Un redémarrage de la croissance est nécessaire en Afrique

IMF News, May 21, 2026

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Dans un contexte de dégradation des conditions mondiales et de rétrécissement des marges de manœuvre des politiques économiques, la région a besoin d’un nouveau modèle de croissance capable de mobiliser l’investissement privé, de stimuler la productivité et de créer des meilleurs emplois pour une population active jeune et en pleine expansion.
Au rythme de croissance actuel, il faudrait environ un demi-siècle pour que le revenu par habitant double en Afrique subsaharienne.
La transition recherchée vise à faire évoluer un modèle jusqu’ici principalement porté par l’État vers un modèle davantage tiré par l’investissement privé, la productivité et l’emploi.

Croissance insuffisante pour permettre une convergence significative des revenus, malgré des progrès dans quelques pays (Bénin, Côte d’Ivoire, Éthiopie, Ouganda, Rwanda).
Au cours des trois dernières années, le PIB réel par habitant a augmenté d’environ 1,4 % par an, contre quelque 3,4 % dans l’ensemble des pays émergents et pays en développement.
Les épisodes passés de forte croissance, souvent alimentés par des hausses des cours de produits de base ou des investissements publics inefficients, se sont rapidement estompés.
La productivité de la main d’œuvre est restée quasiment stable depuis 30 ans.
Le modèle public est aujourd’hui limité par une dette lourde, des coûts d’emprunt élevés et une aide en baisse; la région a davantage besoin d’investissements privés soutenus par des réformes favorables aux entreprises.

Trois domaines où l’Afrique subsaharienne accuse le plus grand retard : la gouvernance, la réglementation des affaires et l’ouverture des marchés.
Les écarts sont les plus marqués dans les États fragiles ou touchés par un conflit et dans les pays exportateurs de pétrole.
Exemples positifs : le Rwanda et le Bénin ont allégé les formalités administratives et utilisent des outils numériques pour faciliter la conduite des affaires.
Priorité sur la réforme des entreprises publiques, surtout dans l’énergie et les transports :
- Lorsque les tarifs restent inférieurs au seuil du recouvrement des coûts, la liquidité diminue, les travaux d’entretien sont reportés et les investissements bloqués.
- Les meilleures initiatives de réforme s’appuient sur quatre éléments : dresser la cartographie des parties prenantes, aligner les prix sur les coûts, définir clairement les objectifs sociaux et expliquer comment les économies réalisées seront utilisées.

D’après les analyses des services du FMI, si ne serait-ce que la moitié de l’écart avec les pays émergents frontières était comblée dans des domaines fondamentaux, la production pourrait augmenter d’environ 20 % sur un horizon de cinq à dix ans, à condition de préserver la stabilité macroéconomique.
Ces gains pourraient provenir d’un surcroît d’investissement, d’une accélération de la hausse de la productivité et d’un relèvement du taux d’activité.
Les réformes en matière de gouvernance ont une importance particulière pour produire des effets durables : conditions de concurrence plus équitables, meilleur respect des obligations fiscales et renforcement des capacités de l’État.
Exemples nationaux de résultats :
- Côte d’Ivoire : après la vague de réformes engagées après 2010–11, les investissements directs étrangers ont été multipliés par plus de dix, pour atteindre 3,3 milliards de dollars en 2024.
- Botswana : gestion transparente des recettes tirées des diamants, état de droit et stabilité des politiques ont contribué à maintenir une forte croissance.
- Libéralisation dans des pays comme l’Éthiopie, le Ghana, la Tanzanie et la Zambie a généré des gains de croissance considérables.

Commencer par les bases :
- Priorité à la stabilité macroéconomique et à la prévisibilité des institutions.
- Avancées rapides et tangibles (par ex. enregistrement en ligne des entreprises) pour créer une dynamique.
Mobiliser rapidement le soutien aux réformes :
- Véritables consultations, soutien de tous les partis et communication claire sur avantages, arbitrages et calendrier.
- S’appuyer sur les ouvertures politiques; les crises peuvent aussi créer des opportunités (exemples : Éthiopie, Ghana, Zambie).
- Exemple : en Afrique du Sud, l’opération Vulindlela illustre qu’un dialogue structuré peut préserver l’élan de réforme.
Regrouper les réformes :
- Mesures complémentaires (par ex. réforme des entreprises publiques associée à une réglementation favorable à la concurrence).
- Harmonisation régionale (Zone de libre-échange continentale africaine) pour élargir l’accès aux marchés.
Protéger les plus vulnérables :
- Transferts monétaires ciblés et temporaires, effectués par voie numérique et sur la base des registres à jour.
Renforcer la capacité de mise en œuvre des pouvoirs publics :
- Mettre en place meilleurs systèmes d’apprentissage, de mémoire institutionnelle et de suivi.
- La communauté internationale peut contribuer par un renforcement durable des capacités.

Pas de démarche unique applicable à tous les pays :
- Pays avec institutions plus solides peuvent conduire plus rapidement des programmes de réforme de grande ampleur.
- États fragiles doivent prioriser des réformes fondamentales de la gouvernance et quelques avancées rapides pour instaurer la confiance.
- Pays riches en ressources naturelles doivent assurer transparence et gestion rigoureuse des recettes pour traduire leurs richesses en développement généralisé.
Pour les responsables publics, le choix est présenté ainsi :
- Mettre dès maintenant en œuvre des réformes judicieusement échelonnées et inclusives ;
- Ou risquer une nouvelle décennie sans convergence, avec une fenêtre d’action qui se rétrécit en raison d’un endettement lourd, d’une aide en baisse et du renforcement des vents contraires mondiaux.
Menée correctement, une vague de réformes aujourd’hui peut traduire la stabilisation macroéconomique en une croissance durable, en emplois de qualité et en une amélioration du niveau de vie pour la jeune population de la région en pleine expansion.

Un redémarrage de la croissance est nécessaire en Afrique — Grace Li, Constant Lonkeng et Nikola Spatafora, le 21 mai 2026.

3. Sub-Saharan Africa Growth Reset: Reforms to Unlock Private Sector Drive
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