Торговля на Ближнем Востоке
Source details
- Canonical URL
- Торговля на Ближнем Востоке
Other formats
Bibliographic details
- Authors: NASSER SAIDI, AATHIRA PRASAD
- Published: September 6, 2023
Основные выводы о состоянии торговли в регионе БВСА
- В 2022 году на долю региона БВСА пришлось всего 7,4 процента общего объема торговли.
- В 2021 году общий объем торговли товарами в регионе БВСА в процентах ВВП (показатель открытости) составил 65,5 процента.
- Объем внутрирегиональной торговли невелик: 17,8 процента от общего объема торговли и 18,5 процента от общего объема экспорта.
- Основная доля внутрирегиональной торговли приходится на шесть стран-экспортеров нефти, входящих в Совет по сотрудничеству арабских стран Залива (ССЗ): Саудовская Аравия, Бахрейн, Оман, Катар, Кувейт и Объединенные Арабские Эмираты.
- Торговля услугами стран БВСА за последние два десятилетия составляла от 4 до 6 процентов мировой торговли услугами; для сравнения, на Организацию экономического сотрудничества и развития приходится более двух третей мировой торговли услугами.
- Страны БВСА применяют все больше ограничительных нетарифных мер: их число почти удвоилось в период с 2000 по 2020 год.
- Задержки в портах приводят к чрезмерному «времени ожидания» (задержкам более 12 дней) для импортируемых товаров в некоторых странах; задержки в Алжире и Тунисе составляют в среднем порядка 20 дней по сравнению с менее чем пятью днями в Объединенных Арабских Эмиратах.
Причины слабой внутрирегиональной торговли и барьеры
- Низкая внутрирегиональная интеграция объясняется:
- Отсутствием успеха в реализации многочисленных региональных торговых (и инвестиционных) соглашений.
- Региональной фрагментацией, насилием и войнами с середины 1990-х годов и после «арабской весны» в 2011 году.
- Политическими разногласиями между странами региона, влияющими на структуру торговли.
- Ориентацией некоторых стран (например, стран Магриба) на другие регионы, такие как Европа.
- Ограничительная политика в сфере услуг:
- Ограничения входа в секторы с преобладанием государственных предприятий (например, телекоммуникации).
- Высокие сборы и лицензионные требования, особенно в профессиональных и транспортных услугах.
- Структурные и институциональные препятствия:
- Отсутствие единых стандартов и согласования.
- Повествовательная бюрократия и коррупция.
- Громоздкие процессы лицензирования, сложные правила и непрозрачные процедуры торгов и закупок.
- Недостаточные меры по облегчению перемещения товаров на границе и снижению издержек торговли, при значительных различиях по странам в качестве торговой инфраструктуры и логистики.
Диверсификация, достижения и текущие реформы
- Зависимые от экспорта сырьевых товаров страны региона добились прогресса в диверсификации, что отражено в Глобальном индексе экономической диверсификации.
- Подиндекс торговли показывает, что страны, улучшившие показатели, либо снизили зависимость от экспорта топлива, либо снизили концентрацию экспорта, либо значительно изменили структуру экспорта.
- Пример: Саудовская Аравия сместила структуру экспорта продукции обрабатывающей промышленности — доля средне- и высокотехнологичных товаров выросла почти до 60 процентов до COVID с менее чем 20 процентов в 2000 году.
- Страны ССЗ вводят меры и структурные реформы для диверсификации: повышение мобильности рабочей силы, открытие трансграничных рынков капитала, создание свободных зон и особых экономических зон.
- Важность новых секторов: возобновляемые источники энергии, финансовые технологии, искусственный интеллект, агротехнологии, а также инвестиции в производство товаров с более высокой добавленной стоимостью.
- Пандемия и война в Украине подчеркнули необходимость диверсификации цепочек поставок и уязвимость стран-импортеров продовольствия (На Украину и Россию приходится треть мирового экспорта пшеницы; Ливан и Тунис импортировали примерно 50 процентов потребляемой ими пшеницы из Украины).
Политические рекомендации и пути усиления региональной интеграции
- Устранение барьеров и улучшение институциональной среды:
- Снизить ограничительные нетарифные меры и упростить регулирование.
- Борьба с коррупцией и бюрократическими препятствиями.
- Упрощение процессов лицензирования и повышение прозрачности торгов и закупок.
- Интеграция инфраструктуры и логистики:
- Интегрировать порты, аэропорты и логистику региона БВСА с ССЗ для снижения издержек и облегчения внутрирегиональной торговли.
- Инвестиции в материальную торговую инфраструктуру и логистику со стороны ССЗ.
- Создание интегрированной энергосистемы ССЗ; возможное расширение интегрированной электросети на Европу, Пакистан и Индию.
- Стратегия ССЗ как регионального лидера:
- ССЗ может возглавить экономическую интеграцию посредством новых торговых и инвестиционных соглашений, иностранной помощи, прямых и портфельных инвестиций.
- Ускорение переговоров о свободной торговле между ССЗ и партнерами в регионе БВСА (включая Египет и Иорданию) и в Азии (включая Китай и Южную Корею).
- Примеры: ОАЭ подписали соглашения о всеобъемлющем экономическом партнерстве с Индией, Индонезией и Турцией (охватывают услуги, инвестиции и нормативные аспекты торговли).
- Два взаимодополняющих пути:
1. Формирование общего рынка ССЗ: инвестиции в цифровую торговлю, снижение тарифных и нетарифных барьеров, сокращение ограничений на торговлю услугами, реформы для большей мобильности рабочей силы и укрепления финансовых связей и связей на рынках капитала. 2. Разработка новых глубоких торговых соглашений между ССЗ и другими странами БВСА, выходящих за рамки международной торговли и включающих: нетарифные меры, прямые инвестиции, электронную коммерцию и услуги, трудовые нормы, налогообложение, конкуренцию, права на интеллектуальную собственность, климат, окружающую среду и государственные закупки (включая мегапроекты).
- Политика «помощи на цели торговли»:
- Страны ССЗ должны ориентировать иностранную и гуманитарную помощь на поддержку реформ у партнеров по снижению барьеров для бизнеса и инвестиций, улучшению логистической инфраструктуры и облегчению движения товаров.
Дополнительные наблюдения
- Региональные конфликты и их урегулирование имеют ключевое значение: продолжающееся разрешение давних региональных конфликтов и налаживание новых связей снижают геополитические риски и способствуют торговле и инвестициям.
- Использование преимуществ глобального разделения труда: ССЗ может развивать стратегию глобализации как региональная группа, используя свои существующие глобальные связи и участие в глобальных производственно-сбытовых цепочках.
Источник: Торговля на Ближнем Востоке, ФИНАНСЫ И РАЗВИТИЕ, Нассeр Саиди и Аатира Прасад, Сентябрь 2023 года.
Content in this bundle
- glossaryr