## Scénarios pour un avenir sous le signe de l’IA(G)

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## Bibliographic details
- Authors: ANTON KORINEK
- Published: December 18, 2023

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### Contexte et avancées récentes
- ChatGPT, lancé en novembre 2022, illustre la capacité des systèmes d’IA générative à produire des textes et des codes de qualité humaine, traduire des documents, rédiger des contenus créatifs et apporter des réponses éclairantes.
- Les ressources de calcul utilisées pour entraîner les systèmes d’IA les plus avancés ont doublé tous les six mois au cours des dix dernières années.
- Les modèles fondationnels de pointe « talonnent déjà le cerveau humain » selon certaines mesures de la complexité computationnelle; les systèmes d’IA peuvent communiquer des informations beaucoup plus rapidement que les humains.

### Incertitude sur le rythme et l’ampleur des progrès
- Certains chercheurs, comme Geoffrey Hinton, estiment que l’IAG (intelligence artificielle générale) pourrait être réalité d’ici cinq à vingt ans.
- D’autres chercheurs sont sceptiques; il existe un « épais brouillard » quant au rythme futur des progrès et à l’équilibre avantages/préjudices.
- Deux représentations opposées de la complexité des tâches humaines:
  - Plage 1 : capacité humaine illimitée à accomplir des tâches de complexité croissante.
  - Plage 2 : existence d’une limite supérieure à la complexité des tâches que le cerveau humain peut accomplir (perspective tirée de la théorie de l’information).

### Scénarios technologiques — trois trajectoires à prendre au sérieux
- Scénario I (statu quo — la technologie évolue comme par le passé) :
  - Les progrès de l’IA stimulent la productivité et automatisent diverses tâches cognitives, tout en permettant aux travailleurs de se réaffecter à de nouveaux emplois.
  - Représenté par la plage 1 du graphique 1.
- Scénario II (scénario de référence — l’IAG deviendra réalité dans vingt ans) :
  - Sur vingt ans, l’IA évolue jusqu’au stade de l’IAG, dévalorisant les travailleurs; correspond à la plage 2 du graphique 1.
- Scénario III (scénario radical — l’IAG deviendra réalité dans cinq ans) :
  - Même effets que le scénario II, mais avec un délai de cinq ans.
- L’auteur estime que, au moment de l’écriture, chacun de ces scénarios « a une probabilité supérieure à 10 % » de se concrétiser.

### Conclusions macroéconomiques principales (résultats tirés de Korinek et Suh, 2023)
- Premièrement : dans le scénario prudent (statu quo), la croissance suit la trajectoire historique; dans les deux scénarios d’IAG, la production augmente beaucoup plus rapidement, car elle n’est plus limitée par la pénurie de main-d’œuvre.
- Deuxièmement : dans les trois scénarios, l’augmentation des salaires dépend de la rareté de la main-d’œuvre; les salaires « s’effondrent » lorsque l’économie approche du stade de l’IAG.
- Troisièmement : dans les scénarios d’IAG, la croissance de la production et l’effondrement des salaires ont la même cause — remplacement d’une main-d’œuvre rare par des machines plus abondantes — ce qui suggère la nécessité d’institutions compensant les pertes de revenus des travailleurs pour assurer une prospérité partagée.

### Indicateurs avancés à surveiller
- Repères technologiques : mesure directe de l’efficacité des systèmes d’IA sur un large éventail de tâches.
- Niveaux d’investissement : recherche–développement, talents et puces électroniques indiquant la part des ressources consacrée à l’IA.
- Adoption dans l’économie : pénétration des technologies d’IA dans les différents secteurs.
- Tendances macroéconomiques et du marché du travail : statistiques de productivité et évolutions de l’emploi et des salaires.

### Réserves méthodologiques et facteurs modérateurs
- Le modèle à l’origine des graphiques repose sur une économie efficiente avec rémunération du travail compétitive.
- Divers facteurs peuvent ralentir le déploiement effectif de l’IAG par rapport au potentiel technologique : frictions organisationnelles, réglementations, restrictions à l’accumulation de capital (par exemple, goulets d’étranglement dans la chaîne d’approvisionnement en puces) ou choix sociétaux de préserver des fonctions humaines.
- La nostalgie sociale pour certaines fonctions humaines (prêtre, magistrat, législateur) pourrait soutenir durablement la demande de travailleurs humains.

### Recommandations et actions politiques
- Adopter une planification fondée sur des scénarios pour faire face à l’incertitude et tester la résilience des cadres de politique économique et financière.
- Soumettre les institutions existantes à des tests de résistance pour chaque scénario et les réformer si nécessaire.
- Mesures possibles :
  - Réformes progressives, telles que la réforme de la fiscalité et l’élargissement des filets de sécurité sociale.
  - Nouveaux programmes, tels que l’introduction d’un revenu minimal susceptible d’être augmenté si nécessaire.
- Charger des équipes de spécialistes de mettre en œuvre des processus de planification itératifs fondés sur des scénarios pour actualiser régulièrement les probabilités relatives des scénarios et adapter les interventions.

*Source: Scénarios pour un avenir sous le signe de l’IA(G), Anton Korinek, Décembre 2023, FINANCES & DÉVELOPPEMENT.*

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