{ "title": "Упорный реформатор", "sourceUrl": "https://www.imf.org/ru/publications/fandd/issues/2024/12/trenches-relentless-reformer-sri-mulyani-indrawati", "canonical": "https://www.imf.org/ru/publications/fandd/issues/2024/12/trenches-relentless-reformer-sri-mulyani-indrawati", "overlayPath": "/ru/publications/fandd/issues/2024/12/trenches-relentless-reformer-sri-mulyani-indrawati/index.md", "summary": "Население: 270 миллионов человек.", "sections": [ { "heading": "Преобразование Индонезии — ключевые факты", "content": "- Население: 270 миллионов человек.\n- География: архипелаг простирается с запада на восток на 3300 миль.\n- ВВП: увеличился в четыре раза, до 1,4 трлн долларов США.\n- Доля населения с доходом менее чем на 2,15 доллара США в день: сократилась в десять раз, до менее чем 2 percent.\n- Сравнение доходов: средний доход в Джакарте примерно соответствует уровню в Польше и близок к уровню в Португалии.\n- Временные рамки руководства Шри Мульяни Индравати в должности министра финансов: впервые в 2005 году; затем после работы в Всемирном банке в 2010–2016 годах вернулась и вновь занимала пост при Джоко Видодо; переназначена при третьем президенте, Прабово Субианто, в октябре." }, { "heading": "Макроэкономическая политика и институционные реформы", "content": "- Основные меры:\n - Учреждение независимого центрального банка.\n - Объединение надзора за финансовым сектором и его мониторинг.\n - Проводится осмотрительная бюджетная политика по дефициту и отношению долга к ВВП.\n - Расширение налоговой базы и ограничение подрывающих бюджет субсидий.\n - Повышение стандартов в министерстве финансов, включая борьбу с ленью и коррупцией.\n- Результаты:\n - Устойчивость финансового сектора.\n - Переход от статуса одной из «уязвимых» экономик (значительный дефицит счета текущих операций и первичный дефицит бюджета) к профициту счетов." }, { "heading": "Инфраструктурные и человеческие инвестиции", "content": "- Инвестиции в инфраструктуру: дороги, порты, электроснабжение, телекоммуникации.\n- Инвестиции в человеческий капитал:\n - На образование тратится 20 percent бюджета.\n - Новый стипендиальный фонд оплачивает обучение 50 тысяч человек в лучших университетах мира.\n- Механизмы финансирования и климат инвестиций:\n - Развитие государственно-частных партнерств.\n - Изменения в антимонопольном, трудовом и экологическом законодательстве.\n - Предоставление налоговых и иных льгот для повышения конкурентоспособности." }, { "heading": "Промышленная политика и ограничение экспорта сырья", "content": "- Подход к переработке полезных ископаемых:\n - Ограничение экспорта непереработанных полезных ископаемых и требование строительства металлургических комбинатов.\n - Поощрение добавленной стоимости внутри страны через налоговые льготы и улучшение инфраструктуры.\n- Принципы взаимодействия с инвесторами:\n - Не принуждать компании наращивать мощности с целью последующей экспроприации.\n - Создание благоприятной экосистемы для бизнеса, чтобы инвесторы могли получать прибыль." }, { "heading": "Политика реформ: стратегия и коммуникация", "content": "- Политическая опора:\n - Демократический импульс в сторону открытости и внимания к борьбе с коррупцией после азиатского кризиса.\n - Поддержка общественности и взаимодействие со средствами массовой информации как источником политической поддержки.\n- Инструменты продвижения реформ:\n - Диалог с группами, заинтересованными в сохранении статус-кво.\n - Прозрачные разъяснения предстоящих трудностей и выгод реформ.\n - Принцип убеждения скептиков и создание уверенности, что реформы направлены на улучшение страны, а не на личную выгоду." }, { "heading": "Роль МВФ, Всемирного банка и будущее международного сотрудничества", "content": "- Вопросы для институтов:\n - Достаточность капитальных и человеческих ресурсов.\n - Соответствие инструментов новым задачам: изменение климата, демография, цифровые технологии, системы социальной защиты.\n- Необходимость расширения партнерств:\n - Сохранение международного сотрудничества между государствами-членами и взаимодействие с частными негосударственными субъектами, доминирующими в цифровой сфере.\n - Роль частного сектора и государственно-частных партнерств в достижении развития в следующие 20 лет." }, { "heading": "Лидерство и роль для женщин", "content": "- Состояние представительства: в 2005 году в высшем руководстве министерства не было ни одной женщины; сейчас женщины присутствуют, но остаются меньшинством.\n- Личное отношение Индравати:\n - Чувство ответственности как публичной фигуры и образца для подражания.\n - Баланс работы и досуга; примеры личной дисциплины.\n - Готовность мотивировать женщин и отвечать на вопросы о совмещении карьеры и семьи.\n\nИсточник: Упорный реформатор, ФИНАНСЫ И РАЗВИТИЕ, Декабрь 2024 года\n\n---\n\n Content in this bundle\n\n- glossaryr\n - glossaryr (Markdown version){rel=\"alternate\" type=\"text/markdown\"}\n - glossaryr (PDF){rel=\"external\" type=\"application/pdf\"}\n\n---\n\nSource: https://www.imf.org/ru/publications/fandd/issues/2024/12/trenches-relentless-reformer-sri-mulyani-indrawati" } ], "bullets": [ "[Markdown version](/ru/publications/fandd/issues/2024/12/trenches-relentless-reformer-sri-mulyani-indrawati/index.md)", "[Structured JSON version](/ru/publications/fandd/issues/2024/12/trenches-relentless-reformer-sri-mulyani-indrawati/index.json)", "[Bundle manifest](/ru/publications/fandd/issues/2024/12/trenches-relentless-reformer-sri-mulyani-indrawati/bundle-manifest.json)", "Authors: NICHOLAS OWEN", "Published: December 12, 2024", "Население: 270 миллионов человек.", "География: архипелаг простирается с запада на восток на 3300 миль.", "ВВП: увеличился в четыре раза, до 1,4 трлн долларов США.", "Доля населения с доходом менее чем на 2,15 доллара США в день: сократилась в десять раз, до менее чем 2 percent.", "Сравнение доходов: средний доход в Джакарте примерно соответствует уровню в Польше и близок к уровню в Португалии.", "Временные рамки руководства Шри Мульяни Индравати в должности министра финансов: впервые в 2005 году; затем после работы в Всемирном банке в 2010–2016 годах вернулась и вновь занимала пост при Джоко Видодо; переназначена при третьем президенте, Прабово Субианто, в октябре.", "Основные меры:", "Результаты:", "Инвестиции в инфраструктуру: дороги, порты, электроснабжение, телекоммуникации.", "Инвестиции в человеческий капитал:", "Механизмы финансирования и климат инвестиций:", "Подход к переработке полезных ископаемых:", "Принципы взаимодействия с инвесторами:", "Политическая опора:", "Инструменты продвижения реформ:", "Вопросы для институтов:", "Необходимость расширения партнерств:", "Состояние представительства: в 2005 году в высшем руководстве министерства не было ни одной женщины; сейчас женщины присутствуют, но остаются меньшинством.", "Личное отношение Индравати:", "**glossaryr**" ], "related": [ { "title": "glossaryr", "role": "document", "sourceUrl": "https://www.imf.org/external/np/term/rus/pdf/glossaryr.pdf", "summary": { "path": "/external/np/term/rus/pdf/glossaryr.pdf.md", "mime": "text/markdown" }, "binary": { "path": "/external/np/term/rus/pdf/glossaryr.pdf", "mime": "application/pdf" } } ], "alternates": { "markdown": "/ru/publications/fandd/issues/2024/12/trenches-relentless-reformer-sri-mulyani-indrawati/index.md", "json": "/ru/publications/fandd/issues/2024/12/trenches-relentless-reformer-sri-mulyani-indrawati/index.json", "bundleManifest": "/ru/publications/fandd/issues/2024/12/trenches-relentless-reformer-sri-mulyani-indrawati/bundle-manifest.json" }, "generatedAtUtc": "2026-09-16T02:01:40.374Z" }