Le prochain chapitre de la croissance asiatique

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L’Asie abrite plus de la moitié de la population de la planète et représente une part considérable de la croissance, du commerce et de l’innovation à l’échelle mondiale (FINANCES & DÉVELOPPEMENT, SEPTEMBRE 2026).
La région s’étend des îles du Pacifique à la Chine et à l’Inde, et comporte des centres financiers modernes ainsi que des territoires à dominante agricole.
L’Asie influence les débats mondiaux sur le développement, la technologie et les rapports de force.

Les moteurs historiques de l’ascension asiatique évoluent : le commerce se fragmente, la sécurité énergétique devient un sujet de préoccupation, les populations vieillissent et les gains de productivité sont plus difficiles à maintenir.
Certains pays peuvent encore tirer parti de l’accroissement de leur population active, tandis que d’autres, à population vieillissante, devront utiliser la technologie pour compenser le frein démographique (Krishna Srinivasan, directeur du département Asie et Pacifique du FMI).
La prochaine phase sera celle de la résilience et du renouveau, reposant sur une intégration plus poussée, des technologies inclusives et une coopération pragmatique.

L’intelligence artificielle (IA), la transition numérique et une intégration régionale plus poussée peuvent ouvrir de nouvelles trajectoires de croissance.
Exemples et points saillants :
- Le Japon et la Corée utilisent déjà la technologie pour compenser les contraintes démographiques.
- Les technologies fondées sur l’IA peuvent améliorer la vie des travailleurs du secteur informel, qui constituent l’épine dorsale de l’activité économique quotidienne (Anthony Tan, cofondateur de Grab).
- Les décideurs doivent intégrer le travail informel dans leurs politiques plutôt que lui appliquer des réglementations conçues pour des réalités économiques différentes.

L’Asie s’éloigne progressivement du dollar dans les échanges commerciaux par le biais de règlements en monnaies locales, de paiements numériques et de la finance « tokenisée » (Dong He).
La révolution de la finance numérique doit désormais passer de la rapidité à la confiance : nécessité de nouvelles règles pour permettre aux systèmes de paiement de résister à la fraude et aux défaillances (Sethaput Suthiwartnarueput, ancien gouverneur de la Banque de Thaïlande).

La coopération régionale est mise à l’épreuve : l’Asie du Sud-Est ne peut plus compter sur le système mondial d’échanges ouvert et fondé sur des règles qui a contribué à son essor (Ben Bland).
Recommandations et orientations proposées :
- Faire preuve de pragmatisme et de coordination en harmonisant les politiques industrielles.
- Agir de concert dans le domaine de l’IA.
- Réformer les institutions et approfondir les liens avec d’autres puissances moyennes.
- Favoriser des coalitions souples, « suffisamment multilatérales », fondées sur des incitations concordantes (Danny Quah).

L’Inde fait face à des contraintes structurelles qui limitent son expansion (Duvvuri Subbarao, ancien gouverneur de la Banque centrale indienne).
En Chine, la croissance tirée par la technologie est devenue un puissant moteur économique mais doit être rééquilibrée par une demande intérieure et une consommation de services plus vigoureuses (Yanliang Miao).

La prospérité affichée par les indicateurs peut coexister avec une colère populaire : manifestations récentes montrent que trop de jeunes ne voient pas la croissance déboucher sur des emplois stables et des perspectives d’ascension sociale (Muhamad Chatib Basri).
Les réformes économiques exigent des réponses politiques et institutionnelles, en plus des solutions technocratiques.

Le potentiel économique de la région est immense et, si les bons choix sont faits, l’Asie pourra non seulement façonner l’évolution récente de l’économie mondiale mais également en déterminer l’avenir.
Priorités pour l’avenir : intégration régionale approfondie, technologies inclusives, renforcement de la confiance dans la finance numérique, politiques pro‑emploi adaptées au travail informel, et coordination pragmatique entre pays.