## Persistance de l’incertitude mondiale : quelles conséquences pour vous ?

_IMF Blog, January 19, 2021_

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**Canonical URL:** [Persistance de l’incertitude mondiale : quelles conséquences pour vous ?](https://www.imf.org/fr/blogs/articles/2021/01/19/blog-what-the-continued-global-uncertainty-means-for-you)

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## Bibliographic details
- Authors: Hites Ahir, Nicholas Bloom, Davide Furceri
- Published: January 19, 2021

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### Contexte et principaux constats
- L’indice mondial d’incertitude mesure l’incertitude économique et politique mondiale de manière trimestrielle dans 143 pays.
- Au début de la flambée de COVID-19 (premier trimestre de 2020), l’incertitude mondiale a atteint des niveaux inédits.
- Depuis ce pic, l’incertitude a connu:
  - une baisse d'environ 60 percent par rapport au pic observé au cours du premier trimestre de 2020;
  - mais reste supérieure d’environ 50 percent à sa moyenne historique enregistrée au cours de la période 1996-2010.

### Méthodologie de mesure et de contagion
- Période couverte pour l’analyse textuelle: du premier trimestre de 1996 au quatrième trimestre de 2020.
- Source des rapports: rapports de pays du service de recherche de la revue The Economist portant sur 143 pays.
- Mesure de l’effet de contagion:
  - Identification des occurrences de l’équivalent anglais des mots « uncertain », « uncertainty », « uncertainties » apparaissant près de mots liés aux pays (noms de pays, présidents, banques centrales, gouverneurs, événements majeurs comme le Brexit).
  - Calcul d’un ratio entre le nombre de mots-clés et le nombre total de mots dans chaque rapport.
  - Une hausse de l’indice = incertitude croissante; une baisse = incertitude décroissante.
- Population considérée comme économies systémiques: pays du Groupe des Sept (G-7) et la Chine.

### Résultats analytiques (effets globaux)
- Deux conclusions essentielles:
  - Le niveau d’incertitude dans les économies systémiques détermine le niveau d’incertitude à l’échelle mondiale.
  - Seuls les niveaux d’incertitude constatés aux États-Unis et au Royaume‑Uni ont un effet de contagion significatif; les autres économies systémiques jouent, globalement, un rôle mineur.
- Contributions chiffrées illustratives:
  - Entre 2001 et 2003:
    - l’incertitude liée aux États-Unis a contribué de près de 8 percent à l’incertitude dans les autres pays;
    - et de près de 23 percent à la hausse de l’incertitude mondiale par rapport à la moyenne historique.
  - Au cours des quatre dernières années (période récente décrite):
    - l’incertitude liée aux États-Unis a contribué de près de 13 percent à l’incertitude dans les autres pays, avec des pics de près de 30 percent;
    - et d'environ 20 percent à la hausse de l’incertitude mondiale par rapport à la moyenne historique.
  - Incertitude liée au Brexit (Royaume‑Uni vs Union européenne) au cours des quatre dernières années:
    - a contribué à hauteur de près de 11 percent à l’augmentation de l’incertitude mondiale durant cette période;
    - atteignant ponctuellement plus de 30 percent.
- Rôle de la Chine:
  - L’incertitude liée à la Chine constitue une exception parmi les autres économies systémiques; l’incertitude liée à ce pays au cours des dernières années tient aux tensions commerciales avec les États-Unis.

### Interprétations régionales et implications
- Effet global limité des autres économies systémiques (Allemagne, Canada, Chine, France, Italie, Japon) sur le reste du monde.
- Effets régionaux importants:
  - Incidence de l’incertitude en Allemagne sur les autres pays européens.
  - Incidence de la Chine et du Japon sur plusieurs pays asiatiques.
- Implication générale: même si la contagion au niveau mondial est dominée par les États-Unis et le Royaume‑Uni, les effets locaux/régionaux des autres économies systémiques peuvent être substantiels.

### Auteurs et expertise
- Hites Ahir:
  - Agent de recherche principal au département des études du FMI.
  - Travaux: marché du logement et évaluation des prévisions.
  - Diplôme universitaire de second cycle en économie à l’université Johns Hopkins.
- Nicholas (Nick) Bloom:
  - Professeur d’économie à l’université de Stanford; codirecteur du programme productivité, innovation et entrepreneuriat du National Bureau of Economic Research.
  - Travaux: pratiques en matière de gestion et incertitude; publications et distinctions détaillées dans le texte source.
- Davide Furceri:
  - Chef de division adjoint, division des études régionales du département Asie et Pacifique du FMI.
  - Expérience antérieure: Banque centrale européenne, OCDE; auteur de nombreuses publications académiques et de politique économique.

*Source: Persistance de l’incertitude mondiale : quelles conséquences pour vous ?, IMF blog, 19 janvier 2021.*

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## References

- [la flambée de COVID-19](https://blogs.imf.org/2020/04/04/global-uncertainty-related-to-coronavirus-at-record-high/)

_Source: https://www.imf.org/fr/blogs/articles/2021/01/19/blog-what-the-continued-global-uncertainty-means-for-you_
