El poder y los peligros de la “mano artificial”: La inteligencia artificial a la luz de las ideas de Adam Smith
IMF News, June 6, 2023
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- Published: June 6, 2023
Introducción
- Discurso conmemorativo de Gita Gopinath, Primera Subdirectora Gerente del FMI, en la Universidad de Glasgow (5 de junio de 2023).
- Planteamiento central: comparar la irrupción de la inteligencia artificial (IA) generativa con la transformación tecnológica de la época de Adam Smith y proponer un experimento mental: ¿cómo habría reaccionado Adam Smith ante la “mano artificial”?
- Observación clave: la productividad es fundamental para el nivel de vida; la desaceleración del crecimiento de la productividad mundial durante más de un decenio ha socavado el avance de los niveles de vida.
Productividad y efectos en el mercado laboral
- Evidencia empírica:
- Un estudio sobre agentes de atención al cliente que usaban un asistente conversacional con IA generativa mostró un aumento de la productividad del 14% gracias al uso de la tecnología.
- El mayor aumento de la productividad se observó entre los trabajadores de más reciente incorporación y de menor cualificación.
- Proyecciones y magnitud potencial:
- Goldman Sachs estima que la IA podría aumentar la producción mundial en un 7% en un decenio, lo que supone unos 7 billones de dólares.
- Riesgos y patrones de mercado laboral:
- La automatización previa ha eliminado empleos de “nivel medio”, polarizando los mercados laborales; la IA podría afectar ocupaciones e industrias de forma diferente.
- Estudios empíricos sugieren que la IA podría reducir la polarización y presionar a la baja los salarios de empleos mejor pagados.
- La adopción de la IA podría reducir las estructuras jerárquicas empresariales, aumentando trabajadores en puestos subalternos y disminuyendo en puestos de dirección intermedia y superior.
- Estimaciones señalan que dos tercios de las profesiones en Estados Unidos serían vulnerables a algún tipo de automatización.
- Incertidumbre neta:
- No está garantizado que la IA beneficie a los humanos en términos netos ni que los vencedores compensen a los perdedores.
- Posible escenario adverso señalado por Daron Acemoglu: la IA podría sustituir empleos humanos sin crear nuevos puestos más productivos para humanos.
Concentración del mercado y poder de mercado
- Observaciones sobre la estructura de la industria de IA:
- Mercado de componentes (p. ej., chips de silicio) muy concentrado; una sola empresa tiene una posición dominante en chips adecuados para IA.
- Muchos modelos de IA requieren enorme capacidad de cómputo y grandes cantidades de datos; pocas grandes empresas podrían disponer de la potencia informática y datos necesarios para modelos de gama alta.
- Implicación smithiana:
- Adam Smith habría reconocido que la mano invisible sola no garantiza beneficios amplios para la sociedad y habría sido prudente ante la concentración y el poder de mercado.
Regulación y políticas públicas
- Necesidad de un nuevo enfoque:
- La IA plantea riesgos específicos: sesgos por dependencia de datos existentes, “alucinación” (tendencia de modelos a defender con confianza información falsa), y riesgos graves en ámbitos como medicina e infraestructuras críticas.
- Se requiere regulación sólida y eficaz que garantice el uso de la IA en beneficio de la sociedad; podría tratarse de un “juego completamente nuevo” que exija un enfoque totalmente nuevo de la política pública.
- Iniciativas y marcos emergentes:
- La Ley de inteligencia artificial de la Unión Europea clasifica la IA por niveles de riesgo y prohibiría los sistemas de mayor riesgo (incluyendo sistemas gubernamentales de “calificación social”); el siguiente nivel de riesgo más elevado estaría estrictamente regulado con requisitos de transparencia y supervisión humana.
- El G7 ha creado un grupo de trabajo para estudiar esta tecnología; se requiere coordinación internacional y normas de alcance verdaderamente mundial.
- Políticas económicas y sociales recomendadas:
- Desarrollar redes de protección social ágiles para quienes pierdan empleos por la IA.
- Reforzar las políticas del mercado de trabajo para mantener a los trabajadores activos.
- Evaluar cuidadosamente políticas fiscales para evitar que los sistemas tributarios favorezcan la sustitución indiscriminada de mano de obra.
- Ajustes en educación: preparar a nuevas generaciones y ofrecer formación continua a empleados actuales; probable aumento de la demanda de especialistas en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, y mayor valor potencial de la educación en humanidades.
- Urgencia:
- Actuar sin demora dada la rapidez del avance tecnológico.
Redefinir lo humano y riesgos socioculturales
- Perspectiva desde La teoría de los sentimientos morales:
- Adam Smith valoraba la “simpatía” como base de comportamiento moral y cohesión social; la IA plantea desafíos a ese fundamento al replicar el habla y la capacidad de condensar conocimientos en mensajes convincentes.
- Riesgos de interacción humano–IA:
- La IA generativa puede producir una “falsa intimidad” que influya en opiniones y visiones del mundo (referencia a las preocupaciones de Yuval Harari).
- Posible erosión de la integridad de la información: difusión de noticias falsas y mayor polarización social.
- Preocupación por la influencia de software con “alucinaciones” que podría socavar normas culturales y relatos sociales compartidos.
- Alerta del sector:
- Más de 350 líderes del sector firmaron una declaración pidiendo que la mitigación del riesgo de “extinción” por IA sea una prioridad mundial, equiparando ese riesgo con pandemias y guerras nucleares.
- Implicaciones normativas:
- Probable apoyo smithiano a normas que protejan la privacidad de los consumidores y limiten la desinformación en la era de la IA.
Conclusión y llamado a la acción
- Balance necesario:
- Hallar un equilibrio entre apoyo a la innovación y supervisión regulatoria específica dada la capacidad singular de la IA para imitar el pensamiento humano.
- Requisitos para aprovechar la IA para el bien:
- Normas y políticas singulares con alcance mundial.
- Coordinación multilateral y rapidez en la acción.
- Enfoque interdisciplinario que combine ciencias, humanidades y otras disciplinas para preparar a la humanidad ante transformaciones tecnológicas imprevisibles.
- Reflexión final:
- Frente al poder y peligros de la “mano artificial”, la humanidad deberá movilizar empatía y creatividad, atributos que hacen única a la inteligencia humana.
Fuente: Discurso de Gita Gopinath, Primera Subdirectora Gerente del FMI — Universidad de Glasgow, 5 de junio de 2023; publicado 6 de junio de 2023.