| Table des matières | |
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Lettre de présentation |
| Conseil d'administration et cadres de direction | |
| Conseil des gouverneurs, Conseil d'administration, Comité intérimaire et Comité du développement | |
| I. Vue d'ensemble | |
| Sous l'effet de la crise financière asiatique, l'activité du FMI atteint un niveau sans précédent en 1997/98 | |
| Fichier 2 313 koctet format pdf Adobe Acrobat | II. L'économie mondiale |
Vue d'ensemble Les économies avancées Les pays en développement Les économies en transition | |
Économies avancées Pays en développement ou en transition | |
Marchés des capitaux matures Systèmes bancaires des pays à marché mature Aspects structurels de l'UEM Marchés émergents Attaques spéculatives et régimes de change Systèmes bancaires des pays à marché émergent Gestion des passifs extérieurs souverains Les fonds spéculatifs et la dynamique des marchés financiers Les fonds spéculatifs et la crise asiatique Alourdir la réglementation? | |
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| Fichier 3 294 koctet format pdf Adobe Acrobat | III. Le FMI en 1997/98 |
Origine et évolution de la crise La riposte adaptée Le rôle de la communauté internationale Premières leçons de la crise Thaïlande, Indonésie et Corée : évolution des programmes d'ajustement appuyés par le FMI Thaïlande Indonésie Corée | |
Consultations au titre de l'article IV en 1997/98 Autres moyens de surveillance Leçons de la crise asiatique pour la surveillance Transparence et responsabilisation du secteur public La bonne gestion publique Transparence des opérations budgétaires Questions relatives aux données Communication d'informations au FMI par les États membres Diffusion publique des données par les pays membres Renforcement de la collaboration FMIBanque mondiale sur la réforme du secteur financier Questions relatives aux taux de change Évaluation des taux de change et surveillance exercée par le FMI Stratégies d'abandon d'un régime de change —Options offertes aux pays qui souhaitent adopter un taux plus flexible La politique monétaire dans les économies dollarisées Avantages et risques de la dollarisation Dollarisation et conception des programmes d'ajustement appuyés par le FMI |
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Renforcement des systèmes financiers Renforcement de la surveillance du FMI Davantage d'informations plus transparentes Le rôle central du FMI dans la gestion des crises Faire participer le secteur privé à la prévention et à la solution des crises |
La facilité de réserve supplémentaire Libéralisation des échanges dans les programmes appuyés par le FMI Politique relative aux arriérés de la dette souveraine envers les créanciers privés Suivi après les programmes Utilisation des mécanismes du FMI par les pays membres Albanie Argentine Arménie Azerbaïdjan Bolivie Burkina Faso Cameroun Cap-Vert Corée Côte d'Ivoire Djibouti Estonie Ghana Guinée Guinée-Bissau Guyana Indonésie Lettonie Mauritanie Mongolie Mozambique Nicaragua Niger Ouganda Pakistan Panama Philippines Rwanda Sénégal Sierra Leone Tadjikistan Tanzanie Tchad Thaïlande Togo Ukraine Uruguay Yémen | |
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Mobilisation du financement Progrès dans la mise en oeuvre de l'Initiative en faveur des PPTE Ressources FASR destinées aux opérations de réduction de l'encours et du service de la dette envers les banques commerciales Examen du bilan des accords financés sur les ressources de la FASR Évaluation interne de la FASR Contenu des programmes et des politiques Soutien des programmes Évaluation externe de la FASR Conséquences pour la politique sociale Problèmes budgétaires et viabilité extérieure Prise en charge des programmes par les pays Flexibilité dans les programmes du FMI Mieux faire connaître le FMI dans le public Maintien de la présence du FMI |
Séminaire sur la libéralisation des mouvements de capitaux La libéralisation est-elle nécessaire? Conditions préalables Progression ordonnée vers la libéralisation Institutionnalisation du processus Questions en suspens Prochaines étapes | |
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États membres et quotes-parts Liquidité et emprunts du FMI Ressources générales Emprunts Accords généraux d'emprunt Nouveaux Accords d'emprunt Politique d'accès et limites à l'utilisation des ressources du FMI Utilisation des ressources du FMI par les États membres et encours des crédits Accords de confirmation et accords élargis Mécanismes spéciaux et achats directs FAS et FASR Le Fonds fiduciaire FASRPPTE Revenu du FMI, commissions et répartition des charges Impayés Progrès dans l'application de la stratégie de coopération renforcée Le Département des DTS Valeur et taux d'intérêt du DTS Transactions et opérations sur DTS Structure des avoirs en DTS |
| Fichier 7 242 koctet format pdf Adobe Acrobat | IV. Organisation, personnel et budget |
Le Conseil d'administration Les départements Départements géographiques Départements fonctionnels et services spéciaux Information et liaison Services de soutien Personnel Recrutement et rétention du personnel Grille des rémunérations Diversité Budget administratif et budget d'équipement Perspectives à moyen terme Budgets et dépenses en 1997/98 Budgets et dépenses en 1998/99 Projets de construction | |
| Fichier 8 268 koctet format pdf Adobe Acrobat | Appendices |
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| Fichier 11 241 koctet format pdf Adobe Acrobat | Encadrés |
| Conseil des gouverneurs, Conseil d'administration, Comité intérimaire et Comité du développement | |
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| Fichier 12 247 koctet format pdf Adobe Acrobat | Tableaux |
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| Fichier 13 324 koctet format pdf Adobe Acrobat | Graphiques |
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