Start-up : la nouvelle donne géographique

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Start-up : la nouvelle donne géographique

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• Authors: SWATI BHATT
• Published: September 3, 2025

Déplacement géographique de l’activité entrepreneuriale

• Aux États-Unis, l’activité entrepreneuriale délaisse progressivement les pôles traditionnels, comme la Californie, au profit des États plus ruraux de l’Ouest et du Sud.
• Le Wyoming, État le moins peuplé des États-Unis, a enregistré une croissance de 50 % du nombre de start-up au cours de la dernière décennie.
• Sept des dix États les plus dynamiques en matière d’activité entrepreneuriale se situent au sud de la ligne Mason–Dixon ou du 36e parallèle.
• Les données du Bureau du recensement montrent que 7 des 10 États les plus dynamiques en matière de création de start-up entre 2010 et 2025 se trouvaient dans le Sud.

Centres de données et investissements ciblés

• Les centres de données attirent des start-up en raison des terres, de l’électricité et de l’eau disponibles et d’une réglementation locale favorable.
• Exemples d’investissements :
  • JPMorgan Chase et Starwood Property Trust : 2 milliards de dollars pour un centre de données de 40 hectares à West Jordan, Utah.
  • Janvier 2025 : JPMorgan Chase a accordé un prêt de 2,3 milliards de dollars pour une installation à Abilene, Texas.
  • Meta prévoit un centre de données de 65 000 mètres carrés d’une valeur de 800 millions de dollars à Cheyenne, Wyoming.
  • Amazon construit deux centres de données dans le comté de Madison, Mississippi, pour un coût total de 10 milliards de dollars.
  • Google : un centre de 2 milliards de dollars à Fort Wayne, Indiana, et un autre de 1 milliard de dollars en Virginie.
• L’approche des États du Sud-Est consiste à faire des chèques plus modestes et plus ciblés à des fondateurs prometteurs, résiliente face aux taux de sortie élevés des start-up.

Effets de l’IA et gains de productivité

• L’adoption de l’intelligence artificielle (IA) stimule la dispersion géographique des start-up via le télétravail et le travail hybride.
• L’IA permet aux start-up d’exécuter des tâches traditionnellement réservées aux grandes entreprises (analyse d’énormes ensembles de données, automatisation de processus complexes).
• Selon PitchBook, les start-up spécialisées dans l’IA ont accumulé 22 % des premiers financements en capital-risque en 2024.
• Exemple d’applications locales :
  • Boise, Idaho : cabinets médicaux utilisant l’IA pour interpréter des radiographies sans recours à un grand hôpital.
  • Régions reculées du Wyoming : IA pour la saisie de données, la programmation et la gestion des courriels.
• D’après Emin Dinlersoz et Nathan Goldschlag (Bureau du recensement des États-Unis), « depuis le début de l’automne 2023, les plus petites entreprises affichaient un taux d’utilisation de l’IA relativement élevé, bien que le rythme de l’augmentation de l’utilisation y ait été plus lent que chez les grandes entreprises ».

Dynamisme économique, emploi et distribution démographique

• Les données du Bureau des statistiques du travail évaluent le lancement de nouvelles entreprises via les versements de salaires prévus, complétant les données du Bureau du recensement sur les demandes d’enregistrement d’entreprises.
• Les données du Bureau des statistiques montrent une forte augmentation de l’activité entrepreneuriale aux États-Unis entre 2010 et 2020 par rapport à la décennie précédente.
• Parmi les 15 États les plus performants entre 2010 et 2020, 10 — la Californie, le Colorado, le Dakota du Sud, l’Idaho, le Missouri, le Montana, le Nevada, le Texas, l’Utah et Washington — se situent à l’ouest du Mississippi.
• Parmi les 15 États les moins performants se trouvent des États à l’est du Mississippi.
• Une étude de la Réserve fédérale indique que les start-up à forte croissance représentaient moins de 6 % de l’emploi en 2024, contre près de 10 % en 1985.
• Les start-up axées sur l’IA présentent généralement une forte intensité de capital et de compétences, nécessitant donc moins de travailleurs.
• La densité de population est sans rapport direct avec l’activité entrepreneuriale :
  • Nouveau-Mexique et Wyoming : entre 5 et 20 habitants au kilomètre carré.
  • Floride et Texas : 150 à 400 habitants au kilomètre carré.
• Grandes entreprises acquérant des start-up : Microsoft a racheté l’intégralité d’Inflection AI et embauché l’ensemble de ses 70 employés en 2024; Microsoft avait acquis en 2022 Nuance Communications.

Exemples et moteurs régionaux

• Industrie manufacturière et recherche comme moteurs :
  • Siège de Mercedes-Benz USA et Porsche North America dans la région d’Atlanta, Géorgie.
  • Research Triangle Park à Raleigh-Durham, Caroline du Nord : pôle de recherche de 2 800 hectares.
  • Cummings Research Park à Huntsville, Alabama : deuxième plus grand parc de recherche, avec incubateurs et sociétés du Fortune 500.
• Contrats multiséculaires impliquant l’IA et des entreprises du Sud-Est : OpenAI avec Epic Games et OneTrust (contrats de plusieurs milliards de dollars en 2020).

Le cas du Wyoming : cadre attractif

• Attraits réglementaires et fiscaux du Wyoming :
  • Absence d’impôt sur le revenu ou sur les bénéfices pour les particuliers et les sociétés.
  • Frais de création et d’enregistrement d’entreprises peu élevés.
  • Aucune exigence en matière de citoyenneté ou de résidence.
  • Mesures de confidentialité : ne transmet pas les documents de sociétés ni les dossiers personnels à des organismes extérieurs.
  • 2023 : le Wyoming Banking Board a approuvé la création d’une banque spécialisée dans les cryptomonnaies.
• Ces caractéristiques expliquent pourquoi le Wyoming est perçu comme un choix de premier ordre pour les start-up.

Défis et rôle des pouvoirs publics (recommandations implicites)

• Défis à relever :
  • Nécessité de fournir une énergie bon marché et d’autres ressources pour alimenter les centres de données et installations gourmandes en énergie.
• Rôle des pouvoirs publics (politiques ciblées) :
  • Investir dans les infrastructures.
  • Investir dans l’éducation.
  • Mettre en place des cadres réglementaires favorisant l’innovation.
  • Réduire les obstacles à l’entrée pour les nouvelles entreprises.
• Les nouvelles régions peuvent cultiver et adapter leurs écosystèmes entrepreneuriaux pour exploiter le potentiel local et devenir des pôles dynamiques de start-up, modèle pertinent pour les pays les moins développés cherchant à stimuler la croissance par l’entrepreneuriat.

Résumé basé sur « Start-up : la nouvelle donne géographique », Swati Bhatt, FINANCES & DÉVELOPPEMENT.