Washington. Le Conseil
d’Administration du Fonds Monétaire International (FMI) a approuvé
aujourd’hui un accord quadriennal au titre de la
facilité élargie de crédit
(FEC) pour un montant de 32,04 millions de DTS (soit environ 43 millions de
dollars) en faveur de l’Union des Comores. La décision du Conseil
d’Administration autorise un décaissement immédiat de 3,56 millions de DTS
(environ 4,76 millions de dollars).
L’accord au titre de la FEC fait suite à l’achèvement du programme de
référence en Avril 2023 et représente le premier engagement financier avec
le FMI depuis 2013. L’accord de la FEC devrait contribuer à catalyser un
soutien financier bilatéral et multilatéral supplémentaire pour le programme
de réformes des Comores.
Les chocs externes successifs de ces dernières années ont exacerbé les
conditions économiques déjà fragiles des Comores. La flambée des prix
mondiaux des produits de base et des coûts de transport en 2022 a eu de
graves répercussions sur le pouvoir d'achat des ménages dans cette économie
insulaire dépendante des importations et a considérablement aggravé les
perspectives budgétaires. Ces chocs ont coïncidé avec une augmentation des
besoins budgétaires et du service de la dette, ainsi qu'avec la fin des
dispositifs d’aide accordées à la suite de la pandémie et la réduction de
l'aide internationale, ce qui a considérablement renforcé les contraintes
de financement.
L’accord au titre de la FEC contribue à préserver la dynamique de réforme
lancée dans le cadre du programme de référence et vise à remédier aux
sources de fragilité des Comores, notamment la faiblesse des recettes
intérieures, la sous-capitalisation du secteur bancaire et les
vulnérabilités à la corruption. Les principaux engagements des politiques
comprennent (i) la mobilisation des recettes intérieures soutenue par des
réformes visant à renforcer l'administration fiscale et douanière et à
rationaliser les exonérations fiscales ; (ii) l'achèvement de la
restructuration de la banque postale publique SNPSF et le renforcement de
la supervision bancaire et des capacités de résolution de la banque
centrale ; et (iii) le renforcement de la gouvernance grâce à des réformes
de la gestion des finances publiques et de la lutte contre la corruption.
À l’issue de la réunion du Conseil d’Administration, M me
Antoinette Sayeh, Directrice Générale Adjointe et Présidente par intérim, a
fait la déclaration ci-après :
« Les Comores ont subi plusieurs chocs, dont une catastrophe naturelle, au
cours des dernières années. La multiplicité de ces chocs a eu un impact
négatif sur la croissance économique et la viabilité budgétaire, tout en
entravant la capacité du gouvernement à mettre en œuvre les réformes
nécessaires. Le pays est confronté à d'importants problèmes de
développement dus à la faiblesse des recettes fiscales, à l'insuffisance
des investissements publics dans le capital humain et physique et à la
vulnérabilité aux chocs. La fragilité institutionnelle se manifeste par une
faible gouvernance et une capacité limitée de mise en œuvre des politiques.
Pour s'attaquer aux problèmes structurels à long terme, les autorités
comoriennes ont lancé un programme de réformes soutenu par le FMI et
d'autres partenaires internationaux. Cet accord au titre de la facilité
élargie de crédit (FEC), qui s'appuie sur les progrès réalisés dans le
cadre du programme de référence récemment achevé, est le premier accord au
titre de la tranche supérieure de crédit conclu avec le FMI en dix ans.
Dans le cadre du programme de la FEC, les autorités entendent s'attaquer
aux faiblesses structurelles à long terme telles que l'insuffisance des
recettes fiscales, la sous-capitalisation du système bancaire et les
vulnérabilités liées à la corruption, qui constituent des obstacles à la
capacité du gouvernement d'investir dans le capital humain et physique et à
la capacité du secteur privé de prospérer. L'assainissement budgétaire
visant à réduire les risques liés à la viabilité de la dette et à créer une
marge de manœuvre pour les dépenses de développement sera étayé par des
réformes structurelles budgétaires visant à mobiliser les recettes
nationales. Pour améliorer la stabilité du secteur financier, les autorités
se sont engagées à renforcer la supervision bancaire et les capacités de
résolution tout en restructurant la banque postale, la Société Nationale
des Postes et des Services Financiers (SNPSF), afin de limiter les passifs
budgétaires éventuels à l'avenir. La poursuite des efforts visant à
renforcer la gouvernance et la responsabilité, y compris l'adoption de la
loi anti-corruption révisée, sera essentielle pour améliorer le climat
général des affaires.
Il est essentiel que les donateurs apportent un soutien solide et opportun,
complété par les décaissements du FMI. Compte tenu de l'importance des
besoins de financement pour les années à venir, les autorités doivent
intensifier leurs efforts pour mobiliser le soutien financier, notamment en
réalisant des progrès notables dans la mise en œuvre des réformes. Le
programme de réforme et le financement soutenu par la FEC continueront à
jouer un rôle de catalyseur. »
|
Union des Comores: principaux indicateurs
économiques et financiers, 2020-28
|
|
|
2020
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
2028
|
|
Est.1
|
Proj.1
|
|
(Variation annuelle en pourcentage, sauf
indication contraire)
|
|
|
|
Revenu national et prix
|
|
PIB réel
|
-0.2
|
2.1
|
2.6
|
|
3.0
|
3.5
|
4.0
|
4.3
|
4.5
|
4.3
|
|
Déflateur du PIB
|
0.8
|
-0.3
|
5.3
|
|
4.3
|
1.8
|
2.1
|
2.0
|
1.9
|
1.9
|
|
Indice des prix à la consommation (moyenne annuelle)
|
0.8
|
0.0
|
12.4
|
|
10.3
|
2.0
|
2.1
|
2.0
|
1.9
|
1.9
|
|
Indice des prix à la consommation (fin de période)
|
-4.8
|
7.1
|
20.6
|
|
0.4
|
2.2
|
2.2
|
1.9
|
1.9
|
1.9
|
|
Monnaie et crédit
|
|
Avoirs extérieurs nets
|
30.3
|
11.5
|
-9.3
|
|
20.0
|
13.1
|
4.3
|
4.3
|
4.0
|
1.7
|
|
Crédit intérieur
|
-8.7
|
22.1
|
12.7
|
|
12.2
|
2.3
|
0.2
|
14.0
|
8.1
|
2.5
|
|
Crédit au secteur privé
|
-2.8
|
9.7
|
15.0
|
|
11.1
|
8.1
|
9.3
|
9.7
|
9.7
|
9.4
|
|
Monnaie au sens large
|
11.5
|
20.1
|
8.1
|
|
9.2
|
7.3
|
5.8
|
5.7
|
7.3
|
5.8
|
|
Vitesse de circulation de la monnaie (PIB/monnaie au
sens large en fin d’année)
|
3.2
|
2.7
|
2.7
|
|
2.7
|
2.6
|
2.6
|
2.7
|
2.6
|
2.6
|
|
Secteur extérieur
|
|
Exportations, f.à.b.
|
-48.3
|
62.4
|
76.7
|
|
-20.0
|
8.2
|
8.7
|
9.1
|
13.2
|
8.3
|
|
Importations, f.à.b.
|
-2.5
|
2.4
|
16.6
|
|
17.4
|
4.5
|
3.8
|
6.7
|
6.7
|
6.3
|
|
Volume des exportations
|
-36.7
|
75.4
|
38.3
|
|
-17.4
|
5.1
|
6.5
|
7.2
|
11.2
|
5.7
|
|
Volume des importations
|
7.9
|
-5.8
|
-10.1
|
|
3.0
|
3.7
|
5.6
|
3.2
|
3.1
|
2.9
|
|
Termes de l’échange
|
-0.1
|
-15.1
|
-4.4
|
|
22.1
|
2.8
|
1.7
|
2.8
|
2.5
|
1.8
|
|
|
(En pourcentage du PIB, sauf indication
contraire)
|
|
Investissement et épargne
|
|
Formation brute de capital fixe
|
15.6
|
15.7
|
16.7
|
17.3
|
17.6
|
17.7
|
17.9
|
18.0
|
18.1
|
|
Le public
|
5.5
|
5.4
|
5.0
|
7.1
|
6.8
|
5.8
|
5.1
|
5.1
|
5.2
|
|
Privée
|
10.0
|
10.3
|
11.7
|
10.2
|
10.7
|
11.9
|
12.8
|
12.9
|
12.9
|
|
Épargne nationale brute
|
13.6
|
15.2
|
14.3
|
12.1
|
12.5
|
13.2
|
13.4
|
13.7
|
13.8
|
|
Publique
|
1.6
|
-0.3
|
-0.8
|
0.2
|
1.5
|
1.8
|
1.4
|
1.6
|
1.7
|
|
Privée
|
12.0
|
15.5
|
15.1
|
11.9
|
10.9
|
11.4
|
12.1
|
12.1
|
12.1
|
|
Épargne extérieure
|
1.9
|
0.5
|
2.4
|
5.2
|
5.1
|
4.5
|
4.5
|
4.3
|
4.3
|
|
Total des recettes et dons
|
18.3
|
17.0
|
14.2
|
17.0
|
14.8
|
15.1
|
16.0
|
16.4
|
16.2
|
|
Total des recettes
|
9.2
|
10.3
|
9.8
|
9.7
|
9.9
|
10.3
|
10.7
|
11.0
|
11.3
|
|
Recettes fiscales
|
7.7
|
8.6
|
7.7
|
8.0
|
8.3
|
8.7
|
9.0
|
9.3
|
9.6
|
|
Recettes non fiscales
|
1.5
|
1.7
|
2.1
|
1.7
|
1.6
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.70
|
|
Total des dons
|
9.0
|
6.8
|
4.5
|
7.3
|
5.0
|
4.8
|
5.3
|
5.3
|
4.9
|
|
Total des dépenses et capacité de financement
|
18.8
|
19.8
|
18.2
|
21.8
|
19.4
|
18.2
|
17.6
|
17.7
|
18.0
|
|
Dépenses courantes
|
10.7
|
12.8
|
11.2
|
12.5
|
10.3
|
10.5
|
10.6
|
10.8
|
10.9
|
|
Dépenses d’investissement
|
7.8
|
7.0
|
6.9
|
9.3
|
9.1
|
7.7
|
7.0
|
7.0
|
7.1
|
|
Solde primaire intérieur 2
|
-1.4
|
-3.4
|
-1.9
|
-2.4
|
-1.8
|
-1.1
|
-0.2
|
0.0
|
-0.1
|
|
Solde global (base caisse)
|
-0.8
|
-2.8
|
-3.6
|
-4.9
|
-4.6
|
-3.1
|
-1.7
|
-1.4
|
-1.7
|
|
Dons non compris
|
-9.8
|
-9.6
|
-8.1
|
-12.1
|
-9.6
|
-7.9
|
-7.0
|
-6.7
|
-6.7
|
|
Financement net
|
1.0
|
2.7
|
3.6
|
4.2
|
3.1
|
1.4
|
0.0
|
0.0
|
0.4
|
|
Extérieur
|
1.0
|
1.6
|
2.5
|
5.0
|
4.2
|
2.2
|
0.2
|
0.1
|
0.5
|
|
Organismes
|
0.0
|
1.2
|
1.1
|
-0.9
|
-1.2
|
-0.8
|
-0.2
|
-0.2
|
-0.1
|
|
Dont : Acquisition nette d’actifs
|
0.0
|
-0.1
|
-0.4
|
-0.5
|
-0.3
|
-0.6
|
-0.1
|
-0.1
|
0.0
|
|
Écart de financement/erreurs et omissions 3
|
-0.2
|
0.1
|
0.0
|
0.7
|
1.5
|
1.6
|
1.6
|
1.4
|
1.3
|
|
(+ = sous-financement)
|
|
Secteur extérieur
|
|
Exportations de biens et services
|
5.5
|
9.9
|
13.3
|
11.9
|
12.1
|
12.3
|
12.6
|
13.0
|
13.2
|
|
Importations de biens et services
|
28.2
|
32.5
|
37.3
|
37.7
|
36.5
|
35.3
|
34.9
|
34.5
|
34.2
|
|
Solde des transactions courantes
|
-1.9
|
-0.5
|
-2.4
|
-5.2
|
-5.1
|
-4.5
|
-4.5
|
-4.3
|
-4.3
|
|
À l’exclusion des transferts officiels et transferts
privés
|
-22.2
|
-22.1
|
-23.7
|
-25.4
|
-23.8
|
-22.8
|
-22.1
|
-21.3
|
-20.8
|
|
Envois de fonds privés, net 4
|
16.9
|
19.8
|
20.6
|
17.4
|
16.6
|
16.4
|
16.3
|
15.7
|
15.3
|
|
Dette extérieure
|
21.8
|
25.8
|
27.1
|
33.6
|
37.4
|
39.0
|
38.5
|
37.9
|
37.7
|
|
Dette extérieure publique ou garantie par l’État
|
21.8
|
24.7
|
27.1
|
33.7
|
37.4
|
39.0
|
38.5
|
37.9
|
37.7
|
|
Dette extérieure, en pourcentage des exportations de
biens et de services
|
418.2
|
123.8
|
86.5
|
82.2
|
66.4
|
48.0
|
42.1
|
37.0
|
26.2
|
|
Service de la dette extérieure 5
|
2.6
|
2.0
|
2.1
|
3.6
|
4.5
|
5.8
|
5.7
|
5.5
|
5.3
|
|
Balance des paiements globale (en million de dollars)
|
56.9
|
62.4
|
-24.0
|
51.1
|
42.1
|
15.9
|
14.6
|
13.4
|
6.5
|
|
Dons et prêts officiels
|
10.3
|
8.6
|
7.1
|
12.8
|
10.0
|
8.5
|
7.1
|
7.0
|
6.9
|
|
Réserves brutes de changes6
|
|
En millions de dollars
|
292.2
|
329.3
|
281.8
|
325.8
|
359.3
|
370.7
|
382.2
|
390.8
|
391.6
|
|
En mois d’importations de biens et services
|
8.4
|
8.6
|
6.7
|
7.6
|
8.2
|
8.1
|
8.0
|
7.8
|
7.4
|
|
Réserves brutes de change, écart budgétaire
compris
|
|
En millions de dollars
|
292.2
|
329.3
|
281.8
|
341.8
|
403.4
|
442.1
|
480.4
|
512.4
|
535.9
|
|
En mois d’importations de biens et services
|
8.4
|
8.6
|
6.7
|
8.0
|
9.2
|
9.7
|
10.0
|
10.3
|
10.2
|
|
Taux de change FC/dollar (moyenne sur la période)
|
431.1
|
415.7
|
466.8
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour mémoire :
|
|
Dette extérieure publique (en pourcentage du PIB)
7
|
21.8
|
25.8
|
27.1
|
33.6
|
37.4
|
39.0
|
38.5
|
37.9
|
37.7
|
|
Dette publique (en pourcentage du PIB)
|
|
|
33.7
|
40.7
|
43.8
|
45.1
|
44.4
|
43.6
|
43.3
|
|
PIB nominal (en milliards de CF)
|
524.9
|
534.3
|
577.3
|
620.1
|
653.6
|
694.0
|
738.7
|
786.6
|
836.0
|
|
PIB par habitant (nominal, en dollars)
|
1,357
|
1,395
|
1,294
|
1,352
|
1,363
|
1,390
|
1,420
|
1,448
|
1,467
|
|
1 À compter de 2017, inclut les recettes
et dépenses inscrites au budget et liées à la subvention
aux carburants des entreprises publiques.
2 Recettes intérieures moins dépenses
primaires courantes et dépenses en capital financées
sur ressources intérieures, à l’exclusion des
dépenses financées par la Banque mondiale.
3 Pour 2022–23, comprend les besoins de
financement non couverts pour restructurer la SNPSF.
4 À compter de 2015, les transferts officiels
privés nets comprennent les estimations réalisées par
la Banque centrale des Comores en ce qui concerne les
postes de débit autres que les virements
télégraphiques.
5 En pourcentage des recettes des
administrations publiques.
6 Fin de période. À compter de 2021, comprend
une nouvelle allocation de DTS d’un montant de 24
millions de dollars.
7 Couverture de la dette : dette de
l’administration centrale, dette de la banque
centrale et dette garantie par l’État. La définition
de la dette extérieure se fonde sur la résidence.
|