لماذا ينبغي إتاحة البيانات
Source details
- Canonical URL
- لماذا ينبغي إتاحة البيانات
Other formats
Bibliographic details
- Authors: VIKTOR MAYER-SCHOENBERGER
- Published: December 11, 2025
أوجه القلق الأساسية حول تركز البيانات والأثر المرتد
- غوغل درّبت مدقّقها اللغوي قبل نحو 20 عاما على مليارات الأخطاء الطباعية لعمليات البحث؛ ولم يستطع أي منافس الاقتراب من مستواه لأنهم لم يكن لديهم إمكانية الوصول إلى مثل هذه الكميات الهائلة من البيانات ذات الصلة.
- غوغل تستأثر اليوم بما يصل إلى 9 من كل 10 عمليات بحث على الإنترنت وتواجه قيودا جديدة بعد صدور حكم بشأن مكافحة الاحتكار.
- يُعرف استخدام البيانات بغرض الابتكار بأنه "الأثر المرتد". تستفيد شركات التكنولوجيا الكبرى من ذلك لأنها تملك الوصول إلى معظم البيانات، وتعالجها في مراكز بياناتها لتحويلها إلى رؤى وتحسين منتجاتها وخدماتها.
- الأثر المرتد يعزّزه الذكاء الاصطناعي ويُوسّع الفجوة بين من يملكون البيانات ومن لا يملكونها لأن تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي وضبطها يتطلب كميات هائلة من المعلومات وقوة معالجة هائلة.
- ست شركات تهيمن تقريبًا على حركة الإنترنت: ألفابيت (غوغل)، ونتفليكس، وميتا، وآبل، وأمازون، ومايكروسوفت تستحوذ على ما يقرب من نصف حركة الإنترنت في العالم.
- أربعة من هذه الشركات — ألفابيت، ومايكروسوفت، وميتا، وأمازون — تهيمن على القدرة الحاسوبية للذكاء الاصطناعي.
- حلقات التغذية العكسية: زيادة البيانات → تحسين المنتجات → جذب مزيد من العملاء → مزيد من البيانات، ما يؤدي إلى ديناميكيات داعمة لذاتها بشأن تركز السوق.
تأثيرات التركز على الابتكار والدينامية الاقتصادية
- جيوب التركز تشبه وفورات الحجم والنطاق التي أشار إليها جوزيف شومبيتر عام ١٩٤٢: الشركات الأكبر تنتج بتكلفة أقل، مما يمكّنها من زيادة المبيعات وتحديد الأسعار وتحقيق الأرباح.
- الابتكار هو العلاج الأفضل للتركز، لكن الشركات التقليدية تجد صعوبة في منافسة المؤسسات المهيمنة على اقتصاد البيانات بسبب نقص قوة المعالجة والمهارات الفنية وغياب "تكوين ذهني قائم على البيانات".
- تشير المسوح إلى أن 80% على الأقل مما يُجمع عالميا من بيانات لا يُستخدم إطلاقا، مما يضعف قيمة الموارد الرقمية للشركات التقليدية ويقلل قدرتها على الابتكار.
- حتى الشركات المهيمنة قد تفقد اهتمامها بالابتكار بعد الهيمنة، فتفضّل حماية حصتها السوقية على تطوير منتجات جديدة، ما يزيد خطر تآكل الدينامية الابتكارية في الاقتصاد ككل.
تقييم الأدوات السياسية والخيارات التنظيمية
- تفكيك منصات البيانات الكبيرة باستخدام قواعد مكافحة الاحتكار يعالج أعراض التركز لكنه لا يغيّر الديناميكية الأساسية؛ قد تحل منصات كبيرة جديدة محل المنصات المفكوكة.
- سياسات إعطاء الأفراد مزيدا من السيطرة على بياناتهم (مثل اللائحة العامة لحماية البيانات في الاتحاد الأوروبي) غالبا ما تفشل في مواجهة تركز البيانات بسبب مشكلة الإجراء الجماعي: الكثيرون مهتمون ببياناتهم لكن القليلين يمارسون حقوقهم لأن المنافع الفردية المحدودة لا تستدعي الجهد اللازم.
- منح الملكية القانونية أو حقوق حصرية على البيانات قد يعقد عملية الترخيص ويقلل من كمية البيانات المتاحة، كما أن تكاليف المعاملات والتفاوض تثقل كاهل الأفراد والشركات البادئة الصغيرة مقارنة بالمنصات الكبيرة.
- القواعد التي تسمح بالوصول إلى البيانات، وخاصة البيانات غير الشخصية، تقدم وعودا أكبر لأنها:
- تقلل تكاليف المعاملات دون الحاجة إلى تفاوض على تراخيص.
- تساعد الشركات الأصغر على الحصول على البيانات.
- تشجّع حائزي البيانات على استخدامها لاكتساب القيمة.
- تعزّز استخدام البيانات بدلا من زيادة جمعها فحسب.
كيف تتيح قواعد الوصول إلى البيانات الابتكار والتكوين الفكري
- تفويضات الوصول إلى البيانات تمكّن جهات متعددة من تطبيق أفكارها على البيانات، فتُكافأ عملية تكوين الأفكار لا اكتناز البيانات.
- تفويضات الوصول أقرب إلى المبادئ الاقتصادية لتوليد القيمة لأن القيمة غالبا ما تكمن في التطبيق الذكي للبيانات وليس في جمعها فحسب.
- أمثلة تاريخية وسجل تطبيقي:
- إتاحة بيانات الموقع من نظم GPS و"غاليليو" أدت إلى تحسين سلامة الطائرات والسفن والسيارات وإلى ترتيبات لوجستية أكثر كفاءة واستدامة ونشأة صناعة بمليارات الدولارات.
- قوانين تلزم الشركات بنشر بيانات مُعينة مثل النتائج المالية وبيانات الانبعاثات.
- الاتحاد الأوروبي: يجب على المنصات الرقمية الكبيرة الآن إتاحة بعض البيانات للمنافسين الأصغر.
- الولايات المتحدة: عمليات تسوية مكافحة الاحتكار ألزمت الشركات مرارا بالسماح للمنافسين بالوصول إلى بياناتها، وغاوغل اضطرت لذلك مؤخرا في إطار محاكمة مكافحة الاحتكار.
- تسوية مكافحة احتكار في خمسينات القرن الماضي ألزمت AT&T بالسماح للشركات الأمريكية باستخدام براءات اختراع الترانزستور الخاصة بها مجانا، ما مكّن الشركات البادئة من تصميم وتصنيع الدوائر المتكاملة وحدد مسار اعتماد سيليكون فالي والعصر الرقمي.
- آلية براءات الاختراع ذاتها تقوم على الوصول المجاني إلى المعلومات مع منح حق استخدام حصري مؤقتا لصاحب البراءة.
خلاصة واستنتاجات سياسية
- خطر تركز البيانات وفقدان الديناميكية الاقتصادية يبرر سياسات تهدف لتخفيف حدة المشكلة.
- أفضل التدخلات ليست بالضرورة تفكيك المنصات أو منح حقوق ملكية حصرية، بل إدخال قواعد تسمح بالوصول إلى البيانات غير الشخصية وصياغة تفويضات وصول مصممة بخبرة.
- تكوين الذهنية القائمة على البيانات والتحفيز على استخدام البيانات (وليس فقط جمعها) يمثلان مناحي تدخل واعدة لتعزيز الابتكار وإعادة توازن السوق.
المصدر: لماذا ينبغي إتاحة البيانات، مجلة التمويل والتنمية، فيكتور ماير-شونبرغر، ديسمبر 2025.
Content in this bundle
- glossarya — IMF GLOSSARY WEB 2016: ENGLISH–ARABIC (glossarya.pdf)
- aaa