le 29 janvier 2026
Washington, DC : Le Conseil d’administration du FMI a achevé aujourd’hui les cinquièmes revues dans le cadre des accords combinés de 42 mois au titre de la Facilité Élargie de Crédit (FEC) et du Mécanisme Élargi de Crédit (MEDC), ainsi que la quatrième revue dans le cadre de l’accord au titre de la Facilité pour la Résilience et la Durabilité (FRD). Les accords FEC/MEDC ont été approuvés par le Conseil d’administration du FMI en janvier 2023 (voir communiqué de presse N°23/15) et l’accord FRD a été approuvé en décembre 2023 (voir communiqué de presse N°23/465). L’achèvement des revues permet un décaissement immédiat de 65,88 millions de DTS (environ 91 millions de dollars), dont 6,44 millions de DTS (environ 9 millions de dollars) au titre de la FEC/MEDC et 59,44 millions de DTS (environ 89 millions de dollars) au titre de la FRD, portant les décaissements cumulés à 191,8 millions de DTS (environ 258 millions de dollars).
Après une forte croissance de 6,3% en 2024, l’activité économique en 2025 devrait avoir ralenti à 4,2%, sous l’effet d’une contraction du secteur extractif, et ce en dépit de la poursuite d’une performance solide des activités non extractives. Dans un contexte d’incertitudes mondiales exacerbées et de risques sécuritaires régionaux croissants, les perspectives à moyen terme restent favorables, soutenues par le programme d’infrastructure du gouvernement et par les investissements privés. Les réformes dans les domaines de la gouvernance, des secteurs monétaire et financier, des politiques d’investissement et de la formation professionnelle devraient soutenir les efforts visant à diversifier l’économie au-delà des industries extractives.
La performance du programme est restée sur la bonne trajectoire, avec la réalisation de toutes les cibles quantitatives de fin juin 2025 et la mise en œuvre de la plupart des repères structurels dans le cadre de la FEC/MEDC. Les réformes prévues dans le cadre de la FRD progressent également, bien qu’à un rythme plus lent.
À l’issue des discussions du Conseil d’administration, M. Kenji Okamura, Directeur général adjoint et président par intérim, a fait la déclaration suivante :
« Malgré un ralentissement attendu de la croissance en 2025, l’économie mauritanienne a continué de faire preuve de résilience, soutenue par des politiques prudentes et bien calibrées. Une gestion budgétaire prudente, y compris la mise en œuvre et l’institutionnalisation prévue de l’ancrage budgétaire, continue d’appuyer l’objectif à moyen terme des autorités de stabiliser la dette. Le compte courant devrait s’être réduit en 2025, tandis que les réserves internationales sont restées à des niveaux confortables. »
« La performance du programme dans le cadre des accords de la Facilité Élargie de Crédit et du Mécanisme Élargi de Crédit demeure sur la bonne trajectoire : toutes les cibles de fin juin 2025 et les objectifs indicatifs de fin septembre 2025 relatifs aux critères de performance quantitatifs ont été atteints ; et, sur neuf repères structurels prévus pour fin décembre 2025, tous sauf deux ont été réalisés, avec un tiers des repères structurels mis en œuvre en retard. De même, la mise en œuvre du programme au titre de la Facilité pour la Résilience et la Durabilité est globalement sur la bonne trajectoire avec, quatre des cinq mesures de réforme évaluées dans le cadre de cette revue ayant été achevées. »
« La gestion budgétaire prudente des autorités, soutenue par l’adoption d’un ancrage budgétaire, contribue à isoler les dépenses publiques de la volatilité des prix des produits de base et à stabiliser la dette. La poursuite d’une telle politique budgétaire prudente, complétée par des réformes de politique et d’administration fiscales, permettrait également d’accroître l’espace budgétaire pour les investissements publics nécessaires afin de répondre aux besoins de développement pressants, tout en préservant la crédibilité du cadre budgétaire à moyen terme.
« La modernisation du cadre de politique de la BCM, y compris l’amélioration de la gestion des liquidités et des instruments de politique monétaire, contribue à ancrer les anticipations d’inflation tout en favorisant le développement des marchés de la dette domestique. La poursuite des réformes visant à approfondir le marché des changes soutiendrait une plus grande flexibilité du taux de change et renforcerait la résilience aux chocs extérieurs. Le renforcement de la résilience du secteur bancaire nécessitera une application cohérente des règles prudentielles. »
« Une mise en œuvre décisive des réformes structurelles, y compris les réformes de gouvernance, est essentielle pour soutenir une croissance plus élevée, plus inclusive et plus diversifiée, qui soit tirée par le secteur privé. Les priorités comprennent le renforcement de la reddition des comptes et de la transparence, le développement du capital humain, la promotion du développement du secteur financier et de l’inclusion financière, et l’amélioration du climat des affaires. »
« La mise en œuvre soutenue et effective des accords FEC/MEDC — parallèlement à une accélération des réformes d’adaptation et d’atténuation climatiques appuyées par la FRD — sera déterminante pour relever les défis à moyen et à long terme de la Mauritanie et mobiliser des financements additionnels. Ces programmes contribuent à renforcer les cadres de politique macroéconomique et à promouvoir une croissance durable. Ils soutiennent également l’agenda climatique de la Mauritanie et les efforts de réduction de la pauvreté. »
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Mauritanie : Indicateurs économiques sélectionnés, 2021–2026 |
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2021 |
2022 |
2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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4ème Revue |
Est. |
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4ème Revue |
Projections |
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Comptes nationaux et prix |
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PIB réel |
0.7 |
6.8 |
6.8 |
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5.2 |
6.3 |
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4 |
4.2 |
4.7 |
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PIB réel du secteur extractif |
-19.2 |
18.3 |
12.2 |
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3.2 |
1.9 |
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-1 |
-1.2 |
3.6 |
|
PIB réel hors secteur extractif |
6 |
3.8 |
5.6 |
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5.6 |
7.3 |
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5.1 |
5.5 |
5 |
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Indice des prix à la consommation (fin de période) |
5.7 |
11.0 |
1.6 |
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1.5 |
1.5 |
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3.5 |
2 |
3 |
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(en pourcentage du PIB, sauf indication contraire) |
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Opérations du gouvernement central |
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Recettes et dons |
22.7 |
25.0 |
22.3 |
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22.5 |
22.2 |
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25.6 |
24.1 |
25.2 |
|
Hors secteur extractif |
16.2 |
18.2 |
16.9 |
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18.1 |
17.8 |
|
19.9 |
18.9 |
20 |
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Taxes |
11.7 |
13.4 |
12.5 |
|
14.1 |
13.9 |
|
15.5 |
14.7 |
15.5 |
|
Secteur extractif |
4.2 |
5.1 |
3.6 |
|
3.2 |
3.2 |
|
3.8 |
3.8 |
3.6 |
|
Dépenses et prêts nets |
20.8 |
28.7 |
24.8 |
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23.9 |
23.6 |
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26.1 |
24.5 |
25.9 |
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Dont: Courant |
13.0 |
17.2 |
16.2 |
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15.1 |
14.9 |
|
14.4 |
13.7 |
13.7 |
|
Capital |
7.8 |
11.5 |
8.6 |
|
8.8 |
8.7 |
|
11.7 |
10.8 |
12.1 |
|
Solde Primaire (hors Dons) |
0.5 |
-4.5 |
-3.3 |
|
-1.6 |
-1.6 |
|
-1.5 |
-0.8 |
-1.2 |
|
Solde global (en pourcentage du PIB) |
1.9 |
-3.7 |
-2.4 |
|
-1.4 |
-1.4 |
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-0.5 |
-0.4 |
-0.7 |
|
Dette du secteur public (en pourcentage du PIB) |
52.4 |
48.5 |
47 |
|
42.1 |
43.6 |
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41.2 |
39.9 |
40.5 |
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Secteur extérieur : |
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Solde du compte courant (en pourcentage du PIB) |
-8.6 |
-14.9 |
-8.7 |
|
-9.5 |
-9.4 |
|
-6.2 |
-6.3 |
-6.9 |
|
Hors importations de biens d'équipement extractifs financés par l'extérieur |
1.0 |
-0.8 |
-0.3 |
|
-1.4 |
-1.4 |
|
-0.2 |
-0.5 |
-1.3 |
|
Réserves officielles brutes (en millions de dollars US, fin de période) |
2,347 |
1,877 |
2,032 |
|
1,921 |
1,921 |
|
1,846 |
192.2 |
192.6 |
|
En mois d'importations non extractives |
8.2 |
6.2 |
6.4 |
|
6.4 |
5.55 |
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5.9 |
5.5 |
5.5 |
|
Dette publique extérieure (en millions de dollars US) |
4,204 |
3,970 |
4,047 |
|
3980 |
4,068 |
|
4050 |
403.3 |
4290.2 |
|
En pourcentage du PIB |
45.8 |
42.3 |
40.6 |
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36.3 |
36.9 |
|
34.5 |
33.1 |
32.9 |
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