CATÁLOGO DE CAPACITACIÓN

conéctese con el Instituto del FMI

Fundamentos de la gestión de reformas: Organización de un programa de reforma (VITARA-RMF)

Este módulo pretende
ayudar a las autoridades de las administraciones tributarias
a emprender procesos de reforma; para ello explica
los conceptos clave de la gestión de las reformas, el
proceso de elaboración de un programa de reforma de
la administración tributaria, los principales mecanismos
administrativos y de gestión de gobierno de las reformas
de la administración tributaria, así como la gestión de los
proyectos de reforma de la administración tributaria.

Tema: Política fiscal

A quién va dirigido

Ejecutivos y gerentes de alto
nivel en administraciones tributarias y de ingresos
públicos, así como en ministerios encargados de
diseñar programas y proyectos de reforma de la
administración tributaria.

Requisitos

No hay requisitos académicos para
realizar este módulo. Está dirigido a personal de la
administración tributaria que posea conocimientos
básicos sobre las prácticas en ese ámbito. Si bien
está dirigido principalmente a funcionarios de nivel
superior y ejecutivos que trabajan en la reforma de la
administración tributaria, también resultará útil para
personal sin experiencia previa en la materia que desee
implantar buenas prácticas de gestión de reformas en
su organización.

Objetivos del curso

El objeto de este módulo
es sentar unas bases sólidas para comprender en qué
consiste la reforma de la administración tributaria, por
qué es importante, qué conlleva su ejecución y quién
debe participar en el proceso de reforma. Al finalizar
este módulo, los participantes estarán capacitados para:

  • Definir los principales términos relacionados con la
    gestión de las reformas.
  • Determinar los pasos necesarios para elaborar
    un programa de reforma y la relación entre el
    plan estratégico y el programa de reforma de una
    administración tributaria.
  • Reconocer la infraestructura administrativa y de
    gestión de gobierno necesaria para garantizar que
    las reformas se ejecuten puntualmente, conforme
    al presupuesto y con una calidad aceptable,
    e identificar los cargos y las funciones de los
    principales responsables.
  • Comprender la forma de preparar y ejecutar un plan
    de proyecto de reforma, describiendo las cinco etapas
    clave de un proyecto.
  • Elaborar planes y otros documentos de proyectos.

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