## Posible impacto de la epidemia de coronavirus: Lo que sabemos y lo que podemos hacer _IMF Blog, March 11, 2020_ ## Source details **Canonical URL:** [Posible impacto de la epidemia de coronavirus: Lo que sabemos y lo que podemos hacer](https://www.imf.org/es/blogs/articles/2020/03/04/blog030420-potential-impact-of-the-coronavirus-epidemic) ## Other formats - [Markdown version](/es/blogs/articles/2020/03/04/blog030420-potential-impact-of-the-coronavirus-epidemic/index.md) - [Structured JSON version](/es/blogs/articles/2020/03/04/blog030420-potential-impact-of-the-coronavirus-epidemic/index.json) - [Bundle manifest](/es/blogs/articles/2020/03/04/blog030420-potential-impact-of-the-coronavirus-epidemic/bundle-manifest.json) ## Bibliographic details - Authors: Kristalina Georgieva - Published: March 11, 2020 --- ### Lo que sabemos - La enfermedad se está propagando con rapidez; "más de un tercio de nuestros países miembros están afectados directamente", por lo que "ha dejado de ser una cuestión regional" y "es un problema mundial que necesita una respuesta mundial". - Se espera que "en algún momento la enfermedad dará marcha atrás", pero "no sabemos cuándo esto sucederá". - Es un shock que afecta tanto a la oferta como a la demanda: - Oferta: trastornos por morbilidad y mortalidad; campañas de contención que obstaculizan la movilidad; encarecimiento de la actividad comercial por limitaciones de las cadenas de suministro y la restricción del crédito. - Demanda: disminución por el aumento de la incertidumbre, mayor precaución en el comportamiento, iniciativas de contención y el aumento de los costos financieros que reduce la capacidad de gasto. - Efectos transfronterizos: "estos efectos no respetarán fronteras". - Distribución de pérdidas económicas (basada en la experiencia): - "Alrededor de un tercio de las pérdidas económicas causadas por la enfermedad serán costos directos" (pérdida de vidas, cierre de lugares de trabajo, cuarentenas). - "Los otros dos tercios serán indirectos" (pérdida de confianza de los consumidores, comportamiento de las empresas, deterioro de las condiciones financieras). - Los sistemas financieros son "más resilientes que antes de la crisis financiera mundial", pero el reto principal es "manejar la incertidumbre". - En todos los escenarios, "el crecimiento mundial de 2020 será más bajo que el del año pasado"; el alcance y duración dependerán de la evolución de la epidemia y de la oportunidad y eficacia de la actuación. - Mayor vulnerabilidad en los países con sistemas de salud y capacidad de respuesta más débiles; se requiere "un mecanismo de coordinación internacional que acelere la recuperación de la demanda y de la oferta". ### Cómo responder a nivel de los países - Prioridad fiscal número uno: - Garantizar "un gasto de salud de primer orden" para proteger la salud de la gente, cuidar a los enfermos y frenar el avance del virus. - Urgencia de intensificar las medidas de salud y asegurar la producción de suministros médicos para que "la oferta esté a la altura de la demanda". - Medidas macrofinancieras: - Podrían ser necesarias para afrontar shocks de oferta y demanda. - Deben ser "medidas de resultados garantizados que suavicen y acorten el impacto económico". - Deben ser puntuales y focalizadas en "los sectores, las empresas y los hogares más afectados". - Respuesta adicional ante un enfriamiento generalizado de la demanda: - Apuntalar la demanda y asegurar "una oferta de crédito adecuada" ante efectos por canales de confianza, comercio internacional y turismo, precios de materias primas y endurecimiento de condiciones financieras. - Estabilidad financiera: - Necesidad de "suficiente liquidez para neutralizar los riesgos para la estabilidad financiera". - Coordinación y preparación: - La situación "evoluciona con rapidez" y puede requerir "una respuesta más contundente y coordinada". - El G-7 declaró que "el Grupo está listo para cooperar en mayor medida con medidas oportunas y eficaces". ### Qué puede hacer el FMI - Oferta inmediata de apoyo financiero: - El FMI "ofrece aproximadamente USD 50.000 millones a través de servicios financieros de emergencia con rápido desembolso a países de bajo ingreso y de mercados emergentes que podrían solicitar apoyo". - De esa suma, "USD 10.000 millones están a disposición de los miembros más pobres, libres de intereses, mediante el Servicio de Crédito Rápido". - Poblaciones y países en riesgo: - Preocupación especial por "los países miembros de bajo ingreso y los más vulnerables". - Riesgos para "los que tienen sistemas de salud débiles o insuficiente margen de maniobra para aplicar políticas", "los exportadores de materias primas expuestos a shocks de los términos de intercambio" y otros particularmente vulnerables a efectos secundarios. - Trabajo del personal del FMI: - El personal técnico está "dedicado en este momento a determinar qué países son vulnerables y estimar sus posibles necesidades de financiamiento en caso de que la situación empeore". - Capacidad de préstamo y otros instrumentos: - "Tenemos una capacidad de préstamo global de alrededor de USD 1 billón". - Financiamiento de emergencia para países de bajo ingreso: "hasta USD 10.000 millones (50% de la cuota de los miembros en cuestión), al que pueden acceder aun sin un programa propiamente dicho con el FMI". - Instrumento de Financiamiento Rápido: "aproximadamente USD 40.000 millones a los mercados emergentes que podrían solicitarnos apoyo financiero". - Fondo Fiduciario para Alivio y Contención de Catástrofes (FFACC): - El FFACC brinda donaciones para el alivio de la deuda con el FMI; "demostró su eficacia durante el brote del ébola en 2014". - Situación actual: "tiene ahora apenas USD 200 millones, frente a una posible necesidad de más de USD 1.000 millones". - Llamado a los países miembros para "ayudar a reponer integralmente este servicio financiero". - Compromiso institucional: - "El FMI está totalmente comprometido con el objetivo de brindar respaldo a los países miembros, en particular a los más vulnerables; contamos con las herramientas necesarias para ayudar, y estamos trabajando en estrecha coordinación con nuestros socios institucionales". *Kristalina Georgieva, 11 de marzo de 2020 — Posible impacto de la epidemia de coronavirus: Lo que sabemos y lo que podemos hacer* --- ## References - [Kristalina Georgieva](https://www.imf.org/es/About/senior-officials/Bios/kristalina-georgieva) _Source: https://www.imf.org/es/blogs/articles/2020/03/04/blog030420-potential-impact-of-the-coronavirus-epidemic_