VITARA - Audit Program
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Bibliographic details
- Session: OL 26.232
- Location: Cours offert en ligne
- Dates: Du 27 avril au 31 août 2026 (14 semaines)
- Delivery method: La formation en ligne
- Primary language: Français
- Status: Délai dépassé
Informations générales
- Session numéro: OL 26.232
- Site: Cours offert en ligne
- Date: Du 27 avril au 31 août 2026 (14 semaines)
- Méthodes de formation: La formation en ligne
- Langue principale: Français
Public visé
- Cadres et cadres supérieurs des administrations fiscales responsables du développement et de la gestion de la fonction d'audit.
- Agents de l'administration fiscale qui participent au contrôle des contribuables.
- Agents travaillant dans des domaines connexes, telle la gestion du risque de non-conformité.
Qualifications requises
- Ce module n'exige aucune qualification préalable.
- Convient au personnel des administrations fiscales possédant une connaissance de base des pratiques d'administration fiscale.
- S'adresse aux cadres et cadres supérieurs chargés de la fonction d'audit ainsi qu'aux agents sans expérience préalable de l'audit souhaitant instaurer un programme d'audit solide au sein de leur organisation.
Description du cours
- Permet de connaître et comprendre la façon dont les audits contribuent au civisme fiscal.
- Couvre les principaux éléments à prendre en compte pour gérer et doter en ressources un programme d'audit.
- Thèmes couverts: le cadre juridique, l'organisation et la gouvernance de la fonction d'audit, le processus d'audit, la dotation en personnel, la formation, les systèmes, les outils et les mesures de la performance dans le domaine de l'audit.
Objectifs du cours
- Décrire le rôle de l audit dans le civisme fiscal.
- Comprendre le lien entre la gestion du risque de non-conformité, la sélection des dossiers à contrôler et l audit.
- Décrire les dispositions législatives, l organisation, les outils et les systèmes nécessaires pour soutenir un programme d audit.
- Recenser les mesures de la performance liées à l audit aux niveaux stratégique, opérationnel et individuel.
References