## Baliser une trajectoire vers une reprise résiliente en Afrique subsaharienne _IMF Blog, September 15, 2020_ ## Source details **Canonical URL:** [Baliser une trajectoire vers une reprise résiliente en Afrique subsaharienne](https://www.imf.org/fr/blogs/articles/2020/09/15/blog-charting-a-path-for-a-resilient-recovery-in-sub-saharan-africa) ## Other formats - [Markdown version](/fr/blogs/articles/2020/09/15/blog-charting-a-path-for-a-resilient-recovery-in-sub-saharan-africa/index.md) - [Structured JSON version](/fr/blogs/articles/2020/09/15/blog-charting-a-path-for-a-resilient-recovery-in-sub-saharan-africa/index.json) - [Bundle manifest](/fr/blogs/articles/2020/09/15/blog-charting-a-path-for-a-resilient-recovery-in-sub-saharan-africa/bundle-manifest.json) ## Bibliographic details - Authors: Kristalina Georgieva, Abebe Aemro Selassie - Published: September 15, 2020 --- ### De l'importance de la résilience - Nos Perspectives économiques régionales pour l’Afrique subsaharienne indiquent que, à moyen terme, chaque épisode de sécheresse peut faire reculer la croissance économique annuelle par habitant de 1 point de pourcentage supplémentaire. - Cet impact négatif est huit fois plus prononcé que pour un pays émergent ou en développement dans d’autres régions du globe. - Les événements rares (« cygnes noirs ») surviennent de plus en plus fréquemment; il devient indispensable de renforcer la capacité de résistance aux chocs pour préserver les progrès du développement. - Investir dans une économie numérique plus intelligente est crucial: - Élargir l’accès à Internet en Afrique subsaharienne à hauteur de 10 % de la population peut amplifier la croissance du PIB réel par habitant de pas moins de 4 points de pourcentage. - Objectif de la résilience: sauver des vies et se traduire par des niveaux de vie plus élevés, des emplois de meilleure qualité et davantage de possibilités pour tous. - Priorités budgétaires et financières: privilégier l’investissement dans les hommes et les femmes, les infrastructures et les mécanismes d’adaptation. ### Autonomiser les individus - Investir dans la santé et l’éducation génère des gains en croissance, productivité, équité entre les sexes et niveaux de vie; il faut aussi investir pour renforcer la résilience individuelle. - Une bonne santé réduit les dépenses médicales et accélère le retour au travail ou à l’école après une maladie. - Accès à une alimentation saine et aux connaissances sur les effets des changements climatiques protège la production agricole (exemple: Tchad — nouvelles techniques de récupération des eaux de pluie pour améliorer le stockage de l’eau). - Technologies et numérique: - Exemples: Sierra Leone — « couloir de drones » pour surveiller conditions agricoles et livraisons rapides de médicaments; meilleurs réseaux mobiles pour systèmes d’alerte et informations météorologiques. - Les entreprises connectées au numérique dans la région emploient en moyenne huit fois plus de travailleurs et créent des emplois à plein temps mieux qualifiés. - La plus grande pénétration d’Internet est associée à un pourcentage plus élevé de femmes travaillant dans le secteur des services: la transition vers davantage d’emplois dans les services est deux fois et demie plus importante pour les femmes que pour les hommes. - Importance d’investir dans les compétences numériques pour créer de nouveaux emplois et des emplois de meilleure qualité. ### Développer les infrastructures - Les infrastructures de qualité sont le pilier d’une économie solide et résiliente; la région souffre d’un déficit d’investissements massifs en infrastructures. - Nécessité d’équipements intelligents, écologiques et inclusifs; investissements dans: - Infrastructures classiques propices au numérique (par ex. réseau électrique plus fiable). - Infrastructures informatiques compatibles avec le numérique. - Connectivité: - Presque tous les pays sont raccordés par des câbles sous-marins ou des lignes terrestres transfrontalières, mais il faut aller plus loin pour améliorer l’accès au numérique et réduire les inégalités de genre. - Résilience climatique des infrastructures: - Exemple: port de Beira (Mozambique) a repris ses activités quelques jours après deux cyclones grâce à des systèmes de drainage à grande échelle et à des bâtiments et routes bien construits. - Énergie et diversification: - Un cinquième de l’électricité de l’Afrique subsaharienne provient de l’hydroélectricité, sensible aux sécheresses; il faut diversifier les sources d’électricité à long terme. - Promouvoir d’autres énergies renouvelables, par exemple solaire et éolienne, pour réduire les émissions de carbone, développer l’électrification et créer des emplois. - Exemple: Kenya — part de la population ayant accès à l’électricité passée de 40 % à 70 % en grande partie au moyen de petites centrales solaires hors réseau. - Le modèle basé sur l’argent mobile et un paiement à l’usage a créé dix fois plus d’emplois que dans les services publics traditionnels. ### Renforcer les mécanismes d’adaptation - Après un choc, assistance sociale et accès au financement jouent le rôle d’amortisseurs: - Compensent la perte de revenu, permettent de lisser la consommation et d’acheter des produits de première nécessité, et aident les entreprises à continuer leurs activités. - Exemples de dispositifs efficaces: - Productive Safety Net Program (Éthiopie): transferts d’urgence en espèces pour ménages en situation d’insécurité alimentaire; obligation d’utiliser des comptes bancaires pour une réception rapide des transferts et une meilleure inclusion financière. - Togo — Novissi: programme de protection sociale s’appuyant sur l’argent mobile et les transferts monétaires électroniques pour aider les travailleurs du secteur non structuré touchés par la COVID‑19. - Élargir l’accès au financement aide ménages modestes et petites entreprises à surmonter les chocs et à investir dans la santé, l’éducation et des projets productifs. - Le numérique facilite une meilleure élaboration des politiques et de meilleurs résultats économiques. ### Coûts, réformes et rôle de la communauté internationale - Coûts de la reprise: - La reprise aura un coût élevé; il est difficile à estimer précisément en raison de la complémentarité entre investissements dans les ressources humaines, les infrastructures et les politiques. - Coût estimé: plusieurs centaines de milliards de dollars au cours des prochaines années. - Contraintes budgétaires: - La crise de la COVID‑19 pèse sur un espace budgétaire déjà restreint; même avant la crise, la dette publique de la plupart des pays augmentait rapidement. - Réformes nécessaires: - Réformes porteuses de transformations sont requises; l’aide extérieure sera importante mais inefficace ou insuffisante sans suppression des distorsions politiques qui bloquent l’investissement privé et sans amélioration des systèmes de gestion des finances publiques. - Accroître les recettes intérieures est nécessaire; le développement du numérique peut faciliter un recouvrement plus efficient. - Rôle de la communauté internationale: - Allégement de la dette, financements et développement des capacités seront des conditions nécessaires. - Le FMI soutient la reprise en Afrique subsaharienne par ces trois moyens et prévoit d’aller plus loin dans les années à venir. ### Conclusion: privilégier l’investissement dans la résilience - Investir dans un avenir plus résilient est plus rentable que des reconstructions répétées après des crises ou des catastrophes. - Baromètre de réussite: favoriser un cycle plus vertueux et une trajectoire de développement plus résiliente pour la région. - Citation: « Ne me jugez pas sur mes succès, jugez-moi sur le nombre de fois où je suis tombé et où je me suis relevé » — Nelson Mandela. *Article par Kristalina Georgieva et Abebe Aemro Selassie.* --- ## Content in this bundle - **Regional Economic Outlook: Sub‑Saharan Africa — October 2010** - [Regional Economic Outlook: Sub‑Saharan Africa — October 2010 (Markdown version)](/external/pubs/ft/reo/2010/AFR/eng/pdf/sreo1010.pdf.md){rel="alternate" type="text/markdown"} - [Regional Economic Outlook: Sub‑Saharan Africa — October 2010 (PDF)](/external/pubs/ft/reo/2010/AFR/eng/pdf/sreo1010.pdf){rel="external" type="application/pdf"} - **3. Digitalization in Sub-Saharan Africa** - [3. Digitalization in Sub-Saharan Africa (Markdown version)](/-/media/files/publications/reo/afr/2020/april/english/ch3.pdf.md){rel="alternate" type="text/markdown"} - [3. Digitalization in Sub-Saharan Africa (PDF)](/-/media/files/publications/reo/afr/2020/april/english/ch3.pdf){rel="external" type="application/pdf"} --- ## References - [Perspectives économiques régionales pour l’Afrique subsaharienne](https://www.imf.org/en/Publications/REO/SSA/Issues/2020/04/01/sreo0420) - [accès à des aliments suffisamment sains et nutritifs](https://blogs.imf.org/2020/06/04/safeguarding-africas-food-security-in-the-age-of-covid-19/) - [par ces trois moyens](https://www.imf.org/en/Topics/imf-and-covid19/COVID-Lending-Tracker) - [Kristalina Georgieva](https://www.imf.org/en/About/senior-officials/Bios/kristalina-georgieva) _Source: https://www.imf.org/fr/blogs/articles/2020/09/15/blog-charting-a-path-for-a-resilient-recovery-in-sub-saharan-africa_