع الشراكات لتشمل "الأطراف العالمية الأخرى، بما في ذلك أطراف القطاع الخاص الفاعلة من غير الدول".
  - توقع أن شراكات محفزة مع القطاع الخاص ستكون حيوية لنجاح مؤسسات بريتون وودز خلال العشرين سنة القادمة.

### القيادة والتمثيل كقدوة للنساء
- تجربة شخصية وأثرها في إلهام النساء:
  - ملاحظة التغير: عند توليها المنصب في 2005 لم تكن هناك نساء في المراتب العليا بالوزارة، والآن هناك نساء لكنهن ما زلن أقلية.
  - تحمل مسؤولية التوقعات العامة والتمحيص المستمر في السلوك الشخصي.
  - لا تسعى صراحة لبناء "نموذج يحتذى به" لكنها تعترف بتأثير قصص النجاح في تحفيز النساء.
  - توازن شخصي: تستمتع بالغناء والركض رغم الضغط والتدقيق العام.

*تم تحرير هذه المقابلة لمراعاة الطول المناسب والوضوح.*

*المصدر: مجلة التمويل والتنمية — حوار مع سري مولياني إندراواتي، ديسمبر 2024.*

---

## Content in this bundle

- **glossarya — IMF GLOSSARY WEB 2016: ENGLISH–ARABIC (glossarya.pdf)**
  - [glossarya — IMF GLOSSARY WEB 2016: ENGLISH–ARABIC (glossarya.pdf) (Markdown version)](/external/np/term/ara/pdf/glossarya.pdf.md){rel="alternate" type="text/markdown"}
  - [glossarya — IMF GLOSSARY WEB 2016: ENGLISH–ARABIC (glossarya.pdf) (PDF)](/external/np/term/ara/pdf/glossarya.pdf){rel="external" type="application/pdf"}
- **aaa**
  - [aaa (Markdown version)](/external/pubs/ft/aa/ara/aaa.pdf.md){rel="alternate" type="text/markdown"}
  - [aaa (PDF)](/external/pubs/ft/aa/ara/aaa.pdf){rel="external" type="application/pdf"}

---

_Source: https://www.imf.org/ar/publications/fandd/issues/2024/12/trenches-relentless-reformer-sri-mulyani-indrawati_