## El Directorio Ejecutivo del FMI Concluye la Tercera Revisión del Programa en el Marco de los Acuerdos Stand-By y Facilidad de Crédito Standby a favor de Honduras _IMF News, December 14, 2020_ ## Source details **Canonical URL:** [El Directorio Ejecutivo del FMI Concluye la Tercera Revisión del Programa en el Marco de los Acuerdos Stand-By y Facilidad de Crédito Standby a favor de Honduras](https://www.imf.org/es/news/articles/2020/12/14/pr20373-honduras-imf-executive-board-completes-third-reviews-under-sba-standby-credit-facility) ## Other formats - [Markdown version](/es/news/articles/2020/12/14/pr20373-honduras-imf-executive-board-completes-third-reviews-under-sba-standby-credit-facility/index.md) - [Structured JSON version](/es/news/articles/2020/12/14/pr20373-honduras-imf-executive-board-completes-third-reviews-under-sba-standby-credit-facility/index.json) - [Bundle manifest](/es/news/articles/2020/12/14/pr20373-honduras-imf-executive-board-completes-third-reviews-under-sba-standby-credit-facility/bundle-manifest.json) ## Bibliographic details - Published: December 14, 2020 --- ### Desembolso y acceso del programa - La decisión del Directorio Ejecutivo del FMI permite el desembolso inmediato de US$90 millones. - El SBA y el FCS fueron aprobados el 15 de julio del 2019 por un monto de aproximadamente US$323 millones (DEG 224.82 millones), equivalentes al 90 por ciento de la cuota de Honduras en el FMI. - El 1 de junio del 2020, el Directorio Ejecutivo concluyó la segunda revisión y aprobó un aumento en el nivel de acceso bajo el SBA y el FCS por aproximadamente US$234 millones (DEG 162.37 millones), llevando el acceso total bajo el SBA y el FCS a aproximadamente US$557 millones (DEG 387.19 millones, 155 por ciento de cuota). - La extensión de la duración del SBA y FCS es de cuatro meses hasta el 14 de noviembre de 2021. - El desembolso inmediato corresponde a aproximadamente US$90 millones (SDR 62.45 millones) para cubrir necesidades de balanza de pagos y financiamiento del presupuesto derivadas de la pandemia y las recientes tormentas tropicales, incluidos gastos más elevados en salud y beneficios sociales. ### Contexto macroeconómico y choques recientes - La pandemia ha ralentizado la actividad económica más de lo previsto, pero se espera una recuperación para el próximo año. - Honduras ha enfrentado además dos tormentas tropicales recientes que agravan las necesidades de gasto público y de balance de pagos. - Las autoridades están recalibrando su respuesta de política a la pandemia y a las tormentas tropicales, y toman acciones correctivas para abordar desafíos en la implementación del gasto de emergencia. ### Avances en reformas y medidas de política - Se lograron avances significativos en las reformas fiscales y de gobernanza. - Para mitigar el impacto de la pandemia, las autoridades diseñaron una respuesta de políticas significativa, que fue recalibrada a medida que se debilitaban las perspectivas para 2020, permitiendo una postura fiscal acorde a las necesidades y manteniendo la sostenibilidad de la deuda. - La política monetaria continúa orientada a mantener la estabilidad de precios y un nivel de reservas internacionales adecuado. - Esfuerzos en curso: - Fortalecer el marco de la política monetaria y apoyar la transición hacia un tipo de cambio más flexible. - Movilizar ingresos, simplificar las exenciones fiscales y perseverar con las reformas de la administración de aduanas. - Mejorar el marco institucional en el sector eléctrico y pagar atrasos históricos con los generadores. - Implementar políticas para preservar la estabilidad financiera mientras se sostiene la actividad económica. - Adoptar un enfoque prudente de la regulación bancária y fomentar la reestructuración de préstamos para un monitoreo adecuado del sistema financiero. - Mejorar la gobernanza mediante medidas para fortalecer el sistema de declaraciones de activos de los funcionarios públicos, crear un registro completo de beneficiarios reales y mejorar la transparencia y la rendición de cuentas de los gastos y adquisiciones relacionados con la pandemia. - Fortalecer el marco institucional en el banco central, la Secretaria de Finanzas y las empresas públicas. ### Desafíos pendientes y prioridades - La implementación del gasto de emergencia enfrentó desafíos; las autoridades tomaron acciones correctivas y están fortaleciendo los controles. - Se necesitan esfuerzos adicionales para mejorar la gobernanza de la empresa eléctrica (ENEE) y su situación financiera; reiniciar el plan de reducción de pérdidas será un elemento importante. - Las autoridades están preparadas para tomar las medidas que sean necesarias para preservar la estabilidad financiera y apoyar la reestructuración de préstamos. *Fuente: Departamento de Comunicaciones del FMI, 14 de diciembre de 2020.* --- ## References - [Noticias](https://www.imf.org/es/news) - [Honduras y el FMI](https://www.imf.org/es/news/searchnews) - [Derechos especiales de giro (DEG) -- Ficha Técnica](https://www.imf.org/es/about/factsheets/sheets/2023/special-drawing-rights-sdr) - [Comunicado de Prensa 19/284](https://www.imf.org/es/News/Articles/2019/07/16/pr19284-honduras-imf-executive-board-approves-stand-by-arrangement-and-standby-credit-facility) - [https://www.imf.org/es/home](https://www.imf.org/es/home) _Source: https://www.imf.org/es/news/articles/2020/12/14/pr20373-honduras-imf-executive-board-completes-third-reviews-under-sba-standby-credit-facility_