{
  "title": "Posible impacto de la epidemia de coronavirus: Lo que sabemos y lo que podemos hacer",
  "publication": "IMF Blog, March 11, 2020",
  "sourceUrl": "https://www.imf.org/es/blogs/articles/2020/03/04/blog030420-potential-impact-of-the-coronavirus-epidemic",
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  "summary": "La enfermedad se está propagando con rapidez; \"más de un tercio de nuestros países miembros están afectados directamente\", por lo que \"ha dejado de ser una cuestión regional\" y \"es un problema mundial que necesita una respuesta mundial\".",
  "sections": [
    {
      "heading": "Lo que sabemos",
      "content": "- La enfermedad se está propagando con rapidez; \"más de un tercio de nuestros países miembros están afectados directamente\", por lo que \"ha dejado de ser una cuestión regional\" y \"es un problema mundial que necesita una respuesta mundial\".\n- Se espera que \"en algún momento la enfermedad dará marcha atrás\", pero \"no sabemos cuándo esto sucederá\".\n- Es un shock que afecta tanto a la oferta como a la demanda:\n  - Oferta: trastornos por morbilidad y mortalidad; campañas de contención que obstaculizan la movilidad; encarecimiento de la actividad comercial por limitaciones de las cadenas de suministro y la restricción del crédito.\n  - Demanda: disminución por el aumento de la incertidumbre, mayor precaución en el comportamiento, iniciativas de contención y el aumento de los costos financieros que reduce la capacidad de gasto.\n- Efectos transfronterizos: \"estos efectos no respetarán fronteras\".\n- Distribución de pérdidas económicas (basada en la experiencia):\n  - \"Alrededor de un tercio de las pérdidas económicas causadas por la enfermedad serán costos directos\" (pérdida de vidas, cierre de lugares de trabajo, cuarentenas).\n  - \"Los otros dos tercios serán indirectos\" (pérdida de confianza de los consumidores, comportamiento de las empresas, deterioro de las condiciones financieras).\n- Los sistemas financieros son \"más resilientes que antes de la crisis financiera mundial\", pero el reto principal es \"manejar la incertidumbre\".\n- En todos los escenarios, \"el crecimiento mundial de 2020 será más bajo que el del año pasado\"; el alcance y duración dependerán de la evolución de la epidemia y de la oportunidad y eficacia de la actuación.\n- Mayor vulnerabilidad en los países con sistemas de salud y capacidad de respuesta más débiles; se requiere \"un mecanismo de coordinación internacional que acelere la recuperación de la demanda y de la oferta\"."
    },
    {
      "heading": "Cómo responder a nivel de los países",
      "content": "- Prioridad fiscal número uno:\n  - Garantizar \"un gasto de salud de primer orden\" para proteger la salud de la gente, cuidar a los enfermos y frenar el avance del virus.\n  - Urgencia de intensificar las medidas de salud y asegurar la producción de suministros médicos para que \"la oferta esté a la altura de la demanda\".\n- Medidas macrofinancieras:\n  - Podrían ser necesarias para afrontar shocks de oferta y demanda.\n  - Deben ser \"medidas de resultados garantizados que suavicen y acorten el impacto económico\".\n  - Deben ser puntuales y focalizadas en \"los sectores, las empresas y los hogares más afectados\".\n- Respuesta adicional ante un enfriamiento generalizado de la demanda:\n  - Apuntalar la demanda y asegurar \"una oferta de crédito adecuada\" ante efectos por canales de confianza, comercio internacional y turismo, precios de materias primas y endurecimiento de condiciones financieras.\n- Estabilidad financiera:\n  - Necesidad de \"suficiente liquidez para neutralizar los riesgos para la estabilidad financiera\".\n- Coordinación y preparación:\n  - La situación \"evoluciona con rapidez\" y puede requerir \"una respuesta más contundente y coordinada\".\n  - El G-7 declaró que \"el Grupo está listo para cooperar en mayor medida con medidas oportunas y eficaces\"."
    },
    {
      "heading": "Qué puede hacer el FMI",
      "content": "- Oferta inmediata de apoyo financiero:\n  - El FMI \"ofrece aproximadamente USD 50.000 millones a través de servicios financieros de emergencia con rápido desembolso a países de bajo ingreso y de mercados emergentes que podrían solicitar apoyo\".\n  - De esa suma, \"USD 10.000 millones están a disposición de los miembros más pobres, libres de intereses, mediante el Servicio de Crédito Rápido\".\n- Poblaciones y países en riesgo:\n  - Preocupación especial por \"los países miembros de bajo ingreso y los más vulnerables\".\n  - Riesgos para \"los que tienen sistemas de salud débiles o insuficiente margen de maniobra para aplicar políticas\", \"los exportadores de materias primas expuestos a shocks de los términos de intercambio\" y otros particularmente vulnerables a efectos secundarios.\n- Trabajo del personal del FMI:\n  - El personal técnico está \"dedicado en este momento a determinar qué países son vulnerables y estimar sus posibles necesidades de financiamiento en caso de que la situación empeore\".\n- Capacidad de préstamo y otros instrumentos:\n  - \"Tenemos una capacidad de préstamo global de alrededor de USD 1 billón\".\n  - Financiamiento de emergencia para países de bajo ingreso: \"hasta USD 10.000 millones (50% de la cuota de los miembros en cuestión), al que pueden acceder aun sin un programa propiamente dicho con el FMI\".\n  - Instrumento de Financiamiento Rápido: \"aproximadamente USD 40.000 millones a los mercados emergentes que podrían solicitarnos apoyo financiero\".\n- Fondo Fiduciario para Alivio y Contención de Catástrofes (FFACC):\n  - El FFACC brinda donaciones para el alivio de la deuda con el FMI; \"demostró su eficacia durante el brote del ébola en 2014\".\n  - Situación actual: \"tiene ahora apenas USD 200 millones, frente a una posible necesidad de más de USD 1.000 millones\".\n  - Llamado a los países miembros para \"ayudar a reponer integralmente este servicio financiero\".\n- Compromiso institucional:\n  - \"El FMI está totalmente comprometido con el objetivo de brindar respaldo a los países miembros, en particular a los más vulnerables; contamos con las herramientas necesarias para ayudar, y estamos trabajando en estrecha coordinación con nuestros socios institucionales\".\n\nKristalina Georgieva, 11 de marzo de 2020 — Posible impacto de la epidemia de coronavirus: Lo que sabemos y lo que podemos hacer\n\n---\n\n\n References\n\n- Kristalina Georgieva\n\nSource: https://www.imf.org/es/blogs/articles/2020/03/04/blog030420-potential-impact-of-the-coronavirus-epidemic"
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    "Authors: Kristalina Georgieva",
    "Published: March 11, 2020",
    "La enfermedad se está propagando con rapidez; \"más de un tercio de nuestros países miembros están afectados directamente\", por lo que \"ha dejado de ser una cuestión regional\" y \"es un problema mundial que necesita una respuesta mundial\".",
    "Se espera que \"en algún momento la enfermedad dará marcha atrás\", pero \"no sabemos cuándo esto sucederá\".",
    "Es un shock que afecta tanto a la oferta como a la demanda:",
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