## Talent mondial et réussite économique

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## Bibliographic details
- Authors: WILLIAM KERR
- Published: March 6, 2025

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### Thèse principale
- Les pays qui attirent les plus grands talents de la planète seront les mieux à même de surmonter les pressions économiques croissantes dues au vieillissement de la population et au déclin de la productivité.
- Les flux de talents internationaux restent solides, mais les décideurs devront s’appuyer sur de nouveaux cadres pour gérer les tensions politiques et locales liées à l’immigration.

### Données clés sur la migration et le talent
- 5,4 % des travailleurs ayant fait des études supérieures vivent en dehors de leur pays d’origine, contre 1,8 % des diplômés de l’enseignement secondaire.
- Les inventeurs migrent deux fois plus que les travailleurs ayant suivi une formation universitaire.
- Les lauréats du prix Nobel migrent six fois plus que les travailleurs ayant suivi une formation universitaire.
- Depuis les années 70, explosion du travail axé sur le savoir et modification de la géographie de l’innovation.
- Six centres technologiques ont triplé leur part de brevets aux États-Unis, passant de 11,3 % durant la période 1975–79 à 34,2 % pour 2015–19 (sur plus de 300 zones métropolitaines).
- Les sondages Gallup montrent que le soutien global à l’immigration aux États-Unis a culminé au début des années 2020 ; bien que le soutien ait depuis très nettement décliné, il reste analogue à celui de 2010.
- Un sondage mené par Echelon Insights en 2024 a révélé l’existence d’un large soutien bipartisan en faveur de l’immigration des travailleurs hautement qualifiés aux États-Unis.
- En 2010, les femmes étaient plus nombreuses que les hommes au sein du vivier d’immigrants hautement qualifiés dans les pays de l’Organisation de coopération et de développement économiques.

### Points de vulnérabilité et tensions locales
- Les pôles d’excellence peuvent générer des mécontentements locaux lorsque la croissance devient excessive : flambée des prix de l’immobilier, écoles et hôpitaux surchargés.
- Les migrants sont souvent accusés de problèmes qui découlent en réalité d’autres contraintes (par exemple, réglementations strictes empêchant la construction de logements).
- Tensions entre populations à l’intérieur et à l’extérieur des pôles d’excellence : méfiance envers « l’élite » locale pouvant se traduire en scepticisme envers « l’élite étrangère ».
- Les entreprises plaident pour la migration professionnelle car elles peuvent employer et absorber la production additionnelle, mais d’autres ressources locales peuvent être des goulots d’étranglement dont l’expansion est plus lente.

### Politique et gestion des tensions
- Contrôler le rythme des arrivées et desserrer les goulets d’étranglement (logement, écoles, hôpitaux) permet d’optimiser l’usage des talents internationaux.
- Répartition géographique des talents : initiatives comme les visas Heartland peuvent répartir les talents de manière plus homogène sur le territoire et renforcer le soutien politique national.
- Placer des talents en zone rurale n’aboutit pas nécessairement au même élan de productivité que dans un pôle, mais favorise le partage national des avantages.

### Recommandations politiques pour attirer et retenir les talents internationaux
- Voie de l’éducation :
  - Coordonner politiques académiques et professionnelles (visas scolaires, visas de travail, résidences permanentes) pour faciliter les transitions et éviter la perte de talents formés localement.
- Complémentarité avec l’investissement local :
  - La quête de talents internationaux complète l’investissement local ; les talents cherchent de bonnes écoles, infrastructures et sécurité, et les entreprises créées par immigrés s’appuient sur la main-d’œuvre locale.
- Stabilité et prévisibilité politique :
  - Réduire l’incertitude politique pour préserver l’attractivité à long terme ; la perte de confiance dans la pérennité des systèmes d’immigration réduit l’attrait d’un pays.
- Flexibilité des politiques :
  - Privilégier des cadres capables d’expérimentation et d’ajustement (« ingénierie de l’immigration ») plutôt que des changements sporadiques et massifs ; prévoir des mécanismes automatiques d’ajustement (par ex. plafonds de visas indexés sur variables facilement actualisables).
- Allocation efficiente de quotas limités :
  - Remplacer ou compléter la loterie et la règle du « premier arrivé, premier servi » par des procédures donnant priorité aux compétences rares afin de maximiser l’impact économique et renforcer le soutien politique.
- Prendre en compte le genre :
  - Anticiper et refléter le fait que les femmes sont déjà fortement représentées parmi les talents internationaux et que leurs priorités influenceront les choix de destination.

### Implications pour la prospérité des pays d’origine
- Effets variables : certains pays subissent une « fuite de cerveaux », d’autres bénéficient d’un « gain de cerveaux » selon la force des réseaux et les liens économiques entretenus par les pays d’accueil avec les pays d’origine.
- Le renforcement du niveau d’instruction des jeunes aspirant à émigrer peut être l’un des plus grands bénéfices pour les pays d’origine, car beaucoup restent finalement dans leur pays.

### Conclusion stratégique
- L’accès au vivier mondial de talents détermine l’horizon des ambitions nationales, en particulier pour les technologies de pointe.
- Les décideurs avisés doivent construire des « équipes compétitives et gagnantes » au niveau national, en alignant stratégies d’attraction des talents et politiques publiques (éducation, infrastructures, stabilité institutionnelle, répartition territoriale).
- Gérer les tensions locales et politiques, augmenter la flexibilité des systèmes d’immigration et allouer efficacement des quotas limités sont essentiels pour maximiser les bénéfices économiques et maintenir le soutien public.

*FINANCES & DÉVELOPPEMENT — Talent mondial et réussite économique, WILLIAM KERR, Mars 2025.*

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_Source: https://www.imf.org/fr/publications/fandd/issues/2025/03/global-talent-and-economic-success-william-kerr_
