## Contar con inteligencia

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## Bibliographic details
- Authors: SRIKANTH SRINIVAS
- Published: December 3, 2025

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### Tamaño y estructura del sistema estadístico nacional
- Sirve a una población diversa de más de 1.400 millones.
- Plantilla: unos 5.000 empleados con dedicación exclusiva a nivel central y más de 6.000 técnicos y supervisores adicionales durante las grandes investigaciones de campo.
- Cobertura administrativa: 28 estados y ocho territorios.

### Modernización digital y recopilación de datos
- Recopilación tradicional puerta a puerta complementada con tabletas digitales.
- Incorporación prevista de chatbots con inteligencia artificial integrados en las tabletas para asistencia inmediata al encuestador.
- Flujo de datos: todos los datos se cargan directamente de la tableta a un portal en segundo plano llamado e-SIGMA.
- Mejora del acceso público: sitio web más intuitivo, aplicación móvil, más infografías, datos descargables y videos instructivos para investigadores, estudiantes, funcionarios y otras partes interesadas.

### Integración de fuentes no tradicionales
- Estudio de incorporación de datos provenientes de comercio electrónico, escáneres, dispositivos móviles, satélites y otras fuentes alternativas como complementos a las estadísticas oficiales.
- Razonamiento: las estadísticas oficiales siguen siendo relevantes por basarse en métodos y normas científicos rigurosos que permiten comparaciones internacionales y un exhaustivo control de calidad que garantiza exactitud, fiabilidad y comparabilidad a lo largo del tiempo.

### Armonización metodológica y normas
- Acciones clave:
  - Creación de un registro de todos los conjuntos de datos públicos disponibles, según diferentes niveles de importancia.
  - Desarrollo y difusión de una estructura de metadatos nacionales para todos los ministerios.
  - Revisión de sistemas de clasificación internacionales y nacionales para asegurar definiciones reconocidas internacionalmente y comparabilidad.
  - Propuesta de identificadores únicos para organizaciones y ubicaciones geográficas para garantizar legibilidad mutua entre conjuntos de datos.
  - Adopción de un método para conciliar discrepancias entre conjuntos de datos administrativos.

### Adaptación al SCN 2025 y cuentas sectoriales
- El nuevo SCN coincide con un cambio de base de las cuentas nacionales.
- Incorporación de modificaciones exigidas por el SCN 2025 tanto en metodología como en nuevas pautas previstas para lanzar en los próximos dos años.
- Publicación anual creciente de cuentas sectoriales; ejemplo reciente: cuentas sobre bosques y agua.
- Mejora de la granularidad del PIB: inclusión de datos del impuesto sobre bienes y servicios que antes no estaban disponibles cuando se cambió la base hace más o menos una década.

### Recursos financieros y humanos
- Evaluación de recursos: “No tenemos una limitación presupuestaria.”
- Enfoque intensivo en recursos humanos más que financieros; una vez establecida la infraestructura informática, costos operativos y de mantenimiento son manejables.
- Tres niveles de personal:
  - Nivel superior: Servicio Estadístico con personal muy calificado procedente de las mejores instituciones del país; perfeccionamiento profesional constante.
  - Supervisores sobre el terreno: buenos técnicos especializados en estadística o matemáticas.
  - Encuestadores puerta a puerta: formación muy intensiva.
- Uso de la plataforma Karmayogi para adquirir competencias en ámbitos como la comunicación.

### Encuestas laborales y frecuencia de datos
- Cambio en la frecuencia y cobertura:
  - Hasta el año pasado: encuesta anual sobre la fuerza laboral con actualizaciones trimestrales que abarcaban únicamente las zonas urbanas.
  - Desde enero de 2025: informe mensual sobre los sectores tanto urbano como rural.
  - También se publica un informe trimestral con más detalles sobre sectores y tipos de empleo.
- Tamaño de muestra: tras haber prácticamente duplicado el tamaño de la muestra, se dispone ahora de datos más granulares.
- Contenido ampliado: nuevas preguntas sobre la situación laboral, la educación, la capacitación, las aptitudes y las instituciones en las que se formaron los encuestados.

### Principales desafíos identificados
- Granularidad: falta de suficientes datos a nivel nacional, estatal, de distrito, de subdistrito y de aldea; necesidad de aumentar el tamaño de la muestra y enfrentar márgenes de error más amplios.
- Frecuencia: demanda pública por datos más frecuentes; “La gente no está dispuesta a esperar un año para recibir datos; hasta un mes resulta demasiado.” Problema de acortar el plazo desde la recopilación hasta la divulgación.
- Participación y privacidad: mantener la colaboración de particulares y organizaciones en la era de las redes sociales, asegurando privacidad y, al mismo tiempo, que los datos sean verosímiles y verificables.

### Integridad y confianza en las estadísticas oficiales
- Marco de principios: en 2016 India adoptó los Principios Fundamentales de las Estadísticas Oficiales de las Naciones Unidas, que subrayan la independencia profesional y la rendición de cuentas.
- Prácticas para garantizar imparcialidad y transparencia:
  - Cumplimiento de principios que garantizan prácticas profesionales basadas en métodos científicos y normas establecidas.
  - Consultas periódicas con partes interesadas y organización de conferencias para mejorar comprensión e interpretación de necesidades.
  - Publicación de documentación detallada sobre las encuestas muestrales a gran escala para posibilitar un examen independiente.
  - Promoción de la participación y mantenimiento de la información a usuarios para producir estadísticas transparentes.

*Fuente: Contar con inteligencia, FINANZAS & DESARROLLO, Diciembre de 2025.*

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_Source: https://www.imf.org/es/publications/fandd/issues/2025/12/in-the-trenches-counting-smarter-srikanth-srinivas_
