Qué pueden hacer los gobiernos para crear una recuperación mundial verde y generadora de empleo

IMF Blog, December 6, 2020

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Ambas son tragedias humanas y catástrofes económicas: la pandemia se ha cobrado más de un millón de vidas, ha dejado a cientos de millones de personas sin trabajo y se proyecta que, en los próximos cinco años, reducirá el producto en USD 28 billones; los efectos del cambio climático están cambiando drásticamente la vida y los medios de subsistencia.
Los efectos más devastadores de ambas crisis recaen en las personas y las comunidades vulnerables de todo el mundo.
Las dos crisis castigaron a las naciones por su falta de preparación y previsión.
Un impulso coordinado a la inversión pública verde contribuiría a hacer frente a ambas crisis.

En respuesta a la pandemia, las economías más grandes del mundo ya han comprometido más de USD 12 billones en gasto fiscal para la recuperación tras el coronavirus.
Existe evidencia sólida, incluida la de la crisis financiera de hace una década, que sugiere que si los países del G-20 actúan por separado en lugar de conjuntamente, el gasto necesario para lograr los mismos resultados sería dos tercios superior.
Las decisiones inteligentes y coordinadas pueden catalizar inversiones verdes para arrancar la recuperación y disminuir la posibilidad y el impacto de una catástrofe climática.

Proyectos enumerados como generadores de empleo:
- Plantación de bosques y manglares.
- Conservación del suelo.
- Acondicionamiento de edificios para mejorar su eficiencia energética.
- Construcción de infraestructuras resilientes al clima.
- Ampliación del transporte público verde.
- Expansión de las energías renovables y las redes eléctricas inteligentes.
La inversión en energías renovables fuera de red permite conectar a unos 3.500 millones de personas que actualmente no tienen acceso a suficiente electricidad.

La Unión Europea se ha comprometido a destinar más de USD 640.000 millones (EUR 550.000 millones) a proyectos verdes en los próximos siete años.
Mercados emergentes como Indonesia y Egipto están emitiendo bonos verdes.
El equilibrio entre el gasto verde y no verde, por el momento, se inclina demasiado hacia este último, amenazando con el empeoramiento de la degradación medioambiental.

Un comportamiento coordinado similar al del G-20 en 2008 podría movilizar nuevas fuentes de capital para los países que lo necesiten, incluidos los países de bajo ingreso, donde debe hacerse gran parte del trabajo de adaptación climática.
El G-20 podría basarse en medidas ya tomadas durante la pandemia: suspender los pagos del servicio de su deuda y establecer un marco común de resolución de deuda no sostenible caso por caso.

Para acelerar el cambio del sector privado hacia energías más limpias y mayor eficiencia energética, es necesario el aumento sostenido del precio del carbono o medidas equivalentes.
Parte de los ingresos derivados de la fijación de precios del carbono puede utilizarse para garantizar una «transición justa» que:
- Proteja a las personas en situación de pobreza del aumento de los precios de la energía.
- Brinde asistencia a los trabajadores desplazados.
Un plan de inversión verde financiado mediante deuda, combinado con la fijación de precios del carbono, podría impulsar el crecimiento económico durante años.

Un plan de inversión verde financiado mediante deuda, combinado con la fijación de precios del carbono, podría crear aproximadamente 12 millones netos de nuevos empleos hasta 2027.

Kristalina Georgieva, Rajiv J. Shah; 6 de diciembre de 2020. Publicado originalmente en Fortune.com.